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Ferramentas ágeis para equipes de software


O Jira Software oferece suporte a qualquer metodologia de gerenciamento de projeto ágil para desenvolvimento de software 

Ferramentas ágeis para equipes de software


O Jira Software oferece suporte a qualquer metodologia de gerenciamento de projeto ágil para desenvolvimento de software 

Ajuste sua estrutura

O Jira Software é uma ferramenta de gerenciamento ágil de projetos compatível com qualquer metodologia ágil, como Scrum, Kanban ou qualquer outra de que você goste. De painéis ágeis a relatórios, você pode planejar, acompanhar e gerenciar todos os projetos de desenvolvimento ágil de software a partir de uma única ferramenta. Escolha uma estrutura para ver como o Jira Software pode ajudar sua equipe a lançar um software com mais qualidade e ainda mais rapidez. Quer saber mais sobre a metodologia ágil? Visite o Agile Coach, o manual sem enrolação da Atlassian para desenvolvimento ágil.


Ferramentas ágeis para o Scrum

O Scrum é uma metodologia ágil em que os produtos são criados em uma série de iterações com extensões fixas. Há quatro pilares que levam a estrutura a este quadro: planejamento de sprint, stand ups (também chamados de reuniões diárias do Scrum), sprints e retrospectivas. O Jira Software, pronto para uso, vem com um conjunto abrangente de ferramentas ágeis que ajudam sua equipe de Scrum a realizar esses eventos com facilidade.

Ferramentas para planejamento de sprint

As reuniões de planejamento de sprint determinam o que a equipe deve concluir no próximo sprint do backlog ou de uma lista de trabalho a ser feita. O Jira Software faz do seu backlog o centro da reunião de planejamento do sprint para que você possa fazer uma estimativa para as histórias, ajustar o escopo do sprint, conferir a velocidade e mudar a prioridade dos itens em tempo real. O Jira Software tem várias ferramentas para ajudar o planejamento de sprints a funcionar com perfeição.

Gerenciamento de versão

Rastrear versões, recursos e progresso instantaneamente. Clique em uma versão para ver o status completo, incluindo os problemas, dados de desenvolvimento e possíveis problemas.

Gerenciamento de backlog

Fácil preparação da lista de pendências

Priorize novamente suas histórias de usuários e bugs de forma fácil. Selecione um ou mais problemas, em seguida, arraste-os e solte-os para reordená-los em seu backlog. Crie filtros rápidos para trazer os problemas com atributos importantes.

Engrenagens

PLANEJAMENTO DO SPRINT

Torne o backlog o centro de sua reunião de planejamento de sprint. Faça estimativas de histórias, ajuste o escopo de sprint, verifique a velocidade, e priorize novamente os problemas em tempo real com o resto da equipe.

Símbolo de infinito

Pontos da história

Faça estimativa, rastreie e crie relatórios sobre pontos da história para ajudar sua equipe a se tornar mais precisa em sprints futuros. Use pontos da história, horas ideais ou seu próprio método de estimativa.

Quadro do Scrum

Quadro do Scrum

Os painéis do Scrum são usados para visualizar todo o trabalho em um determinado sprint. No Jira Software, esses painéis podem ser personalizados para se adaptar ao fluxo de trabalho que só a sua equipe tem. Também é muito fácil adicionar elementos como raias para separar epics, responsáveis, projetos e muito mais. No final do sprint, veja todos os itens concluídos. Os itens não finalizados vão ser movidos direto para o backlog, para serem abordados na próxima reunião de planejamento de sprint.

Rastreie e gerencie seus sprints

Um sprint é uma iteração de extensão fixa de trabalho, normalmente com uma ou duas semanas de duração. O trabalho deve ser totalmente abrangido e priorizado durante a reunião de planejamento de sprint para que a equipe possa começar assim que o sprint começar. Essas características mantêm o controle de todo o trabalho que está sendo feito em cada sprint para que sua equipe possa se concentrar nas tarefas disponíveis. 

Permissões de sprint

Use as permissões de sprint para definir o que os usuários podem ver ou fazer em um determinado projeto. As permissões de sprint permitem que você delegue permissões e responsabilidades aos membros da equipe da melhor forma possível, permitindo que toda a equipe seja mais autônoma e ágil.

Item personalizado

Tipos de problemas personalizados

Desenvolva tipos de problemas personalizados para bugs, histórias, busca por café e tudo mais. Configure um fluxo de trabalho personalizado e campos personalizados para cada tipo de problema para que sua equipe possa gerenciar o trabalho de acordo com as exigências.

Fluxos de trabalho

Fluxos de trabalho

Crie e monte seus próprios estados de fluxo de trabalho e transições personalizados para cada tipo de problema (bugs, histórias, epics, cafés). Aproveite o poderoso mecanismo de fluxo de trabalho do Jira para atualizar problemas com base em eventos em outros sistemas automaticamente ou definir critérios que devem ser atendidos antes de um problema continuar.

