Кто мы
Сила командной работы
За каждым великим достижением стоит команда.
Над чем бы ни шла работа — от медицинских вопросов и космических полетов до проведения аварийно-спасательных работ и доставки пиццы, — благодаря нашим продуктам команды по всему миру помогают человечеству использовать возможности программного обеспечения для перехода на новый этап развития
Наша миссия — раскрыть потенциал каждой команды.
4000 сотрудников Atlassian
Международные офисы в 7 странах
Более 150 000 клиентов
1 % пожертвований от прибыли, времени сотрудников и активов
132 млн долларов пожертвовано в виде лицензий сообществам
Более 4000 приложений в магазине Marketplace
Более 2,6 млн участников нашего сообщества
2 планеты с нашим программным обеспечением
Краткая история
Atlassian решили создать два приятеля-студента, Майк Кэннон-Брукс и Скотт Фаркухар. В запасе у них была кредитная карта и мечта. Тогда, в 2002 году, они еще не знали, какой компанией станет Atlassian. Но они точно знали, что хотят оставаться собой, а не подчиняться чужим правилам.
Прошло более 15 лет, и компания Atlassian выросла: сегодня у нее 3000 сотрудников и офисы по всему миру. Но этот успех не пришел в одночасье. Вот наша история.
Майку и Скотту по 18 лет. Они учатся в Университете Нового Южного Уэльса на одном курсе.
1998
Регистрация компании Atlassian. Название навеяно образом титана Атласа из греческой мифологии.
2001
Фактическая работа Atlassian начинается с запуском Jira 1.0.
У компании появляются первые сотрудники: приятели Майка и Скотта по университету.
2002
Создание и выпуск Confluence 1.0.
Команду Atlassian пополнил первый сотрудник из США — Джеффри Уокер. Его «собеседование» проходило во время партии в бильярд.
2003
Компания начала проводить ежеквартальный внутренний конкурс инноваций — ShipIt. Это как принцип 80/20, только гораздо круче.
Количество клиентов Atlassian достигает 1000.
2005
Мы берем на себя обязательство жертвовать 1 % активов, продукции, прибыли и времени сотрудников на благотворительные цели. Так создается фонд Atlassian.
Компания впервые проводит хакатон Codegiest для разработчиков плагинов и новых возможностей.
2006
Сформулированы пять основных ценностей Atlassian.
Открытая компания, никакой ерунды.
Создавать с душой и гармонией.
Не #@!% клиента.
Играть как команда.
Воплощать в себе то, к чему стремишься.
2007
Мы приобрели Bamboo, Fisheye, Crucible, Clover и Crowd, расширив набор инструментов для разработчиков.
Компания проводит первую конференцию Atlas Camp. Это мероприятие для разработчиков станет ежегодным.
2008
Atlassian открывает свой первый европейский офис в Амстердаме.
2009
Наши пожертвования в пользу организации Room to Read достигли 1,25 млн долл. США.
Линейку продуктов Atlassian пополнил сервис Bitbucket для хостинга программного кода.
Accel Partners вложила в Atlassian 60 млн долл. США в рамках сделки по вторичному рынку. Это крупнейшая разовая инвестиция венчурного фонда в компанию по разработке ПО.
2010
Для предоставления популярных продуктов в облаке создано подразделение Atlassian Cloud.
2011
Atlassian празднует 10 лет со дня основания.
Без использования специальной команды по продажам прибыль компании составила 100 млн долл. США.
Новинка в наборе инструментов Atlassian — Hipchat.
Чтобы команды могли полностью контролировать свой программный код, мы запустили Bitbucket Server.
2012
Скотт сменил прическу на выкрашенный в синий цвет ирокез, чтобы мотивировать сотрудников Atlassian собрать на благотворительность 40 000 долл. США.
Мы открыли офисы в Йокогаме и Маниле.
Набор инструментов Atlassian пополнился продуктом Jira Service Desk (бывшим проектом ShipIt).
2013
Atlassian признана работодателем года в Австралии (в рейтинге США у нас седьмое место, в Азии —первое).
2014
Компания становится публичной. Наш код в NASDAQ —TEAM.
2015
Новинка в нашем наборе инструментов — Statuspage
2016
Прощай, самодеятельность! На сцену выходит новый смелый бренд.
Представьте, Trello теперь тоже часть нашей растущей линейки инструментов!
2017
Новинка в нашем наборе инструментов — Opsgenie
2018
Во что мы верим
Наши ценности
Уникальные ценности Atlassian отражают главную суть компании: на чем мы стоим и что для нас важно. Эти пять ценностей — основа нашей корпоративной культуры. Они определяют наш образ, влияют на наши действия и даже на то, кого мы берем на работу. Они у нас в крови и не изменятся в процессе роста компании.
Мы :heart: команды
Более 150 000+ клиентов пользуются продуктами Atlassian, чтобы расширять возможности своих команд и воплощать свою миссию в жизнь.
Принцип «Не #@!% клиента» очень важен для нас, потому что клиенты — это те, для кого и на кого мы работаем. Мы хотим, чтобы любая компания могла приобрести наши продукты, — и устанавливаем соответствующие цены. Клиенты вдохновляют нас и ставят перед нами трудные задачи, тем самым помогая Atlassian создавать более совершенные инструменты.
Как мы работаем
Открытая работа
Мы считаем, что все команды способны на великие свершения, если они работают открыто.
Большинство специалистов на планете трудятся в замкнутом пространстве — часто помимо своей воли. Нужная информация недоступна или теряется, команды и отдельные сотрудники мало общаются между собой, никто не знает, что ждет их в перспективе. Результат? Люди выгорают. Знания утрачиваются. Потенциал остается нереализованным. Тормозится общий прогресс. Именно поэтому важна открытость. Именно над этим работает Atlassian.
Открытость работы всегда была основой ценностей компании. Этот принцип заложен в фундамент всех наших продуктов, и мы стремимся реализовать его на практике. Но это не происходит само собой. Наши команды стараются работать, общаться и сотрудничать открыто каждый день, подавая пример другим.
Открытость — это новые возможности. Открытость —объединяющая сила. Открытость помогает реализовать потенциал.
Мы делаем работу открытой
Узнайте, как философия открытой работы вдохновляет сотрудников Atlassian и направляет деятельность компании.
Открытая работа — не только философия, но и практика. Узнайте, что мы думаем по поводу командной работы и что по этому вопросу выяснили исследователи Atlassian.