Chiedi a qualsiasi sviluppatore com'è stato il suo passaggio dall'approccio a cascata a quello Agile per farti un'idea dei numerosi vantaggi di "diventare Agile". Per gli stakeholder al di fuori dell'organizzazione di sviluppo, questi vantaggi non sono così evidenti.

Questa sezione ha lo scopo di aiutare i leader aziendali a comprendere il valore di Agile e ad allineare i loro obiettivi aziendali con le pratiche di sviluppo. A distanza di oltre quindici anni dalla loro introduzione, le pratiche Agile rimangono più pertinenti che mai e le aziende che adottano questa metodologia continuano a essere all'avanguardia.

Scopri di più qui di seguito.

1. Come collegare la strategia aziendale alla realtà di sviluppo

2. Agile è un vantaggio competitivo

3. Coltivare una mentalità Agile

4. Diventare Agile