Ajuste sua estrutura
O Jira Software é uma ferramenta de gestão ágil de projetos que oferece suporte a qualquer metodologia ágil, como Scrum, Kanban ou qualquer outra que você preferir. De quadros ágeis, backlogs, roteiros, relatórios a integrações e complementos, você pode planejar, acompanhar e gerenciar todos os projetos de desenvolvimento de software ágil em uma ferramenta só. Escolha uma estrutura para ver como o Jira Software pode ajudar a equipe a lançar um software com mais qualidade e mais velocidade. Quer saber mais sobre a metodologia ágil? Acesse o Agile Coach, o guia sem enrolação da Atlassian para desenvolvimento ágil.
Ferramentas ágeis para o Scrum
O Scrum é uma metodologia ágil em que os produtos são criados em uma série de iterações com extensões fixas. Há quatro pilares que levam a estrutura a este quadro: planejamento de sprint, stand ups (também chamados de reuniões diárias do Scrum), sprints e retrospectivas. O Jira Software, pronto para uso, vem com um conjunto abrangente de ferramentas ágeis que ajudam sua equipe de Scrum a realizar esses eventos com facilidade.
Ferramentas para planejamento de sprint
As reuniões de planejamento de sprint determinam o que a equipe deve concluir no próximo sprint do backlog ou de uma lista de trabalho a ser feita. O Jira Software faz do backlog o centro da reunião de planejamento do sprint para que você possa estimar histórias, ajustar o escopo de sprint, verificar a velocidade e alterar a prioridade dos problemas em tempo real. Há várias ferramentas dentro do template do Scrum do Jira Software que podem ajudar seu planejamento de sprint a funcionar sem problemas.
Gerenciamento de versão
Rastrear versões, recursos e progresso instantaneamente. Clique em uma versão para ver o status completo, incluindo os problemas, dados de desenvolvimento e possíveis problemas.
Fácil preparação da lista de pendências
Priorize novamente suas histórias de usuários e bugs de forma fácil. Selecione um ou mais problemas, em seguida, arraste-os e solte-os para reordená-los na sua lista de pendências. Crie filtros rápidos para trazer os problemas com atributos importantes.
PLANEJAMENTO DO SPRINT
Torne a lista de pendências o centro de sua reunião de planejamento de sprint. Faça estimativas de histórias, ajuste o escopo de sprint, verifique a velocidade, e priorize novamente os problemas em tempo real com o resto da equipe.
Pontos da história
Faça estimativas, acompanhe e crie relatórios sobre pontos da história para ajudar a equipe a se tornar mais precisa em sprints futuros. Use pontos da história, horas ideais ou seu próprio método de estimativa.
Quadro do Scrum
Os quadros Scrum são usados para visualizar todo o trabalho em um determinado sprint. Os quadros Scrum do Jira Software podem ser personalizados para se ajustarem ao fluxo de trabalho único da equipe. Também é muito fácil adicionar coisas como raias para separar epics, responsáveis, projetos e muito mais. No final do sprint, você vai ter uma visão rápida de todos os itens concluídos. Os itens não finalizados vão ser movidos na hora para o backlog para serem abordados na próxima reunião de planejamento de sprint.
Veja dados no contexto do trabalho
Enquanto planeja
Durante o sprint
Para lançamentos
Rastreie e gerencie seus sprints
Um sprint é uma iteração de extensão fixa de trabalho com uma ou duas semanas de duração, na maioria dos casos. O trabalho deve ser todo abrangido e priorizado durante a reunião de planejamento de sprint para que a equipe possa começar logo no início do sprint. Essas características mantêm o controle de todo o trabalho que está sendo feito em cada sprint para que a equipe possa se concentrar nas tarefas disponíveis.
Permissões de sprint
Use as permissões de sprint para definir o que usuários podem ver ou fazer em um determinado projeto. As permissões de sprint permitem que você delegue permissões e responsabilidades aos membros da equipe da melhor maneira, permitindo que toda a equipe seja mais autônoma e ágil.
Tipos de problemas personalizados
Desenvolva tipos de problemas personalizados para bugs, histórias, busca por café e tudo mais. Configure um fluxo de trabalho personalizado e campos personalizados para cada tipo de problema para que sua equipe possa gerenciar o trabalho de acordo com as exigências.
