- Trener z zakresu metodyki agile
- Manifest Agile
Scrum
- Przegląd
- Sprinty
- Planowanie sprintu
- Zdarzenia
- Backlogi
- Przeglądy sprintów
- Spotkania stand-up
- Scrum Master
- Retrospektywy
- Rozproszony Scrum
- Role
- Scrum of Scrums
- Artefakty Scrum w metodyce Agile
- Wskaźniki Scrum
- Jira, Confluence i Scrum
- Porównanie Agile i Scrum
- Przewodnik po dopracowywaniu backlogu
- Scrum Master a menedżer projektu
Zwinne zarządzanie projektami
- Przegląd
- Wprowadzenie do zarządzania projektami
- Przepływ pracy
- Epiki, historyjki, tematy
- Epiki
- Historyjki użytkowników
- Oszacowanie
- Wskaźniki
- Wykres Gantta
- Porównanie zarządzania programami i projektami
- Punkt odniesienia projektu
- Ciągłe doskonalenie
- Zasady Lean
- 3 filary Scruma
- Tablica Scrum
- Metodyka kaskadowa
- Prędkość w Scrum
- Czym jest definicja gotowości?
- Porównanie Lean i Agile
- Scrumban
- Metodyka Lean
- Backlog sprintu
- Wykres spalania
- 4 zasady Kanban
- 4 wskaźniki Kanban
- Menedżerowie programów a menedżerowie projektów
- Przykłady wykresów Gantta
- Definicja ukończenia
- Porządkowanie backlogu
- Doskonalenie procesu według zasad Lean
- Spotkania w sprawie dopracowania backlogu
- Wartości Scrum
- Zakres prac
- Narzędzia Scrum
- Narzędzia
- Oprogramowanie do automatyzacji przepływów pracy
- Szablony
- Narzędzie do śledzenia zadań
- Automatyzacja przepływów pracy
- Raport o statusie
- Wykres przepływu pracy
- Plan działań projektu
- Harmonogram projektu
- Oprogramowanie do śledzenia
- Narzędzia do tworzenia harmonogramów
- Harmonogram technologiczny
- Oprogramowanie do planowania projektów
- Narzędzia do zarządzania backlogiem
- Zrozumienie strategii zarządzania przepływem pracy
- Przykłady przepływów pracy
- Tworzenie harmonogramu projektu
- Narzędzia do planowania sprintu
- Prezentacja sprintu
- Oprogramowanie do obsługi osi czasu projektu
- Najlepsze narzędzia do zarządzania zadaniami
- Backlog produktu a backlog sprintu
- Najlepsze narzędzia do zarządzania przepływem pracy
- Zależności projektowe
- Przewodnik po pulpicie zadań
- Kadencja sprintu
- Szybka ścieżka realizacji
- Fibonacci story points
- Product vs. Project Management
- Deadline management
- 10 must-have skills
Zarządzanie produktem
- Przegląd
- Harmonogramy produktów
- Menedżer produktu
- Porady dla świeżo upieczonych menedżerów produktów
- Harmonogramy
- Porady dotyczące prezentacji harmonogramów produktów
- Wymagania
- Analiza produktów
- Rozwój produktu
- Zdalne zarządzanie produktem
- Produkt o minimalnej wymaganej funkcjonalności
- Odkrywanie produktów
- Specyfikacja produktu
- Strategia rozwoju produktu
- Oprogramowanie do rozwoju produktów
- Proces rozwoju nowego produktu
- Wskaźniki KPI w zakresie zarządzania produktem
- Net Promoter Score (NPS)
- Krytyka produktu
- Ramy ustalania priorytetów
- Funkcje produktów
- Narzędzia do zarządzania produktami
- Zarządzanie cyklem życia produktu
- 9 najlepszych programów do tworzenia harmonogramów dla zespołów
- Lista kontrolna wprowadzania produktu na rynek
- Strategia produktu
- Inżynieria produktu
- Dział wprowadzania nowych produktów na rynek
- Zarządzanie portfelem
- SI i zarządzanie produktami
- Zarządzanie produktem ukierunkowane na wzrost
- Wskaźniki produktów
- Wydawanie produktów
- Wniosek o funkcję
- Wprowadzanie produktu na rynek
- Planowanie produktu
- Wydarzenie związane z wprowadzeniem produktu na rynek
- Product operating model
- Product design
- Zarządzanie strumieniem wartości
Agile na dużą skalę
- Przegląd
- Zarządzanie portfelem Agile
- Zarządzanie portfelami wg zasad Lean
- OKR-y
- Planowanie długoterminowe Agile
- Czym jest SAFe?