Nó da empresa

Hub da versão

Veja rapidamente o que está sendo enviado na próxima versão e o que resta a fazer para tê-la pronta para o mercado. Reconcilie facilmente o código-fonte e os problemas: avisos automáticos são gerados para problemas com compilações quebradas, código ausente ou solicitações pull abertas.


Scrums ou stand-ups diários

Também conhecidos como scrums diários, os stand-ups são minirreuniões breves em que as equipes se reúnem para analisar uma lista rápida do que foi feito, no que trabalharão a seguir e em que precisam da contribuição ou ajuda de alguém. O Jira Software ajuda sua equipe a obter uma visão rápida do trabalho em andamento para que você possa vir preparado para discutir os itens mais importantes do dia. 

Funil

Permissões de sprint

Use a JQL ou a Linguagem de Consulta do Jira para pesquisar com precisão e rapidez no Jira Software os itens atribuídos a você, atualizados nas últimas 24 horas ou qualquer coisa que seja importante no momento, para poder entrar nos Scrums com o melhor preparo possível.

Ícone do navegador

Painéis personalizados

Fique de olho no progresso e identifique gargalos: personalize seu próprio painel do Jira. Use o mural para exibir o painel em uma TV, assim toda a equipe pode se manter atualizada.


Melhores retrospectivas com relatórios de scrum

O Jira Software tem uma série de relatórios ágeis específicos para equipes do scrum. Por exemplo, os gráficos de burndown e de velocidade fornecem à sua equipe uma visão crítica sobre seu processo ágil. Os relatórios tornam as retrospectivas mais orientadas por dados e destacam as áreas a serem melhoradas para os próximos sprints. 

Gráfico de barras
Gráfico de burndown

Rastreie o trabalho total restante e projete a probabilidade de alcançar a meta de sprint. Isso ajuda sua equipe a gerenciar o progresso e responder adequadamente. 

Gráficos de rede
Relatório de sprint

Entenda o trabalho concluído ou enviado de volta para o backlog em cada sprint. Isso ajuda a determinar se a equipe está se comprometendo com mais do que consegue fazer ou se está havendo um excesso de desvios do escopo.

Gráfico de barras
Gráfico de velocidade

Monitorar a quantidade de trabalho concluída em cada sprint ajuda a determinar a velocidade da sua equipe e calcular com mais precisão o resultado que ela pode alcançar em sprints futuros.

Diagrama de fluxo cumulativo
Diagrama de fluxo cumulativo

Um diagrama de fluxo cumulativo mostra o número de problemas em cada status. A equipe pode facilmente detectar bloqueios visualizando o número de problemas que aumentam em um determinado estado.

Burndown de versão
Burndown de versão

Rastreie a data de lançamento prevista para uma versão. Isso ajuda a monitorar se a versão será lançada a tempo para que você possa tomar medidas no caso de o trabalho ficar para trás. 

Gráfico de controle
Gráfico de controle

Veja o tempo de ciclo para seu produto, versão ou sprint. Isso ajuda a identificar se os dados do processo atual podem ser aproveitados para determinar o desempenho futuro.

Gráfico de barras
Burndown de Epic

Rastreie o número projetado de sprints necessários para concluir um Epic. Isso ajuda a monitorar se o Epic será lançado a tempo, assim você pode tomar medidas caso o trabalho esteja ficando para trás. 


Ferramentas ágeis para Kanban

A metodologia Kanban se baseia na ideia de lançamentos contínuos. O trabalho é monitorado com o uso de um quadro Kanban, que exibe os status do trabalho em colunas e faixas. Há quatro pilares importantes para o Kanban ajudar as equipes no lançamentos de produtos: liberações contínuas, limites de WIP (trabalho em andamento), lista de trabalho e colunas ou faixas. Aqui estão algumas ferramentas prontas para uso no Jira Software para ajudar a executar o Kanban com sua equipe.

Recursos para o kanban

Um dos benefícios do Kanban é o de que sua equipe pode começar com quase nenhuma despesa. Com o Jira Software, você pode configurar o quadro Kanban com um de nossos fluxos de trabalho padrão e começar a adicionar problemas ou histórias imediatamente. Depois que sua equipe se acostumar com o quadro, você pode começar a personalizar o projeto, o fluxo de trabalho e os tipos de problemas para atender às necessidades da sua equipe. Aqui estão alguns recursos que podem ser configurados no Jira Software. 

Página

Cartões de história

Seu quadro Kanban exibirá as informações mais relevantes para cada história, problema, bug ou tarefa. Clique para obter todos os detalhes, incluindo o código fonte e solicitações pull relacionados, prioridade, comentários, anexos e muito mais.