Fluxos de trabalho
Crie e monte seus próprios estados de fluxo de trabalho e transições personalizados para cada tipo de problema (bugs, histórias, epics, cafés). Aproveite o poderoso mecanismo de fluxo de trabalho do Jira para atualizar problemas com base em eventos em outros sistemas automaticamente ou definir critérios que devem ser atendidos antes de um problema continuar.
Hub da versão
Veja rapidamente o que está sendo enviado na próxima versão e o que resta a fazer para tê-la pronta para o mercado. Reconcilie facilmente o código-fonte e os problemas: avisos automáticos são gerados para problemas com compilações quebradas, código ausente ou solicitações pull abertas.
Scrums ou stand-ups diários
Também conhecidos como scrums diários, os stand-ups são minirreuniões breves em que as equipes se reúnem para analisar uma lista rápida do que foi feito, no que trabalharão a seguir e em que precisam da contribuição ou ajuda de alguém. O Jira Software ajuda sua equipe a obter uma visão rápida do trabalho em andamento para que você possa vir preparado para discutir os itens mais importantes do dia.
Permissões de sprint
Use JQL, ou a Linguagem de Consulta do Jira, para pesquisar com precisão e rapidez no Jira Software os itens atribuídos a você, atualizados nas últimas 24 horas ou qualquer coisa essencial no momento, para que você possa entrar nos Scrums com o melhor preparo possível.
Painéis personalizados
Fique de olho no progresso e identifique os gargalos, personalizando seu próprio painel do Jira. Use o Quadro de mural para exibir seu painel em uma TV, assim toda a equipe pode se manter atualizada.
Melhores retrospectivas com relatórios de scrum
O Jira Software tem uma série de relatórios ágeis específicos para equipes Scrum. Por exemplo, os gráficos de burndown e de velocidade oferecem à equipe uma visão crítica sobre seu processo ágil. Os relatórios tornam as retrospectivas mais orientadas por dados e destacam as áreas a serem melhoradas para os próximos sprints.
Gráfico de burndown
Rastreie o trabalho total restante e projete a probabilidade de alcançar a meta de sprint. Isso ajuda sua equipe a gerenciar o progresso e responder adequadamente.
Relatório de sprint
Entenda o trabalho concluído ou enviado de volta para a lista de pendências em cada sprint. Isso ajuda a determinar se sua equipe está comprometida demais ou se existe um excesso de deformação do escopo.
Gráfico de velocidade
Rastreie a quantidade de trabalho concluída de sprint para sprint. Isso ajuda a determinar a velocidade da sua equipe e estimar o trabalho que ela pode realmente alcançar em sprints futuros.
Diagrama de fluxo cumulativo
Um diagrama de fluxo cumulativo mostra o número de problemas em cada status. A equipe pode facilmente detectar bloqueios visualizando o número de problemas que aumentam em um determinado estado.
Burndown de versão
Rastreie a data de lançamento prevista para uma versão. Isso ajuda a monitorar se a versão será lançada a tempo para que você possa tomar medidas no caso de o trabalho ficar para trás.
Gráfico de controle
Veja o tempo de ciclo para seu produto, versão ou sprint. Isso ajuda a identificar se os dados do atual processo podem ser usados para determinar o desempenho futuro.
Burndown de Epic
Rastreie o número projetado de sprints necessários para concluir um Epic. Isso ajuda a monitorar se o Epic será lançado a tempo, assim você pode tomar medidas caso o trabalho esteja ficando para trás.
Ferramentas ágeis para Kanban
A metodologia Kanban tem como base a ideia de lançamentos contínuos. O trabalho é monitorado com o uso de um quadro Kanban, que exibe os status do trabalho em colunas e faixas. Há quatro pilares importantes do Kanban que ajudam as equipes no lançamento de produtos: lançamentos contínuos, limites de WIP (trabalho em andamento), lista de trabalho e colunas ou faixas. Veja algumas ferramentas prontas para uso no template Kanban do Jira Software para ajudar a executar o Kanban com a equipe.
