Template de Scrum
Avance com rapidez rumo às metas do projeto com quadros, backlogs e roteiros.
Visão geral
O template de Scrum oferece à equipe todos os recursos necessários para dividir projetos grandes e complexos em unidades de trabalho gerenciáveis. Talvez mais conhecido por trabalhar em períodos curtos e delimitados chamados sprints, o template de Scrum também capacita a equipe a organizar e priorizar todo o trabalho no backlog e no quadro, enquanto mantém o foco no projeto como um todo por meio do roteiro. Aprenda e itere com relatórios prontos para uso.
Template de Scrum
Ideal para
• Equipes de desenvolvimento de software
• Equipes ágeis
Tipos de projeto
• Gerenciado pela equipe
• Gerenciado pela empresa
Tipos de item
Epic
História
Bug
Tarefa
Subtarefa
Status do fluxo de trabalho
PendenteEm andamento Concluído
Como começar a usar o template de Scrum
1. Escolha um tipo de projeto
Antes de iniciar o projeto, você vai receber uma notificação para escolher o tipo do projeto: gerenciado pela equipe ou gerenciado pela empresa. Os templates gerenciados pela equipe são configurados e mantidos por uma equipe individual e são ideais para equipes autônomas que querem controlar os processos de trabalho, práticas e configurações do projeto de maneira independente. Os projetos gerenciados pela empresa são projetados para equipes que têm como meta colaborar e trabalhar com outras equipes em muitos projetos de maneira padronizada.
2. Crie um backlog
Depois de escolher o template de Scrum, comece preenchendo o backlog com todo o trabalho da equipe. O roteiro e os requisitos do projeto da equipe são a base para o backlog do produto, que pode incluir: histórias de usuários e bugs, alterações de design, experimentos, débito técnico, solicitações de clientes, itens de ação retrospectivos e muito mais. Não se esqueça de priorizar e analisar o backlog com frequência para que seja uma fonte confiável e atual dos itens de trabalho para um projeto.
3. Planeje e inicie o sprint
Depois de criar o backlog, é hora de priorizar quais itens de trabalho a equipe vai concluir no primeiro sprint. Sprints são períodos fixos (em geral duas semanas) em que a equipe conclui uma quantidade de trabalho estabelecida. Utilize o quadro do Scrum para visualizar todo o trabalho em um determinado sprint. Embora o quadro possa ser tão simples como "Pendente", "Em andamento" e "Concluído", você pode projetar o fluxo de trabalho para espelhar a maneira particular de trabalhar da equipe.
4. Visualize o roteiro para ter a visão do todo
Agora que o trabalho está alinhado, use o recurso nativo de roteiro no template de Scrum para ver os objetivos mais amplos, acompanhar dependências e ajustar as prioridades com facilidade. O roteiro integrado permite que a equipe planeje e acompanhe o progresso de vários projetos e expõe dependências de antemão para que você possa estar sempre um passo à frente nos planejamentos. O roteiro também facilita a comunicação do status do trabalho da equipe às partes interessadas.
5. Aprimore-se e itere com relatórios ágeis
Aprimore as entregas e o desempenho com dados que a equipe pode aprender de um sprint para o outro. Relatórios prontos para uso, incluindo o relatório de sprint, gráfico de burndown, burndown de versão e gráfico de velocidade, permitem que as equipes tomem decisões baseadas em dados e entreguem valor aos clientes com mais rapidez. Reúna todos os pontos de dados importantes em uma única visualização com os painéis do Jira.
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