Quiénes somos
El poder del trabajo en equipo
Detrás de cada gran logro del ser humano hay un equipo.
Desde la medicina y los viajes espaciales, hasta la respuesta ante desastres y los repartos de pizzas, gracias a nuestros productos, los equipos de todo el planeta utilizan el poder del software para contribuir al progreso de la humanidad.
Nuestra misión consiste en ayudar a desatar el potencial de cada equipo .
4000 Atlassians
Oficinas globales en 7 países
Más de 150 000 clientes
Donación del 1 % de todos los beneficios, el tiempo de los empleados y el capital
132 millones de dólares donados en licencias para comunidades
Más de 4000 aplicaciones en nuestro Marketplace
Más de 2,6 millones de miembros de la comunidad
2 planetas con nuestro software
Una breve historia
Provistos de una tarjeta de crédito y un sueño, dos amigos universitarios, Mike Cannon-Brookes y Scott Farquhar se propusieron crear Atlassian. En 2002, no sabían qué tipo de empresa sería Atlassian, pero sí sabían exactamente que no sería un entorno donde tuvieran que conformarse en lugar de ser quienes son realmente.
Hoy, más de 15 años después, nuestro equipo ha crecido y cuenta ahora con más de 3000 Atlassians y varias oficinas en todo el mundo. Sin embargo, esto no ha ocurrido de la noche a la mañana. Esta es nuestra historia.
Mike y Scott, ambos de 18 años, coincidieron en el mismo curso en la Universidad de Nueva Gales del Sur.
1998
Se registra Atlassian, término inspirado en el titán griego, como nombre de la empresa.
2001
Atlassian se convierte en realidad con el lanzamiento de Jira 1.0.
Damos la bienvenida a nuestros primeros empleados: amigos de universidad de Mike y Scott.
2002
Nace y se da a conocer al mundo Confluence 1.0.
Tras una "entrevista" durante una partida de billar, contratamos a nuestro primer empleado estadounidense: Jeffrey Walker.
2003
Comenzamos a organizar nuestras jornadas trimestrales internas de innovación, ShipIt. Es como el 20 % del tiempo. Al máximo.
Conseguimos nuestro cliente número 1000.
2005
Nos comprometemos a donar un 1 % del capital, los productos, las ganancias y el tiempo de los empleados a causas benéficas y se crea la Atlassian Foundation.
Debuta Codegiest, nuestro hackatón anual de complementos y power-ups, el más codiciado de todos.
2006
Cobran vida nuestros cinco valores fundamentales.
Empresa abierta, sin tonterías.
Crea todo con el corazón y con equilibrio.
No #@!% al cliente.
Juega en equipo.
Sé el cambio que deseas.
2007
Adquirimos Bamboo, Fisheye, Crucible, Clover y Crowd y aumentamos nuestro paquete de herramientas para desarrolladores.
Arranca por primera vez Atlas Camp, nuestra conferencia anual de desarrolladores.
2008
Abrimos nuestra primera oficina europea en Ámsterdam.
2009
Nuestras donaciones a Room to Read ascienden a 1,25 millones de dólares.
Se une a la familia el servicio de repositorio de código Bitbucket.
Accel Partners invierte 60 millones de dólares en Atlassian en una operación de mercado secundaria, su mayor inversión única en una compañía de software.
2010
Se crea Atlassian Cloud para ofrecer los productos populares basados en la nube.
2011
Atlassian celebra su décimo aniversario.
Alcanzamos los 100 millones de dólares de ingresos sin un equipo de ventas.
Añadimos Hipchat a nuestro paquete de herramientas.
Publicamos Bitbucket Server, con lo que ofrecemos a los equipos un control total de su código.
2012
Scott se afeitó la cabeza, se dejó cresta y se la tiñó de azul tras retar a Atlassian a recaudar 40 000 dólares para causas benéficas.
Abrimos oficinas en Yokohama y Manila.
Jira Service Desk (un proyecto anterior de ShipIt) pasa a formar parte del paquete de herramientas de Atlassian.
2013
Nos eligen como el mejor lugar para trabajar en Australia (n.º 7 de Estados Unidos y n.º 1 de Asia).
2014
¡Atlassian sale a bolsa! Aparecemos en el NASDAQ con el nombre de TEAM.
2015
Statuspage se une a nuestro paquete de herramientas.
2016
¡Adiós, Charlie! Presentamos nuestra atrevida nueva marca.
¡Guau! Trello se une a nuestra creciente familia de herramientas.
2017
Opsgenie se une a nuestro paquete de herramientas.
2018
Lo que creemos
Valores que tener en cuenta
Nuestros exclusivos valores describen, al nivel más elemental, lo que representamos. Estos cinco valores dan forma a nuestra cultura, influyen en lo que somos, en lo que hacemos e incluso en a quién contratamos. Están conectados a nuestro ADN y así permanecerán mientras sigamos creciendo.
Nosotros :heart: equipos
Más de 150 000 clientes utilizan Atlassian para capacitar a sus equipos e impulsar sus misiones.
Nos tomamos "No #@!% al cliente" en serio porque nuestros clientes son la razón por la que hacemos lo que hacemos. Son incluso el motivo por el que fijamos el precio de nuestros productos para que todas las empresas puedan permitírselos. Nos inspiran, nos desafían y, además, nos ayudan a crear mejores productos.
Cómo trabajamos
Trabajo abierto
Creemos que todos los equipos tienen potencial para hacer cosas asombrosas cuando el trabajo es abierto.
Gran parte del mundo trabaja, a menudo involuntariamente, de una manera cerrada. La información se oculta o se pierde, los vínculos entre los equipos y los compañeros de equipo son débiles, y las perspectivas se retienen. ¿El resultado? La gente se quema. El conocimiento se desperdicia. El potencial se queda sobre la mesa. El progreso se detiene. Por este motivo importa tanto el trabajo abierto. Por este motivo hacemos lo que hacemos en Atlassian.
El trabajo abierto siempre ha sido fundamental para nuestros valores. Está en el ADN de nuestros productos y lo hacemos realidad a través de nuestras prácticas. Pero no sucede sin más. Nuestros equipos se esfuerzan por trabajar, comunicarse y colaborar de forma abierta cada día para dar ejemplo.
La apertura libera nuevas posibilidades. La apertura nos une. La apertura desata el potencial.
Apertura en el trabajo
Descubre cómo nuestra filosofía de trabajo abierto inspira todo lo que hacemos e influye en ello.
Un trabajo abierto no es una simple filosofía, sino una práctica. Analiza en profundidad nuestra investigación y pensamiento original acerca del trabajo en equipo.