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Strumenti agile per team software


Jira Software supporta qualsiasi metodo di gestione Agile dei progetti per lo sviluppo software 

Scopri di più

Adatta il framework

Jira Software è uno strumento di gestione Agile dei progetti che supporta qualsiasi metodologia Agile, come Scrum, Kanban o qualsiasi altro prodotto. Dai board Agile ai report, puoi pianificare, monitorare e gestire tutti i progetti di sviluppo software Agile da un unico strumento. Scegli un framework per capire se Jira Software può aiutare il tuo team a rilasciare più rapidamente software di qualità superiore.

Strumenti agile per scrum

Scrum è una metodologia Agile in cui i prodotti sono costruiti in una serie di iterazioni di durata fissa. Quattro pilastri costituiscono la struttura di questo framework: pianificazione di sprint, stand-up (chiamati anche Scrum quotidiani), sprint e analisi retrospettive. Pronto all'uso, Jira Software è dotato di un set completo di strumenti Agile che aiutano i team Scrum a ottenere facilmente buone prestazioni in queste fasi.

Strumenti di pianificazione dello sprint

Le riunioni per la pianificazione dello sprint determinano le azioni che il team dovrà completare nello sprint imminente dal backlog oppure definiscono il lavoro da portare a termine. Con Jira Software, il tuo backlog diventa il fulcro della riunione per la pianificazione dello sprint, per permetterti di valutare le story, regolare l'ambito dello sprint, controllare la velocity e ristabilire le priorità dei ticket in tempo reale. Sono molti gli strumenti di Jira Software utili per una pianificazione fluida dello sprint.

Binocolo

Gestione versioni

Tieni traccia di versioni, funzioni e avanzamenti in un solo colpo. Clicca su una versione per vedere lo stato completo, che include i ticket, i dati sullo sviluppo e i potenziali problemi.

Gestione del backlog

Pulitura facile del backlog

Riassegna facilmente le priorità alle storie utente e ai bug. Seleziona uno o più ticket, poi trascinali e rilasciali per riordinare il backlog. Crea filtri rapidi per far emergere i ticket con attributi importanti.

PIANIFICAZIONE DELLO SPRINT

PIANIFICAZIONE DELLO SPRINT

Poni il backlog al centro della riunione per la pianificazione dello sprint. Valuta le story, regola l'ambito dello sprint, controlla la velocity e ristabilisci le priorità dei ticket in tempo reale insieme al resto del team.

Gestione del tempo

Story point

Valuta, monitora e crea report sugli Story Point per rendere il tuo team più preciso negli sprint futuri. Usa Story Point, ore ideali o qualsiasi metodo personalizzato di valutazione.

Scrum

Bacheca scrum

Le lavagne Scrum servono a visualizzare tutto il lavoro di un determinato sprint. Le lavagne Scrum di Jira Software sono personalizzabili per essere adattate al flusso di lavoro esclusivo del team. Si possono aggiungere facilmente anche elementi come Swimlane per separare epic, assegnatari, progetti e altro. Alla fine dello sprint, ottieni una rapida panoramica di tutti i ticket completati e qualsiasi ticket non finito verrà automaticamente trasferito nel backlog, per inviarlo alla successiva riunione per la pianificazione dello sprint. 

Monitora e gestisci i tuoi sprint

Uno sprint è una iterazione di durata fissa del lavoro, generalmente di una o due settimane. Ambito e priorità del lavoro devono essere ben definiti durante la riunione per la pianificazione dello sprint, in modo che il team possa iniziare non appena parte lo sprint. Queste funzioni monitorano tutto il lavoro affrontato a ogni sprint, per permettere al team di restare concentrato sulle attività in questione. 

Segno di spunta

Autorizzazioni sprint

Usa le autorizzazioni sprint per stabilire quali utenti possono assistere o intervenire in un determinato progetto. Le autorizzazioni sprint ti consentono di delegare al meglio autorizzazioni e responsabilità ai membri del team, così che i team stessi siano sempre più Agile e autonomi.

Problemi personalizzati

Tipi di problemi personalizzati

Sviluppa tipi di ticket personalizzati per bug, story, pause caffè e tanto altro. Configura un flusso di lavoro e campi personalizzati per ciascun tipo di ticket, in modo che il team possa gestire il lavoro in base ai relativi requisiti.

Flussi di lavoro

Flussi di lavoro

Crea e raggruppa transizioni e stati personalizzati del flusso di lavoro per ogni tipo di ticket (bug, story, epic, pause caffè). Sfrutta il potente motore del flusso di lavoro in Jira per aggiornare in automatico i ticket, in base agli eventi su altri sistemi o per definire i criteri da soddisfare prima che un ticket possa avanzare.