- Model Spotify
- Zwinność organizacyjna dzięki Scrum@Scale
- Żelazny trójkąt Agile
- Ramy postępowania Large-Scale Scrum (LeSS)
- Wspieranie filozofii Lean za pomocą metody Improvement Kata
- Więcej niż podstawy — oficjalny dokument
Tworzenie oprogramowania
- Przegląd
- Programista
- Menedżerowie ds. tworzenia oprogramowania a Scrum Masterzy
- Git
- Tworzenie gałęzi
- Tworzenie gałęzi w systemie Git — film
- Przeglądy kodu
- Wydanie
- Dług techniczny
- Testowanie
- Reagowanie na incydenty
- Ciągła integracja
- Sdlc
- Segregacja błędów: definicja, przykłady i najlepsze praktyki
- Wdrażanie oprogramowania
- DevOps
Samouczki dotyczące metodyki Agile
- Przegląd
- Udoskonalanie sprintów w systemie Jira i Confluence
- Korzystanie z metodyki Scrum w systemie Jira
- Korzystanie z metodyki Kanban w systemie Jira
- Korzystanie z epików w systemie Jira
- Tworzenie tablicy Agile w systemie Jira
- Korzystanie ze sprintów w systemie Jira
- Wersje w Jirze
- Zgłoszenia w systemie Jira
- Poznaj wykresy spalania w Jirze
- Automatyczne tworzenie zadań podrzędnych i aktualizowanie pól w systemie Jira
- Automatyczne przypisywanie zgłoszeń za pomocą Jira Automation
- Synchronizacja historyjek epików za pomocą Automatyzacji Jira
- Automatyczna eskalacja zaległych zgłoszeń w systemie Jira
Informacje o Agile Coach
- Wszystkie artykuły
Transformacja Agile
Przewaga związana z Agile — jak rozpocząć transformację
By Atlassian
By Atlassian
Dlaczego warto wybrać metodykę Agile?
Wystarczy spytać dowolnego programistę o przejście z metodyki kaskadowej na Agile, aby dowiedzieć się o wielu korzyściach płynących z wdrożenia praktyk zwinnych. Dla podmiotów spoza organizacji programistycznej korzyści te nie są już tak oczywiste.
Ta sekcja ma pomóc liderom biznesu zrozumieć wartość Agile oraz dopasować cele biznesowe do praktyk programistycznych. Choć od opracowania praktyk Agile minęło ponad piętnaście lat, wciąż pozostają one tak samo aktualne, a firmy, które je wdrażają, stale wiodą prym w branży.
Więcej informacji znajdziesz poniżej.
- Trener z zakresu metodyki agile
- Manifest Agile
Scrum
- Przegląd
- Sprinty
- Planowanie sprintu
- Zdarzenia
- Backlogi
- Przeglądy sprintów
- Spotkania stand-up
- Scrum Master
- Retrospektywy
- Rozproszony Scrum
- Role
- Scrum of Scrums
- Artefakty Scrum w metodyce Agile
- Wskaźniki Scrum
- Jira, Confluence i Scrum
- Porównanie Agile i Scrum
- Przewodnik po dopracowywaniu backlogu
- Scrum Master a menedżer projektu
Zwinne zarządzanie projektami
- Przegląd
- Wprowadzenie do zarządzania projektami
- Przepływ pracy
- Epiki, historyjki, tematy
- Epiki
- Historyjki użytkowników
- Oszacowanie
- Wskaźniki
- Wykres Gantta
- Porównanie zarządzania programami i projektami
- Punkt odniesienia projektu
- Ciągłe doskonalenie
- Zasady Lean
- 3 filary Scruma
- Tablica Scrum
- Metodyka kaskadowa
- Prędkość w Scrum
- Czym jest definicja gotowości?
- Porównanie Lean i Agile
- Scrumban
- Metodyka Lean
- Backlog sprintu
- Wykres spalania
- 4 zasady Kanban
- 4 wskaźniki Kanban
- Menedżerowie programów a menedżerowie projektów
- Przykłady wykresów Gantta
- Definicja ukończenia
- Porządkowanie backlogu
- Doskonalenie procesu według zasad Lean
- Spotkania w sprawie dopracowania backlogu
- Wartości Scrum
- Zakres prac
- Narzędzia Scrum
- Narzędzia
- Oprogramowanie do automatyzacji przepływów pracy
- Szablony
- Narzędzie do śledzenia zadań
- Automatyzacja przepływów pracy
- Raport o statusie
- Wykres przepływu pracy
- Plan działań projektu
- Harmonogram projektu
- Oprogramowanie do śledzenia
- Narzędzia do tworzenia harmonogramów
- Harmonogram technologiczny
- Oprogramowanie do planowania projektów
- Narzędzia do zarządzania backlogiem
- Zrozumienie strategii zarządzania przepływem pracy
- Przykłady przepływów pracy
- Tworzenie harmonogramu projektu
- Narzędzia do planowania sprintu
- Prezentacja sprintu
- Oprogramowanie do obsługi osi czasu projektu
- Najlepsze narzędzia do zarządzania zadaniami
- Backlog produktu a backlog sprintu
- Najlepsze narzędzia do zarządzania przepływem pracy
- Zależności projektowe
- Przewodnik po pulpicie zadań
- Kadencja sprintu
