O nas
Zalety pracy zespołowej
Za każdym wielkim osiągnięciem ludzkości stoi zespół.
Nasze produkty są wykorzystywane na całym świecie przez zespoły zajmujące się medycyną, podbojem kosmosu, reagowaniem na sytuacje kryzysowe czy dostawą pizzy. Korzystając z naszego oprogramowania, przyczyniają się do postępu ludzkości.
Realizując naszą misję, pragniemy uwolnić potencjał każdego zespołu.
4000 pracowników Atlassian
Biura w 7 krajach na całym świecie
Ponad 150 000 klientów
Przeznaczyliśmy 1% zysków, czasu pracowników i kapitału spółki na działania charytatywne
Przekazaliśmy społeczności licencje o wartości 132 mln USD
Ponad 4000 aplikacji w naszym sklepie Marketplace
Ponad 2,6 mln członków społeczności
Nasze oprogramowanie działa na 2 planetach
Krótka historia
Zaczynając z kartą kredytową w ręku i marzeniami w głowie, dwaj koledzy ze studiów, Mike Cannon-Brookes i Scott Farquhar, postanowili założyć Atlassian. W 2002 roku nie byli jeszcze pewni, jakiego rodzaju firmę chcą otworzyć, ale już wtedy wiedzieli, że nie będą zmieniać swoich poglądów i pozostaną sobą.
Dziś, ponad 15 lat później, nasz zespół rozrósł się do 3000 pracowników wykonujących swoje obowiązki w biurach na całym świecie. Ale ta zmiana nie nastąpiła w ciągu jednej doby. Oto nasza historia.
Mike i Scott w wieku 18 lat otrzymują to samo stypendium na Uniwersytecie Nowej Południowej Walii.
1998
Zostaje zarejestrowana firma Atlassian, której nazwa pochodzi od greckiego tytana.
2001
Atlassian wkracza na rynek, wydając Jira 1.0.
Zatrudniamy pierwszych pracowników — kolegów Mike'a i Scotta ze studiów.
2002
Tworzymy i wydajemy Confluence 1.0.
Po „rozmowie kwalifikacyjnej” podczas gry w bilard zatrudniamy naszego pierwszego pracownika ze Stanów Zjednoczonych, Jeffreya Walkera.
2003
Zaczynamy co kwartał organizować wewnętrzne dni innowacji, ShipIt. Efekty są bardzo obiecujące.
Obsługujemy tysięcznego klienta.
2005
Zobowiązujemy się przeznaczyć 1% kapitału spółki, produktów, zysków i czasu pracowników na cele charytatywne. Powstaje Atlassian Foundation.
Organizujemy pierwszy hackaton Codegiest, podczas którego co roku uczestnicy tworzą dodatki i ulepszenia.
2006
Opracowujemy pięć głównych wartości Atlassian.
Otwarta firma, bez bzdur.
Działamy z sercem i w harmonii.
Nie #@!% klienta.
Praca zespołowa.
Zmiany zaczynamy od siebie.
2007
Kupujemy Bamboo, Fisheye, Crucible, Clover i Crowd oraz powiększamy nasz pakiet narzędzi deweloperskich.
Organizujemy pierwszą konferencję dla programistów Atlas Camp. Obecnie odbywa się ona każdego roku.
2008
Otwieramy pierwsze europejskie biuro w Amsterdamie.
2009
Suma naszych datków na organizację Room to Read osiąga 1,25 miliona USD.
Dołączamy do naszej oferty usługę hostingu kodu Bitbucket.
Fundusz Accel Partners inwestuje 60 milionów USD w Atlassian w ramach transakcji na rynku wtórnym. Jest to ich druga pod względem wielkości inwestycja w firmę programistyczną.
2010
Tworzymy Atlassian Cloud, aby oferować ulubione produkty naszych klientów w chmurze.
2011
Firma Atlassian świętuje swoją 10. rocznicę.
Osiągamy przychód na poziomie 100 milionów dolarów, nie mając zespołu ds. sprzedaży.
Hipchat dołącza do naszej oferty.
Wydajemy Bitbucket Server, dając zespołom pełną kontrolę nad kodem.
2012
Scott rzuca firmie Atlassian wyzwanie, aby zebrała 40 000 USD na cele charytatywne. Przegrywa i musi zgolić głowę na irokeza i przefarbować włosy na niebiesko.
Otwieramy biura w Jokohamie i Manili.
Jira Service Desk (wcześniej ShipIt project!) dołącza do pakietu narzędzi Atlassian.
2013
W głosowaniu zostajemy uznani za najlepsze miejsce do pracy w Australii (siódme w Stanach Zjednoczonych i pierwsze w Azji).
2014
Atlassian staje się spółką akcyjną! Nasze akcje notowane są na giełdzie NASDAQ pod nazwą TEAM.
2015
Statuspage dołącza do naszej oferty.
2016
Żegnaj, Charlie! Prezentujemy nasze nowe wspaniałe logo.
Trello dołącza do naszej coraz to większej rodziny narzędzi.
2017
Opsgenie dołącza do naszej oferty.
2018
W co wierzymy
Wartości na co dzień
Nasze wartości są podstawą naszego funkcjonowania. Te pięć zdań decyduje o naszej kulturze, wpływa na to, kim jesteśmy, co robimy i kogo zatrudniamy. Są powiązane z naszym DNA i pozostaną niezmienne wraz z naszym rozwojem.
Uwielbiamy zespoły
Ponad 150 000 klientów korzysta z rozwiązań Atlassian, aby zwiększać możliwości swoich zespołów i realizować strategiczne cele.
Poważnie podchodzimy do hasła „Nie #@!% klienta”, ponieważ tylko dzięki klientom możemy robić to, co robimy. To dlatego ustalamy takie ceny naszych produktów, aby każda firma mogła sobie na nie pozwolić. Klienci nas inspirują, stawiają przed nami wyzwania i w efekcie pomagają nam tworzyć lepsze produkty.
Jak pracujemy
Otwartość w pracy
Wierzymy, że każdy zespół ma potencjał, aby osiągać wspaniałe rzeczy, jeśli pracuje w sposób otwarty.
Większość świata, często nieświadomie, działa w sposób zamknięty. Informacje są poukrywane lub zagubione, więzy pomiędzy zespołami i ludźmi słabe, a perspektywy nieznane. Jaki jest tego efekt? Ludzie się wypalają. Wiedza jest marnowana. Potencjał pozostaje niewykorzystany. Postęp zwalnia. Otwartość jest bardzo ważna, dlatego w Atlassian pracujemy w taki, a nie inny sposób.
Otwartość w pracy zawsze była naszą kluczową wartością. Jest w DNA naszych produktów. Wcielamy ją w życie poprzez nasze praktyki. Ale to wszystko nie dzieje się samoczynnie. Każdego dnia nasze zespoły wkładają wysiłek, aby pracować, komunikować się i współdziałać w sposób otwarty, a tym samym — dawać przykład innym.
Otwartość to nowe możliwości. Otwartość zbliża nas do siebie. Otwartość uwalnia potencjał.
Pracuj w sposób otwarty
Zobacz, jak nasza filozofia otwartości w pracy inspiruje i wpływa na wszystko, co robimy.
Otwartość w pracy to nie tylko filozofia — to też zasada. Zapoznaj się z naszymi badaniami i podejściem do pracy zespołowej.