Release hub

Release hub

Dai uno sguardo al contenuto del tuo nuovo rilascio e a cosa resta ancora da fare. Metti in relazione facilmente il codice sorgente con i ticket: vengono generati avvisi automatici per ticket relativi a build danneggiate, codice mancante o pull request aperte.


Scrum quotidiani o standup

Noti anche come Scrum quotidiani, gli stand-up sono brevi mini-riunioni in cui il team esamina un rapido elenco di ciò che è stato fatto, su cosa si lavorerà in seguito e dove è necessario un intervento o assistenza. Jira Software aiuta il team ad avere un quadro del lavoro in corso, per prepararsi a discutere gli aspetti più critici del giorno. 

Imbuto

JQL e filtri

Usa JQL, o Jira Query Language, per una ricerca rapida e accurata in Jira Software dei ticket assegnati a te, e aggiornati alle ultime 24 ore, o di ciò che è importante al momento, per essere pronto ad affrontare gli Scrum.

Personalizza

Dashboard personalizzati

Tieni d'occhio i progressi e individua i colli di bottiglia personalizzando il tuo dashboard Jira. Usa il wallboard per visualizzare il dashboard su una TV e consentire a tutto il team di essere sempre aggiornato.


Migliori retrospettive con report scrum

Jira Software dispone di numerosi report Agile specifici per i team Scrum. Ad esempio, i grafici burn-down e velocity offrono al team un punto di vista critico sul loro progetto Agile. I report rendono le retrospettive più orientate ai dati ed evidenziano aree di miglioramento per gli sprint imminenti. 

Grafico burn-down
Grafico burn-down

Monitora il lavoro totale restante e stabilisci la possibilità di raggiungere l'obiettivo dello sprint, così il team può gestire il proprio avanzamento e agire di conseguenza. 

Report sprint
Report sprint

Informati sul lavoro completato o respinto sul backlog in ogni sprint, per determinare se al tuo team sono assegnate troppe attività o se si verifica un eccessivo scope creep. 

Report velocità
Grafico Velocity

Monitora la quantità di lavoro completato da uno sprint all'altro, per determinare la velocità del team e valutare il lavoro che può realisticamente portare a termine negli sprint futuri. 

Diagramma di flusso cumulativo
Diagramma di flusso cumulativo

Un diagramma di flusso cumulativo mostra il numero di ticket in ogni stato. Il team può facilmente individuare gli ostacoli, visualizzando il numero di ticket che aumenta in ogni determinato stato.

Report epic
Report epic

Studia gli avanzamenti a fronte del completamento di un epic nel tempo, per gestire l'avanzamento del team monitorando il lavoro incompleto/non valutato rimanente. 

Grafico di controllo
Grafico di controllo

Osserva la durata di ciclo del prodotto, della versione o dello sprint, per capire se i dati del processo corrente possano essere usati per determinare le prestazioni future. 

Burn-down epic
Burn-down epic

Monitora il numero di sprint previsto per completare un epic, per stabilire se verrà rilasciato in tempo e consentirti di agire quando il lavoro si accumula. 

Grafico burn-down
Burn-down versione

Tieni sotto controllo la data prevista per il rilascio di una versione, per verificare se uscirà in tempo e consentirti di agire quando il lavoro si accumula. 

Report versione
Report versione

Tieni sotto controllo la data prevista per il rilascio di una versione, per verificare se uscirà in tempo e consentirti di agire quando il lavoro si accumula. 


Strumenti agile per kanban

La metodologia Kanban si basa sull'idea di rilasci continui. Il lavoro è monitorato con una bacheca Kanban che mostra gli stati dei lavori, suddivisi in colonne e corsie. Quattro pilastri Kanban fondamentali aiutano i team per il rilascio dei prodotti: rilasci continui, limiti WIP (work in progress), elenco dei lavori e colonne o corsie. Ecco alcuni strumenti pronti all'uso di Jira Software, utili per eseguire Kanban con i tuoi team.

Funzioni per kanban

Un vantaggio di Kanban è la possibilità che il team inizi senza quasi nessun requisito. Con Jira Software, puoi configurare la bacheca Kanban con uno dei nostri flussi di lavoro predefiniti e aggiungere subito ticket o story. Puoi iniziare a personalizzare progetti, flussi lavoro e tipi di ticket adatti alle esigenze del tuo team, quando esso avrà compreso come usare la bacheca. Ecco alcune funzioni da configurare in Jira Software. 

