Modello Scrum

Puoi decidere se preferisci che i tuoi progetti Scrum siano gestiti dal tuo team (progetti gestiti dal team) o a livello centrale da un amministratore (progetti gestiti dall'azienda).

I progetti gestiti dal team sono ideali per i team autonomi che desiderano iniziare rapidamente e avere il controllo dei progetti e del flusso di lavoro. Possono essere configurati e gestiti da chiunque.

I progetti gestiti dall'azienda sono la scelta migliore se desideri standardizzare la configurazione su più progetti Jira nella tua organizzazione. Questi sono configurati e gestiti da un amministratore a livello centrale.

Prima di iniziare uno sprint, dovrai compilare il backlog indicando tutto il lavoro assegnato al tuo team. Gli elementi del tuo backlog (ad esempio, storie utente, modifiche di progettazione, bug ecc.) saranno alla base delle funzionalità o dei prodotti che stai iniziando a creare nella board e nella roadmap.

Dopo aver creato il backlog, assegna la priorità agli elementi di lavoro che il team dovrà completare nel suo primo sprint. Gli sprint sono intervalli di tempo prestabiliti (generalmente di due settimane) durante i quali il tuo team completa una quantità di lavoro predefinita. La struttura della board può essere articolata molto semplicemente in "Da completare", "In corso" e "Completato", ma puoi modificare il flusso di lavoro affinché rifletta il modo unico di lavorare del tuo team.

Ora che il lavoro sta procedendo, usa la roadmap inclusa nel tuo modello Scrum per ottenere una visione d'insieme, tenere traccia delle dipendenze e modificare facilmente le priorità. Il tuo team può quindi pianificare e monitorare l'avanzamento dei progetti, prevenire i problemi e comunicare facilmente lo stato del lavoro a chiunque.

Offri valore aggiunto ai clienti con approfondimenti in tempo reale. Jira Software consente ai team di prendere decisioni basate sui dati con report Agile, tra cui grafici burn-down, report sugli sprint, dashboard e altro ancora.