Close

Zasoby do tworzenia i wprowadzania produktów i usług

Wszystkie przewodniki, samouczki itp., których potrzebuje Twój zespół, aby przejść od prowadzenia burzy mózgów do uruchomienia.

Wszystkie zasoby

Przewodnik menedżera produktu dotyczący planowania wydań

Przewodnik dla menedżerów produktu na temat efektywnego planowania wydań.

Kolekcja szablonów Confluence dotyczących wprowadzania produktów na rynek

Korzystaj z kompleksowych szablonów, aby pomyślnie wprowadzać produkty na rynek.

Tablice Jira — wprowadzenie

Przegląd tablic Jiry do zarządzania projektami i ich śledzenia.

Oprogramowanie do rozwoju produktów [informacje ogólne i funkcje]

Wybierz odpowiednie oprogramowanie do tworzenia produktów zgodnie z metodologią Agile.

Kanban czy Scrum

Porównaj metodologie Kanban i Scrum, aby wybrać najlepszą metodę Agile dla swojego zespołu.

Krytyka produktu: przeprowadzanie krytyki [oraz błędy, których należy unikać]

Przeprowadzaj skuteczne analizy krytyczne produktów w celu ich ulepszania.

Historyjki użytkowników | Przykłady i szablon

Twórz atrakcyjne historyjki użytkowników, aby przyspieszyć tworzenie oprogramowania zgodne z metodologią Agile.

Szablon wymagań projektowych

Definiuj jasne wymagania produktowe za pomocą tego kompleksowego szablonu.

Role i obowiązki Scrum Mastera

Poznaj obowiązki i znaczenie Scrum Mastera.

Czym jest tablica Kanban?

Popraw widoczność projektu i przepływ pracy dzięki tablicom Kanban.

Czym jest Agile?

Poznaj metodologie Agile i zwiększ produktywność swojego zespołu.

Oprogramowanie do zarządzania projektami

Poznaj najlepsze oprogramowanie do zarządzania projektami, aby zwiększyć produktywność.

Dokumenty wymagań Agile: Twój szablon produktu

Sprawnie gromadź wymagania dotyczące produktu i zarządzaj nimi w projektach Agile.

Czym jest Scrum? [+ Jak zacząć]

Wdróż metodologię Scrum z myślą o efektywnej współpracy zespołowej.

Menedżer produktu i kierownik programistów pojawiają się na spotkaniu w sprawie planowania produktu

Analizy dotyczące efektywnych spotkań menedżerów produktu i kierowników programistów w sprawie planowania.

Produkt o minimalnej wymaganej funkcjonalności (MVP): czym jest i dlaczego jest ważny

Szybciej wprowadzaj udane produkty dzięki podejściu MVP (produkt o minimalnej wymaganej funkcjonalności).

7 kroków, aby rozpocząć pracę w Jira

Poznaj podstawy Jira, aby skutecznie zarządzać swoimi projektami.

Tablice Kanban w systemie Jira

Zarządzaj pracą wizualnie i nieprzerwanie za pomocą tablic Kanban w Jira.

Szablon backlogu produktu

Zarządzaj backlogiem produktu, korzystając z konfigurowalnych szablonów Jiry.

Jak napisać cele SMART (z przykładami)

Opanuj sztukę wyznaczania celów SMART dzięki wskazówkom ekspertów.

Duże i małe historie, tematy i inicjatywy

Organizuj priorytety projektów za pomocą epików, historyjek i motywów.

Wprowadzenie do widoków w Jira Product Discovery

Przegląd widoków w Jira Product Discovery w celu uzyskania dokładniejszych informacji o projekcie.

Przewodnik po planie rozwoju produktów: czym jest i jak go stworzyć

Planuj i komunikuj strategie produktowe za pomocą skutecznych harmonogramów.

Plany działań Agile: tworzenie, udostępnianie, korzystanie, dostosowywanie

Planuj i komunikuj strategię produktową za pomocą szczegółowych harmonogramów.

Szablon harmonogramu dla produktu

Planuj i komunikuj strategię produktu za pomocą harmonogramu produktu.

Szablon wprowadzenia produktu na rynek

Planuj udane premiery produktów za pomocą ustrukturyzowanych szablonów Confluence.

Tablice Scrum Jira

Planuj, śledź i publikuj oprogramowanie za pomocą tablic Scrum w Jira.

Czym są punkty historyjek w Agile i jak je szacować?

Popraw dokładność planowania projektów dzięki skutecznym technikom szacowania.

Współpraca między różnymi działami

Zobacz, jak Piavita wykorzystuje Confluence do tworzenia produktów we współpracy z różnymi działami.

Witamy w systemie Jira

Rozpocznij korzystanie z Jira dzięki temu kompleksowemu przewodnikowi wprowadzającemu.

Kanban — krótkie wprowadzenie

Usprawnij przepływ pracy i zwiększ wydajność dzięki tablicom Kanban.

Szablon rozwoju produktu: od pomysłów do wprowadzenia na rynek

Szablony usprawniają proces rozwoju produktu.

16 wskaźników KPI w zakresie zarządzania produktem w 2024 r. [i jak je śledzić]

Śledź kluczowe wskaźniki wydajności (KPI) w celu osiągnięcia sukcesu w zarządzaniu produktami.

Menedżer produktu: opis roli i najlepsze praktyki dla początkujących

Zrozum rolę i obowiązki skutecznego menedżera produktu.

Szablon struktury podziału produktu

Korzystaj ze struktur podziału produktów, aby organizować i planować swoje projekty.

Wykresy Gantta

Wizualizuj osie czasu i zależności projektu za pomocą wykresów Gantta.

Zacznij korzystać z Jiry i Confluence już dziś