Report

Story card

Nella bacheca Kanban sono mostrate le informazioni più importanti per ogni story, ticket, bug o task. Clicca per tutti i dettagli, come le pull request e il codice sorgente correlati, la priorità, i commenti, gli allegati e altro.

Contrassegno

Configurazione limite WIP

I limiti WIP (Work in Progress) possono essere impostati per ridurre il numero di story di ciascuno stato per volta. Ciò serve per evitare che determinati stati diventino colli di bottiglia e che i ticket si accumulino nel flusso di lavoro.

Configura

Corsie e colonne

Configura le colonne che rappresentano i principali stati del flusso di lavoro, come Da fare, In corso e Completato. Aggiungi swimlane per raggruppare il lavoro in flussi suddivisi per epic, assegnatario, progetto o altri parametri importanti per il tuo team.

Flessibilità

Flussi di lavoro flessibili

Definisci e configura diversi flussi di lavoro per i vari tipi di ticket o mappa tutti i tipi di ticket sul board per un singolo flusso di lavoro unificato. I flussi di lavoro di Jira possono essere semplici o complessi, a seconda di come preferisci, e cambiano quando il team cresce.

Jira agile kanban board screenshot

Bacheca kanban

Le bacheche Kanban offrono al team visibilità completa sulle azioni da eseguire, così che, quando un elemento di lavoro (o scheda) è completato, il team può passare rapidamente oltre. In passato, al posto della bacheca Kanban, si utilizzava una bacheca reale con Post-it o bigliettini per indicare i lavori in corso. Jira Software offre bacheche Kanban virtuali che contengono tutti i dettagli di ogni elemento di lavoro, pur mostrando solo le informazioni pertinenti sulla bacheca stessa.

Report agile per kanban

Jira Software include una serie di report predefiniti e gadget preinstallati che aiutano il team a tenere traccia della durata di ciclo per i rilasci dei prodotti. Controlla lo stato dei ticket nel tempo oppure verifica se i dati del processo corrente possono essere usati per prevedere le prestazioni future. I gadget consentono di mostrare sul dashboard informazioni riepilogative sui dati del progetto/ticket, fornendo una posizione centrale per l'accesso rapido a tali informazioni. Ecco alcuni report Kanban forniti con Jira Software. 


Flusso cumulativo

Diagramma di flusso cumulativo

Un diagramma di flusso cumulativo mostra il numero di ticket in ogni stato. Il team può facilmente individuare gli ostacoli, visualizzando il numero di ticket che aumenta in ogni determinato stato.

Grafico di controllo

Grafico di controllo

Controlla la durata di ciclo del prodotto o della versione, per capire se i dati del processo corrente possano essere usati per determinare le prestazioni future. 


Metodi misti

Alcuni team Agile hanno adottato metodologie miste per supportare le diverse modalità di lavoro. Ad esempio, scrumban usa gli sprint a durata fissa e i ruoli di Scrum più il focus sui limiti WIP (Work In Progress) e la durata di ciclo di Kanban. Oppure kanplan, ovvero Kanban con un backlog. Le funzioni di Jira Software possono essere combinate per supportare i team senza alcun limite sugli strumenti utilizzati. 

Ecco un'analisi dettagliata delle nostre funzioni Agile e delle relative metodologie supportate. Non sai qual è il framework adatto a te? Scopri di più sulla gestione Agile dei progetti.

Strumenti Agile Scrum Kanban Scrumban Kanplan
Board Agile Check mark Check mark Check mark Check mark
Gestione del backlog Check mark   Check mark Check mark
Monitoraggio di progetti e ticket Check mark Check mark Check mark Check mark
Report Agile Check mark Check mark Check mark Check mark
Flussi di lavoro personalizzati Check mark Check mark Check mark Check mark

Scalabilità agile

La scalabilità Agile è l'obiettivo di molte aziende, che cercano un modo per aumentare la produttività nell'intero portfolio, riducendo gli sprechi. I framework alla base di metodologie come Scrum o Kanban sono stati sviluppati per ottenere una scalabilità Agile: ad esempio, Disciplined Agile Delivery (DAD) e Large-scale Scrum (LeSS), che incorpora le linee guida di scalabilità senza perdere i principi Scrum originari, o SAfe® che consente attività di sviluppo della scalabilità a tutti i livelli aziendali.

Portfolio for Jira e Jira Software possono essere utilizzati con tali framework, per combinare pianificazione a lungo termine e sviluppo Agile e per ottenere visibilità su vasta scala. 

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Lo strumento di sviluppo software n. 1 usato dai team agile

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