Cos'è Agile?

• Agile è un approccio flessibile e iterativo alla gestione dei progetti che sottolinea la collaborazione, la continuous delivery e l'adattabilità.
• Non si basa su documentazione e processi rigidi, ma mette al primo posto le persone, il feedback dei clienti e le soluzioni di lavoro.
• I team adattano le pratiche Agile in base alle loro esigenze, combinando framework come Scrum e Kanban per raggiungere risultati ottimali.
• Prova le pratiche Agile ed esamina regolarmente la loro efficacia per promuovere il miglioramento continuo e la collaborazione in team.

La metodologia Agile è un approccio che suddivide il lavoro in fasi, enfatizzando la continuous delivery e un miglioramento costante. È utile ai team perché consente una pianificazione adattiva, un'esecuzione rapida e una valutazione continua, portando a risultati più immediati e positivi.

Il tradizionale approccio "a cascata" prevede che ogni team lavori separatamente su un progetto per poi passarlo al gruppo successivo. La metodologia Agile, invece, utilizza team collaborativi e interfunzionali e pone l'accento su comunicazione aperta, lavoro di squadra, adattabilità e fiducia.

Sebbene il coordinatore progetto o l'owner di prodotto in genere dia la priorità al lavoro da consegnare, il team assume il comando nel decidere come verrà svolto il lavoro, organizzandosi in modo autonomo per la gestione di task e assegnazioni granulari. La metodologia Agile non è definita da una serie di cerimonie o tecniche di sviluppo specifiche.

È, invece, un gruppo di metodologie che dimostrano un impegno a fornire cicli di feedback stretti e miglioramento continuo. Il Manifesto Agile originale non stabiliva iterazioni di due settimane o una dimensione ideale del team.

Si limitava a delineare una serie di valori fondamentali che mettono al primo posto le persone. Il modo in cui tu e il tuo team vivete questi valori oggi, seguendo la metodologia Scrum secondo le regole o combinando elementi di Kanban e XP, dipende interamente da te.

La pubblicazione del Manifesto Agile, avvenuta nel 2001, ha segnato la nascita della metodologia Agile. Da allora sono emersi vari framework Agile, tra cui Scrum, Kanban, Lean e XP (Extreme Programming).

Ogni framework incarna, nel suo modo specifico, i principi fondamentali dell'iterazione frequente, dell'apprendimento continuo e della qualità elevata. Scrum e XP sono i framework preferiti dai team di sviluppo software, mentre Kanban è molto apprezzato dai team orientati ai sevizi, come l'IT o le Risorse umane.

Oggi, molti team Agile combinano pratiche di diversi framework, arricchite da pratiche specifiche per il team. Alcuni team adottano rituali Agile, come riunioni stand-up regolari, retrospettive, backlog e così via, mentre altri, come i team di marketing Agile, che aderiscono al Manifesto Agile, creano una nuova pratica Agile.

I team Agile di domani valuteranno la propria efficacia piuttosto che l'adesione alla dottrina. L'apertura, la fiducia e l'autonomia stanno diventando una sorta di valuta culturale per le aziende che vogliono attirare le persone migliori e trarne il massimo vantaggio.

Tali aziende stanno già dimostrando che le pratiche possono variare all'interno dei diversi team, purché siano guidate dai giusti principi.

Il modo in cui ogni team mette in pratica la metodologia Agile dovrebbe essere specifico per le proprie esigenze e la propria cultura. In effetti, all'interno di Atlassian non esistono due team che utilizzino pratiche Agile identiche.

Anche se molti dei nostri team organizzano il loro lavoro in sprint, svolgono stime negli story point e danno la priorità ai backlog, non usiamo a tutti i costi Scrum, Kanban o qualsiasi altra metodologia registrata. Offriamo, invece, a ogni team la possibilità di scegliere in modo autonomo le pratiche che ne aumenteranno l'efficacia.

Ti invitiamo ad adottare un approccio simile.

Ad esempio, se fai parte di un team orientato alle code come il team IT, Kanban offre una solida base per la tua pratica Agile, ma nulla ti impedisce di includere alcune pratiche Scrum come sessioni di demo con gli stakeholder o retrospettive regolari.

Per applicare le metodologia Agile nel modo giusto, è essenziale acquisire una mentalità di miglioramento continuo. Prova le diverse pratiche e parlane in modo aperto e onesto con il tuo team. Adotta quelle che funzionano e scarta quelle inefficaci.

Puoi trovare modelli modificabili multiutente per i flussi di lavoro Agile nella raccolta di modelli Jira. Questo modelli sono pensati appositamente per i team Agile e possono essere modificati in base alle modalità di lavoro uniche del team.

I modelli di progetto già pronti per gli sprint Agile sono disponibili nella raccolta di modelli di Jira. Troverai modelli progettati appositamente per le board Scrum e Kanban, la pianificazione dello sprint e la gestione dei progetti Agile. Questi modelli aiutano i team a configurare rapidamente progetti e flussi di lavoro su misura per le metodologie Agile.