- Szybka ścieżka realizacji
- Fibonacci story points
- Product vs. Project Management
- Deadline management
- 10 must-have skills
Zarządzanie produktem
- Przegląd
- Harmonogramy produktów
- Menedżer produktu
- Porady dla świeżo upieczonych menedżerów produktów
- Harmonogramy
- Porady dotyczące prezentacji harmonogramów produktów
- Wymagania
- Analiza produktów
- Rozwój produktu
- Zdalne zarządzanie produktem
- Produkt o minimalnej wymaganej funkcjonalności
- Odkrywanie produktów
- Specyfikacja produktu
- Strategia rozwoju produktu
- Oprogramowanie do rozwoju produktów
- Proces rozwoju nowego produktu
- Wskaźniki KPI w zakresie zarządzania produktem
- Net Promoter Score (NPS)
- Krytyka produktu
- Ramy ustalania priorytetów
- Funkcje produktów
- Narzędzia do zarządzania produktami
- Zarządzanie cyklem życia produktu
- 9 najlepszych programów do tworzenia harmonogramów dla zespołów
- Lista kontrolna wprowadzania produktu na rynek
- Strategia produktu
- Inżynieria produktu
- Dział wprowadzania nowych produktów na rynek
- Zarządzanie portfelem
- SI i zarządzanie produktami
- Zarządzanie produktem ukierunkowane na wzrost
- Wskaźniki produktów
- Wydawanie produktów
- Wniosek o funkcję
- Wprowadzanie produktu na rynek
- Planowanie produktu
- Wydarzenie związane z wprowadzeniem produktu na rynek
- Product operating model
- Product design
- Zarządzanie strumieniem wartości
Agile na dużą skalę
- Przegląd
- Zarządzanie portfelem Agile
- Zarządzanie portfelami wg zasad Lean
- OKR-y
- Planowanie długoterminowe Agile
- Czym jest SAFe?
- Model Spotify
- Zwinność organizacyjna dzięki Scrum@Scale
- Żelazny trójkąt Agile
- Ramy postępowania Large-Scale Scrum (LeSS)
- Wspieranie filozofii Lean za pomocą metody Improvement Kata
- Więcej niż podstawy — oficjalny dokument
Tworzenie oprogramowania
- Przegląd
- Programista
- Menedżerowie ds. tworzenia oprogramowania a Scrum Masterzy
- Git
- Tworzenie gałęzi
- Tworzenie gałęzi w systemie Git — film
- Przeglądy kodu
- Wydanie
- Dług techniczny
- Testowanie
- Reagowanie na incydenty
- Ciągła integracja
- Sdlc
- Segregacja błędów: definicja, przykłady i najlepsze praktyki
- Wdrażanie oprogramowania
- DevOps
Samouczki dotyczące metodyki Agile
- Przegląd
- Udoskonalanie sprintów w systemie Jira i Confluence
- Korzystanie z metodyki Scrum w systemie Jira
- Korzystanie z metodyki Kanban w systemie Jira
- Korzystanie z epików w systemie Jira
- Tworzenie tablicy Agile w systemie Jira
- Korzystanie ze sprintów w systemie Jira
- Wersje w Jirze
- Zgłoszenia w systemie Jira
- Poznaj wykresy spalania w Jirze
- Automatyczne tworzenie zadań podrzędnych i aktualizowanie pól w systemie Jira
- Automatyczne przypisywanie zgłoszeń za pomocą Jira Automation
- Synchronizacja historyjek epików za pomocą Automatyzacji Jira
- Automatyczna eskalacja zaległych zgłoszeń w systemie Jira
Informacje o Agile Coach
- Wszystkie artykuły
Transformacja Agile
Przewaga związana z Agile — jak rozpocząć transformację
By Atlassian
By Atlassian
Dlaczego warto wybrać metodykę Agile?
Wystarczy spytać dowolnego programistę o przejście z metodyki kaskadowej na Agile, aby dowiedzieć się o wielu korzyściach płynących z wdrożenia praktyk zwinnych. Dla podmiotów spoza organizacji programistycznej korzyści te nie są już tak oczywiste.
Ta sekcja ma pomóc liderom biznesu zrozumieć wartość Agile oraz dopasować cele biznesowe do praktyk programistycznych. Choć od opracowania praktyk Agile minęło ponad piętnaście lat, wciąż pozostają one tak samo aktualne, a firmy, które je wdrażają, stale wiodą prym w branży.
Więcej informacji znajdziesz poniżej.
Recommended for you
Szablony
Gotowe szablony Jira
Przejrzyj naszą bibliotekę niestandardowych szablonów Jira dla różnych zespołów, działów i przepływów pracy.
Przewodnik po produktach
Kompleksowe wprowadzenie do Jira
Skorzystaj z tego przewodnika krok po kroku, aby poznać podstawowe funkcje oraz najlepsze praktyki i pracować wydajniej.
Przewodnik po Git
Zrozumienie podstaw Git
Dla początkujących i zaawansowanych ekspertów — ten przewodnik po Git pomoże Ci opanować podstawy dzięki pomocnym samouczkom i poradom