Zasoby do tworzenia i wprowadzania produktów i usług
Wszystkie przewodniki, samouczki itp., których potrzebuje Twój zespół, aby przejść od prowadzenia burzy mózgów do uruchomienia.
Przewodnik menedżera produktu dotyczący planowania wydań
Przewodnik dla menedżerów produktu na temat efektywnego planowania wydań.
Kolekcja szablonów Confluence dotyczących wprowadzania produktów na rynek
Korzystaj z kompleksowych szablonów, aby pomyślnie wprowadzać produkty na rynek.
Tablice Jira — wprowadzenie
Przegląd tablic Jiry do zarządzania projektami i ich śledzenia.
Oprogramowanie do rozwoju produktów [informacje ogólne i funkcje]
Wybierz odpowiednie oprogramowanie do tworzenia produktów zgodnie z metodologią Agile.
Kanban czy Scrum
Porównaj metodologie Kanban i Scrum, aby wybrać najlepszą metodę Agile dla swojego zespołu.
Krytyka produktu: przeprowadzanie krytyki [oraz błędy, których należy unikać]
Przeprowadzaj skuteczne analizy krytyczne produktów w celu ich ulepszania.
Historyjki użytkowników | Przykłady i szablon
Twórz atrakcyjne historyjki użytkowników, aby przyspieszyć tworzenie oprogramowania zgodne z metodologią Agile.
Szablon wymagań projektowych
Definiuj jasne wymagania produktowe za pomocą tego kompleksowego szablonu.
Role i obowiązki Scrum Mastera
Poznaj obowiązki i znaczenie Scrum Mastera.
Czym jest tablica Kanban?
Popraw widoczność projektu i przepływ pracy dzięki tablicom Kanban.
Czym jest Agile?
Poznaj metodologie Agile i zwiększ produktywność swojego zespołu.
Oprogramowanie do zarządzania projektami
Poznaj najlepsze oprogramowanie do zarządzania projektami, aby zwiększyć produktywność.
Dokumenty wymagań Agile: Twój szablon produktu
Sprawnie gromadź wymagania dotyczące produktu i zarządzaj nimi w projektach Agile.
Czym jest Scrum? [+ Jak zacząć]
Wdróż metodologię Scrum z myślą o efektywnej współpracy zespołowej.
Menedżer produktu i kierownik programistów pojawiają się na spotkaniu w sprawie planowania produktu
Analizy dotyczące efektywnych spotkań menedżerów produktu i kierowników programistów w sprawie planowania.
Produkt o minimalnej wymaganej funkcjonalności (MVP): czym jest i dlaczego jest ważny
Szybciej wprowadzaj udane produkty dzięki podejściu MVP (produkt o minimalnej wymaganej funkcjonalności).
7 kroków, aby rozpocząć pracę w Jira
Poznaj podstawy Jira, aby skutecznie zarządzać swoimi projektami.
Tablice Kanban w systemie Jira
Zarządzaj pracą wizualnie i nieprzerwanie za pomocą tablic Kanban w Jira.
Szablon backlogu produktu
Zarządzaj backlogiem produktu, korzystając z konfigurowalnych szablonów Jiry.
Jak napisać cele SMART (z przykładami)
Opanuj sztukę wyznaczania celów SMART dzięki wskazówkom ekspertów.
Duże i małe historie, tematy i inicjatywy
Organizuj priorytety projektów za pomocą epików, historyjek i motywów.
Wprowadzenie do widoków w Jira Product Discovery
Przegląd widoków w Jira Product Discovery w celu uzyskania dokładniejszych informacji o projekcie.
Przewodnik po planie rozwoju produktów: czym jest i jak go stworzyć
Planuj i komunikuj strategie produktowe za pomocą skutecznych harmonogramów.
Plany działań Agile: tworzenie, udostępnianie, korzystanie, dostosowywanie
Planuj i komunikuj strategię produktową za pomocą szczegółowych harmonogramów.
Szablon harmonogramu dla produktu
Planuj i komunikuj strategię produktu za pomocą harmonogramu produktu.
Szablon wprowadzenia produktu na rynek
Planuj udane premiery produktów za pomocą ustrukturyzowanych szablonów Confluence.
Tablice Scrum Jira
Planuj, śledź i publikuj oprogramowanie za pomocą tablic Scrum w Jira.
Czym są punkty historyjek w Agile i jak je szacować?
Popraw dokładność planowania projektów dzięki skutecznym technikom szacowania.
Współpraca między różnymi działami
Zobacz, jak Piavita wykorzystuje Confluence do tworzenia produktów we współpracy z różnymi działami.
Witamy w systemie Jira
Rozpocznij korzystanie z Jira dzięki temu kompleksowemu przewodnikowi wprowadzającemu.
Kanban — krótkie wprowadzenie
Usprawnij przepływ pracy i zwiększ wydajność dzięki tablicom Kanban.
Szablon rozwoju produktu: od pomysłów do wprowadzenia na rynek
Szablony usprawniają proces rozwoju produktu.
16 wskaźników KPI w zakresie zarządzania produktem w 2024 r. [i jak je śledzić]
Śledź kluczowe wskaźniki wydajności (KPI) w celu osiągnięcia sukcesu w zarządzaniu produktami.
Menedżer produktu: opis roli i najlepsze praktyki dla początkujących
Zrozum rolę i obowiązki skutecznego menedżera produktu.
Szablon struktury podziału produktu
Korzystaj ze struktur podziału produktów, aby organizować i planować swoje projekty.
Wykresy Gantta
Wizualizuj osie czasu i zależności projektu za pomocą wykresów Gantta.