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Template de Scrum

Avance com rapidez rumo às metas do projeto com quadros, backlogs e roteiros.

Visualização dos sprints de Scrum do backlog do Jira Software

Visão geral

O template de Scrum oferece à equipe todos os recursos necessários para dividir projetos grandes e complexos em unidades de trabalho gerenciáveis. Talvez mais conhecido por trabalhar em períodos curtos e delimitados chamados sprints, o template de Scrum também capacita a equipe a organizar e priorizar todo o trabalho no backlog e no quadro, enquanto mantém o foco no projeto como um todo por meio do roteiro. Aprenda e itere com relatórios prontos para uso.

Template de Scrum


Jira Software
Ideal para

• Equipes de desenvolvimento de software
• Equipes ágeis

Tipos de projeto

• Gerenciado pela equipe
• Gerenciado pela empresa

Tipos de item
Ícone Epic

Epic

Ícone de história

História

Ícone Epic

Bug

Ícone de tarefa

Tarefa

Ícone de subtarefa

Subtarefa

Status do fluxo de trabalho
PendenteEm andamento Concluído

Como começar a usar o template de Scrum

Ícone de engrenagem

1. Escolha um tipo de projeto

Antes de iniciar o projeto, você vai receber uma notificação para escolher o tipo do projeto: gerenciado pela equipe ou gerenciado pela empresa. Os templates gerenciados pela equipe são configurados e mantidos por uma equipe individual e são ideais para equipes autônomas que querem controlar os processos de trabalho, práticas e configurações do projeto de maneira independente. Os projetos gerenciados pela empresa são projetados para equipes que têm como meta colaborar e trabalhar com outras equipes em muitos projetos de maneira padronizada.

Ícone da lista do Trello

2. Crie um backlog

Depois de escolher o template de Scrum, comece preenchendo o backlog com todo o trabalho da equipe. O roteiro e os requisitos do projeto da equipe são a base para o backlog do produto, que pode incluir: histórias de usuários e bugs, alterações de design, experimentos, débito técnico, solicitações de clientes, itens de ação retrospectivos e muito mais. Não se esqueça de priorizar e analisar o backlog com frequência para que seja uma fonte confiável e atual dos itens de trabalho para um projeto.

Ícone de engrenagem

3. Planeje e inicie o sprint

Depois de criar o backlog, é hora de priorizar quais itens de trabalho a equipe vai concluir no primeiro sprint. Sprints são períodos fixos (em geral duas semanas) em que a equipe conclui uma quantidade de trabalho estabelecida. Utilize o quadro do Scrum para visualizar todo o trabalho em um determinado sprint. Embora o quadro possa ser tão simples como "Pendente", "Em andamento" e "Concluído", você pode projetar o fluxo de trabalho para espelhar a maneira particular de trabalhar da equipe.

Ícone do Kanban

4. Visualize o roteiro para ter a visão do todo

Agora que o trabalho está alinhado, use o recurso nativo de roteiro no template de Scrum para ver os objetivos mais amplos, acompanhar dependências e ajustar as prioridades com facilidade. O roteiro integrado permite que a equipe planeje e acompanhe o progresso de vários projetos e expõe dependências de antemão para que você possa estar sempre um passo à frente nos planejamentos. O roteiro também facilita a comunicação do status do trabalho da equipe às partes interessadas.

Ícone de pontos centrais

5. Aprimore-se e itere com relatórios ágeis

Aprimore as entregas e o desempenho com dados que a equipe pode aprender de um sprint para o outro. Relatórios prontos para uso, incluindo o relatório de sprint, gráfico de burndown, burndown de versão e gráfico de velocidade, permitem que as equipes tomem decisões baseadas em dados e entreguem valor aos clientes com mais rapidez. Reúna todos os pontos de dados importantes em uma única visualização com os painéis do Jira.

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