Aprenda práticas avançadas de scrum com o Jira Software

Neste tutorial, a gente apresenta instruções passo a passo sobre práticas mais avançadas de scrum, como uso de epics, personalização do fluxo de trabalho e uso de relatórios no Jira Software.

Sua equipe pode precisar trabalhar em recursos que compõem um conjunto maior de trabalho. Quando isso acontece, você deve considerar usar epics ao planejar seu trabalho e detalhar a lista de pendências. Epics são, essencialmente, histórias de usuários grandes que você pode dividir em histórias de usuários menores. Além disso, os epics podem se estender por mais de um projeto. Então, se sua equipe está trabalhando em histórias de usuários que compõem uma história de usuário maior, que, por sua vez, afeta vários projetos, use os epics — eles podem facilitar o monitoramento do projeto nesse cenário.

Para usar epics, acesse a lista de pendências do seu quadro e expanda o painel Epics clicando em EPICS.

Confira Trabalhando com epics para saber mais sobre epics.

No fluxo de trabalho padrão do Jira Software, seus problemas são movidos por três status: Para fazer, Em andamento e Concluído. Se isso for muito simples, considere criar seu próprio fluxo de trabalho para que os status no Jira Software correspondam ao processo da sua equipe. Por exemplo, se sua equipe trabalha em um projeto de desenvolvimento de software, você poderá desejar adicionar status, como Revisão de código, Aguardando QG ou Pronto para mesclar. É possível fazer o Jira refletir se sua equipe trabalha na medida que você deseja.

Para mais informações, confira Fluxos de trabalho do problema

Com a automação, você pode fazer mais do que personalizar o fluxo de trabalho e otimizar. Consulte centenas de templates de automação na Biblioteca de templates do Jira Automation.

Ir para a biblioteca

O Jira Software ajuda você a liberar o potencial de sua equipe. Com o gráfico de velocidade, é possível ver um resumo do trabalho que sua equipe entrega em todos os sprints. É possível usar essas informações para prever a quantidade de trabalho que sua equipe pode realmente concluir em sprints futuros. Durante reuniões de planejamento de sprint, sua equipe pode analisar o que aconteceu em sprints anteriores — o comprometimento da equipe versus a conclusão real — e definir comprometimentos mais realistas.

Confira o Gráfico de velocidade para mais detalhes sobre como usá-lo.

Com tudo o que acontece em seu projeto, também é importante considerar o uso de quadros de mural para colocar sua equipe no ritmo rapidamente. Conecte seu computador em um monitor e pronto. Seu painel do Jira Software agora é um quadro de mural físico — com os incríveis dispositivos ágeis do Jira Software mostrando o progresso de sua equipe em tempo real.