Template de Scrum

Você pode decidir se quer que os projetos scrum sejam gerenciados pela equipe (projetos gerenciados pela equipe) ou pelo administrador (projetos gerenciados pela empresa).

Os projetos gerenciados pela equipe são ideais para equipes autônomas que querem começar com rapidez e controlar os próprios projetos e fluxo de trabalho. Eles podem ser configurados e mantidos por qualquer pessoa.

Projetos gerenciados pela empresa são a melhor opção se você quiser padronizar a configuração em vários projetos do Jira na empresa. Eles são configurados e mantidos pelo administrador centralizado.

Antes que o sprint possa começar, você vai precisar preencher o backlog com todo o trabalho que a equipe precisa fazer. Os itens no backlog (que podem ser histórias de usuários, alterações de design, bugs, etc.) vão se tornar os blocos de construção para os recursos ou produtos que você está começando a criar no quadro e no roteiro.

Depois de criar o backlog, é hora de priorizar quais itens de trabalho a equipe vai concluir no primeiro sprint. Sprints são períodos fixos (em geral duas semanas) em que a equipe conclui a quantidade de trabalho estabelecida. Embora o quadro possa ser tão simples como "Pendente", "Em andamento" e "Concluído", você pode alterar o fluxo de trabalho para espelhar a maneira particular de trabalhar da equipe.

Agora que o trabalho está alinhado, use o roteiro incluído no template de scrum para ver os objetivos mais amplos, acompanhar dependências e ajustar as prioridades com facilidade. Essa ação ajuda a equipe a planejar e acompanhar como você está progredindo nos projetos, ficar à frente dos problemas e comunicar o status do trabalho com facilidade a qualquer pessoa.

Ofereça valor aos clientes com mais rapidez com insights em tempo real ao seu alcance. O Jira Software permite que as equipes tomem decisões orientadas por dados com relatórios ágeis, incluindo gráfico de burndown, relatórios de sprint, painéis e muito mais.