Bandeira

Configuração de limite para WIP

Os limites de WIP (trabalho em andamento) podem ser configurados para restringir o número de histórias em cada status por vez. Isso é importante para evitar que estados particulares se tornem gargalos e que problemas fluam perfeitamente pelo fluxo de trabalho.

PLANEJAMENTO DO SPRINT

Swimlanes e colunas

Configure colunas para representar os principais estados de fluxo de trabalho, como "Pendente", "Em andamento" e "Concluído". Adicione raias para agrupar o trabalho em fluxos por epics, destinatários, projetos ou o que fizer sentido para sua equipe.

Gerenciamento de tempo

Fluxos de trabalho flexíveis

Defina e configure os vários fluxos de trabalho para diferentes tipos de problemas ou mapeie todos os tipos de problema em seu quadro para um fluxo de trabalho unificado. Os fluxos de trabalho do Jira podem ser muito simples ou muito complexos, como preferir, e você pode mudá-los à medida que sua equipe cresce.

Quadro do Kanban

Quadro do Kanban

Os painéis Kanban oferecem à sua equipe visibilidade total sobre o que vem a seguir. Por isso, quando um item de trabalho (ou cartão) é concluído, a equipe pode seguir em frente muito rápido. No início, um painel Kanban era um painel físico com post-its ou cartões que representavam os itens de trabalho. O Jira Software tem painéis Kanban virtuais com todos os detalhes de cada um dos itens de trabalho, embora apenas as informações mais relevantes sejam mostradas no painel.

Relatórios ágeis para o Kanban

O Jira Software tem relatórios inovadores e gadgets pré-instalados para ajudar sua equipe a rastrear o tempo de ciclo para os lançamentos do seu produto. Veja os status de problemas ao longo do tempo, ou se os dados do atual processo podem ser usados para prever o desempenho futuro. Os gadgets podem exibir informações resumidas sobre os dados/problemas do projeto no seu painel, fornecendo uma localização central para acesso rápido a essa informação. Aqui estão alguns relatórios do Kanban que acompanham o Jira Software. 

Diagrama de fluxo cumulativo
Diagrama de fluxo cumulativo

Um diagrama de fluxo cumulativo mostra o número de problemas em cada status. A equipe pode facilmente detectar bloqueios visualizando o número de problemas que aumentam em um determinado estado.

Gráfico de controle
Gráfico de controle

Veja o tempo de ciclo para seu produto, versão ou sprint. Isso ajuda a identificar se os dados do processo atual podem ser aproveitados para determinar o desempenho futuro.


Metodologias mistas

Algumas equipes ágeis adotaram uma combinação de metodologias para auxiliar o trabalho de sua equipe. Por exemplo, o Scrumban usa os sprints de duração fixa e as funções do Scrum, e o foco nos limites de WIP ("work in progress", ou trabalho em andamento) e o tempo de ciclo do Kanban. Ainda existe o Kanplan, ou o Kanban com um backlog. Os recursos do Jira Software podem ser combinados para ajudar essas equipes sem restringir suas ferramentas.

Aqui está uma lista dos recursos ágeis e da metodologia ágil com que são compatíveis. Não tem certeza de qual estrutura é a ideal para você? Saiba mais sobre gerenciamento ágil de projeto.

Ferramentas ágeis Scrum Kanban Scrumban Kanplan
Equipes ágeis
Gerenciamento de backlog  
Rastreamento de problemas e projetos
Relatórios ágeis
Fluxos de trabalho personalizados

Quadros ágeis


Scrum
Marca de verificação

kanban
Marca de verificação

Scrumban
Marca de verificação

Kanplan
Marca de verificação

Gerenciamento de backlog


Scrum
Marca de verificação

kanban

Scrumban
Marca de verificação

Kanplan
Marca de verificação

Rastreamento de problema e projeto


Scrum
Marca de verificação

kanban
Marca de verificação

Scrumban
Marca de verificação

Kanplan
Marca de verificação

Relatórios ágeis


Scrum
Marca de verificação

kanban
Marca de verificação

Scrumban
Marca de verificação

Kanplan
Marca de verificação

Fluxos de trabalho personalizados


Scrum
Marca de verificação

kanban
Marca de verificação

Scrumban
Marca de verificação

Kanplan
Marca de verificação

Ágil em escala

Implementar a metodologia ágil em cada equipe é até que fácil, e os resultados são convincentes. Porém, ampliar esse modo de trabalho para várias equipes em grandes empresas traz uma série de desafios nas áreas de coordenação, colaboração, gerenciamento de dependências e muitas outras.

Onde quer que você se encontre em sua jornada ágil, seja disseminando a adoção ágil por um grupo de equipes coordenadas ou aplicando a utilização de um Scaled Agile Framework, como SAFe ou LeSS, estamos aqui para ajudar. Confira nossa página de soluções ágeis em escala para saber mais.

Para saber mais sobre o tema ágil em escala, visite o Agile Coach.

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