Recursos para o kanban
Um dos benefícios do Kanban é que a equipe pode começar com quase nada de despesa. Com o Jira Software, dá para configurar o quadro do Kanban com um dos fluxos de trabalho padrão e começar a adicionar itens ou histórias na hora. Assim que a equipe se acostumar com o quadro, dá para começar a personalizar o projeto, o fluxo de trabalho e os tipos de itens para atender às necessidades dela. Aqui estão alguns recursos que podem ser configurados no Jira Software.
Cartões de história
Seu quadro do Kanban exibirá as informações mais relevantes para cada história, problema, bug ou tarefa. Clique para obter todos os detalhes, incluindo o código fonte e solicitações pull relacionados, prioridade, comentários, anexos e muito mais.
Configuração de limite para WIP
Os limites de WIP (trabalho em andamento) podem ser configurados para restringir o número de histórias em cada status por vez. Isso é importante para evitar que estados particulares se tornem gargalos e que problemas fluam perfeitamente pelo fluxo de trabalho.
Swimlanes e colunas
Configure colunas para representar os principais estados de fluxo de trabalho, como "Pendente", "Em andamento" e "Concluído". Adicione swimlanes para agrupar o trabalho em fluxos por epics, destinatários, projetos ou o que fizer sentido para sua equipe.
Fluxos de trabalho flexíveis
Defina e configure os vários fluxos de trabalho para diferentes tipos de problemas ou mapeie todos os tipos de problema em seu quadro para um fluxo de trabalho unificado. Os fluxos de trabalho do Jira podem ser muito simples ou muito complexos, como preferir, e você pode mudá-los à medida que sua equipe cresce.
Quadro do Kanban
Os quadros Kanban oferecem à equipe visibilidade total do que vem pela frente. Assim, quando um item de trabalho (ou cartão) estiver concluído, a equipe pode logo seguir adiante. Os quadros Kanban eram quadros físicos com notas adesivas ou cartões para representar os itens de trabalho. Os quadros Kanban do Jira Software contêm todas as informações para cada item de trabalho e exibem apenas as mais pertinentes no quadro.
Relatórios ágeis para o Kanban
O Jira Software tem relatórios prontos para uso e gadgets pré-instalados para ajudar a equipe a acompanhar o tempo de ciclo para os lançamentos do produto. Veja o status de itens ao longo do tempo, ou se os dados do processo atual podem ser usados para prever o desempenho futuro. Os gadgets podem exibir informações resumidas sobre os dados/itens do projeto no painel, sendo um local central para acesso rápido a essas informações. Aqui estão alguns relatórios do Kanban que acompanham o Jira Software.
Diagrama de fluxo cumulativo
Um diagrama de fluxo cumulativo mostra o número de problemas em cada status. A equipe pode facilmente detectar bloqueios visualizando o número de problemas que aumentam em um determinado estado.
Gráfico de controle
Veja o tempo de ciclo para seu produto, versão ou sprint. Isso ajuda a identificar se os dados do atual processo podem ser usados para determinar o desempenho futuro.
Metodologias mistas
Algumas equipes ágeis adotaram tecnologias mistas como apoio para seu método de trabalho. Por exemplo, o Scrumban obtém sprints e funções de extensão fixa a partir do Scrum, e o foco nos limites WIP (trabalho em andamento) e tempo de ciclo a partir do Kanban. Ou o Kanplan, que é o Kanban com uma lista de pendências. Os recursos do Jira Software podem ser combinados para ajudar as equipes sem limitar suas ferramentas.
Aqui está uma divisão dos recursos ágeis e da metodologia ágil que eles oferecem suporte. Não tem certeza de qual estrutura é a ideal para você? Saiba mais sobre gerenciamento ágil de projeto.
Ágil em escala
Implementar a metodologia ágil em cada equipe é até que fácil, e os resultados são convincentes. Porém, ampliar esse modo de trabalho para várias equipes em grandes empresas traz uma série de desafios nas áreas de coordenação, colaboração, gerenciamento de dependências e muitas outras.
Onde quer que você se encontre em sua jornada ágil, seja disseminando a adoção ágil por um grupo de equipes coordenadas ou aplicando a utilização de um Scaled Agile Framework, como SAFe ou LeSS, estamos aqui para ajudar. Confira nossa página de soluções ágeis em escala para saber mais. Confira nossa página de soluções ágeis em escala para saber mais.
Para saber mais sobre o tema ágil em escala, visite o Agile Coach.
