Wer sind wir?
Teamwork ist alles
Hinter allen großen Errungenschaften steht ein Team.
Von Medizin und Raumfahrt über Katastrophenhilfe bis hin zum Pizzaservice helfen unsere Produkte Teams in aller Welt, die Menschheit durch Software voranzubringen.
Unsere Mission ist es, das volle Potenzial eines jeden Teams zu entfalten.
7.000 Atlassian-Mitarbeiter
Mitarbeiter in 13 Ländern
Über 200.000 Kunden
1 % gespendet von Gesamtgewinn, Arbeitszeit und Unternehmensanteilen
132 Mio. $ gespendet in Form von Community-Lizenzen
Mehr als 5.000 Apps im Marketplace
Über 4 Mio. Community-Mitglieder
2 Planeten, auf denen unsere Software läuft
Die Unternehmensgeschichte in der Kurzfassung
Die Gründer von Atlassian, Mike Cannon-Brookes und Scott Farquhar, haben sich am College kennengelernt. Am Anfang der Unternehmensgeschichte stand nicht viel mehr als eine Kreditkarte und ein großer Traum. Im Jahr 2002 wussten die beiden noch nicht, wie das Unternehmen Atlassian aussehen sollte, aber sie waren sich einig, dass sie dort sie selbst sein und sich nicht verbiegen wollten.
Innerhalb von 20 Jahren sind wir zu einem globalen Unternehmen mit Mitarbeitern auf der ganzen Welt herangewachsen. Unsere Ziele haben wir dabei nie aus den Augen verloren. Hier ist unsere Geschichte.
Mike und Scott, beide 18 Jahre alt, besuchen an der University of New South Wales (Australien) denselben Kurs für Stipendiaten.
1998
"Atlassian", in Anlehnung an den Titan Atlas aus der griechischen Mythologie, wird als Unternehmensname eingetragen.
2001
Atlassian betritt mit der Veröffentlichung von Jira 1.0 den Markt.
2002
Confluence 1.0 kommt auf den Markt.
2003
Wir feiern den tausendsten Kunden.
2005
Mitbegründung von Pledge 1% und Gründung der Atlassian Foundation
2006
Unsere fünf zentralen Werte werden offiziell festgehalten.
Offene Unternehmenskultur – kein Bullsh**.
Entwickle immer mit Herz und Verstand.
Versuche nicht, den Kunden hinters Licht zu führen.
Teamgeist ist Trumpf.
Sei selbst die Veränderung, die du dir wünschst.
2007
Wir eröffnen unsere erste europäische Niederlassung in Amsterdam.
2009
Atlassian stellt die ersten Cloud-Versionen von Confluence und Jira bereit.
2011
Atlassian feiert sein zehnjähriges Bestehen.
Wir erreichen einen Umsatz von 100 Millionen US-Dollar.
2012
Wir eröffnen Niederlassungen in Yokohama und Manila.
Jira Service Desk (ein früheres ShipIt-Projekt!) kommt zur Atlassian-Tool-Suite hinzu.
2013
Atlassian geht an die Börse! Wir werden als "TEAM" im NASDAQ geführt.
2015
Trello wird Teil unseres Tool-Portfolios.
2017
Opsgenie wird Teil unseres Produkt-Portfolios.
Wir eröffnen unsere Niederlassung in Bangalore.
2018
Wir veröffentlichen die nächste Generation von Jira Service Desk: Jira Service Management.
Atlassian kündigt TEAM Anywhere an, eine Richtlinie für verteiltes Arbeiten, die es Mitarbeitern erlaubt, von (fast) überall aus produktiv zu sein.
2020
Einführung von Jira Work Management
2021
Wir feiern unser zwanzigjähriges Jubiläum!
2022
Woran wir glauben
Werte fürs Leben
Unsere speziellen Werte beschreiben, wofür unser Unternehmen im Grunde steht. Diese fünf Werte sind maßgeblich für unsere Unternehmenskultur, unsere Identität und unser Verhalten als Unternehmen und sogar für unsere Einstellungskriterien. Sie sind fest in unserer DNS verankert und bleiben vom Unternehmenswachstum unbeeinflusst.
Wir lieben Teams
Mehr als 200.000 Kunden setzen auf Atlassian, um ihre Teams zu unterstützen und ihre Mission voranzubringen.
Wir nehmen den Grundsatz "Versuche nicht, den Kunden hinters Licht zu führen" ernst, denn unsere Kunden sind unser Antriebsfaktor. Für sie gestalten wir sogar die Preise so, dass sich jedes Unternehmen unsere Lösungen leisten kann. Unsere Kunden inspirieren uns, fordern uns heraus und helfen uns auch, bessere Produkte zu entwickeln.
Wie wir arbeiten
Offenes Arbeiten
Wir glauben, dass jedes Team durch offenes Arbeiten sein Potenzial für herausragende Leistungen nutzen kann.
Weite Teile der Arbeitswelt sind geschlossen, auch wenn wir es nicht immer bemerken. Informationen sind schwer auffindbar oder gehen ganz verloren, die Bindungen zwischen Teams und Teamkollegen sind schwach und wichtige Meinungen werden zurückgehalten. Das Ergebnis? Die Mitarbeiter brennen nicht mehr für ihre Arbeit. Wissen geht verloren. Potenzial bleibt ungenutzt. Der Fortschritt stagniert. Aus allen diesen Gründen ist offenes Arbeiten wichtig. Es zählt zu den Grundprinzipien von Atlassian.
Offenes Arbeiten war für unsere Werte schon immer sehr wichtig. Es ist fest in unseren Produkten und Verfahren verankert. Ganz von alleine ergibt es sich allerdings nicht. Unsere Teams bemühen sich jeden Tag um offenes Arbeiten, offene Kommunikation und offene Zusammenarbeit, um als gutes Beispiel voranzugehen.
Offenes Arbeiten eröffnet uns neue Chancen. Offenes Arbeiten bringt Menschen zusammen. Offenes Arbeiten sorgt dafür, dass wir unser Potenzial voll entfalten können.
Der Weg zum offenen Arbeiten
Sieh dir an, wie unsere Philosophie des offenen Arbeitens unser gesamtes Handeln inspiriert und beeinflusst.
Offenes Arbeiten ist nicht nur eine Philosophie – wir setzen sie auch in die Praxis um. Informiere dich ausführlich über unsere ursprünglichen Studien und Denkweisen zum Thema Teamarbeit.