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Herramientas ágiles para equipos de software


Jira Software es compatible con cualquier metodología ágil de gestión de proyectos de desarrollo de software.

Herramientas ágiles para equipos de software


Jira Software es compatible con cualquier metodología ágil de gestión de proyectos de desarrollo de software.

Encaja en tu ámbito

Jira Software es una herramienta ágil de gestión de proyectos compatible con cualquier metodología ágil, ya sea scrum, kanban o la tuya propia. Desde tableros ágiles hasta informes, puedes planificar y gestionar todos los proyectos de desarrollo de software ágil y hacer un seguimiento de ellos con una sola herramienta. Elige una metodología para ver cómo Jira Software puede hacer que tu equipo publique software de mayor calidad con más rapidez. ¿Quieres más información sobre la metodología ágil? Visita El orientador ágil, la guía práctica de Atlassian para el desarrollo conforme a una metodología ágil.


Herramientas ágiles para scrum

Scrum es una metodología ágil con la que se diseñan productos en una serie de iteraciones de longitud fija. Hay cuatro pilares que conforman la estructura de esta metodología: la planificación de sprints, las reuniones rápidas (también llamadas "scrums diarios"), los sprints y las retrospectivas. Listo para usarse, Jira Software viene con una completa serie de herramientas ágiles que harán que tu equipo de scrum lleve a cabo estos eventos con facilidad.

Herramientas para la planificación de sprints

Las reuniones de planificación de sprints determinan qué debería finalizar el equipo en el próximo sprint del backlog, o la lista de trabajo por hacer. Jira Software convierte el backlog en el centro de la reunión de planificación de sprints para que puedas estimar historias, ajustar el alcance de los sprints, comprobar la velocidad y restablecer la prioridad de las incidencias en tiempo real. Jira Software tiene varias herramientas que ayudan a facilitar la planificación de sprints.

Gestión de versiones

Supervisa las versiones, las funcionalidades y el progreso de un vistazo. Haz clic en una versión para ver el estado completo, incluyendo las incidencias, los datos de desarrollo y los problemas potenciales.

Gestión de Backlog

Fácil limpieza del backlog

Corrige fácilmente las prioridades de las historias de usuario y los errores. Selecciona una incidencia o más y reordénalas mediante arrastrar y soltar en el backlog. Crea filtros rápidos para que destaquen las incidencias con atributos importantes.

Engranajes

Planificación de sprints

Convierte el backlog en el centro de la reunión de planificación de sprints. Estima historias, ajusta el alcance de los sprints, comprueba la velocidad y corrige la prioridad de las incidencias en tiempo real con el resto del equipo.

Símbolo de infinito

Puntos de historia

Estima, supervisa y crea informes de los puntos de historia para que tu equipo adquiera más precisión en futuros sprints. Utiliza puntos de historia, horas ideales o tu propio método de estimación.

Tablero de scrum

Tablero de scrum

Los tableros de scrum se emplean para visualizar todo el trabajo de un sprint dado. Los tableros de scrum de Jira Software se pueden personalizar para adaptarlos al flujo de trabajo único de tu equipo. También te permiten añadir cómodamente otros elementos tales como carriles para separar epics, personas asignadas, proyectos, etc. Al final del sprint, obtén una perspectiva general de todas las incidencias que se hayan finalizado, y las que estén sin acabar se trasladarán automáticamente al backlog para que se traten en la siguiente reunión de planificación de sprints. 

Supervisa y gestiona tus sprints

Un sprint es una iteración de trabajo de longitud fija (normalmente de una o dos semanas). El trabajo debe examinarse y priorizado por completo durante la reunión de planificación de sprints, para que el equipo pueda empezar tan pronto como empiece el sprint. Estas funcionalidades realizan el seguimiento de todo el trabajo abordado en cada sprint. Así, el equipo puede centrarse en las tareas que tengan entre manos.

Permisos de sprints

Utiliza los permisos de sprints para definir lo que pueden ver o hacer los usuarios en un proyecto dado. Los permisos de sprints permiten delegar mejor a los miembros del equipo los permisos y las responsabilidades, lo cual posibilita que todo el equipo sea más autónomo y ágil.

Incidencia personalizada

Tipos de incidencia personalizados

Desarrolla tipos de incidencia personalizados de errores, historias, rondas de café y todo lo que hay en medio. Configura un flujo de trabajo personalizado y personaliza campos para cada tipo de incidencia para que tu equipo pueda gestionar el trabajo según sus requisitos.

Flujos de trabajo

Flujos de trabajo

Crea y monta tus propios estados y transiciones de flujo de trabajo personalizados para cada tipo de incidencia (errores, historias, epics, rondas de café...). Aprovecha el potente motor de flujo de trabajo de Jira para actualizar las incidencias automáticamente a partir de eventos de otros sistemas, o bien define criterios que se deban cumplir para poder avanzar con una incidencia.

Nodo de organización

Release Hub

Consulta rápidamente qué se lanzará en la siguiente publicación y qué falta por hacer para que salga. Concilia fácilmente el código fuente y las incidencias: las advertencias automáticas se generan para incidencias con compilaciones defectuosas, código ausente o solicitudes abiertas de incorporación de cambios

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Scrums diarios o reuniones rápidas

También llamadas "scrums diarios", las reuniones rápidas ("stands up") son breves minirreuniones en las que el equipo se junta para tratar una lista rápida de las tareas ya realizadas, los próximos pasos que hay que seguir y si se necesitan las aportaciones o la ayuda de alguien. Jira Software ayuda a tu equipo a echar un vistazo rápido del trabajo en curso para que puedas ir preparado a hablar de los puntos fundamentales del día. 

Embudo

Permisos de sprints

Utiliza JQL o Jira Query Language para buscar con rapidez y precisión las incidencias que tengas asignadas en Jira Software, actualizadas en las últimas 24 horas, o cualquier cosa que sea importante en ese momento. De este modo, puedes abordar los scrums en condiciones.

Icono de navegador

Cuadros de mandos personalizados

Vigila el progreso e identifica obstáculos personalizando tu propio panel de Jira. Utiliza el mural para ver tu panel en un televisor y que, así, todo el equipo pueda estar al día.


Retrospectivas mejores con informes de scrum

Jira Software tiene una serie de informes ágiles específicos para equipos de scrum. Por ejemplo, los diagramas de trabajo pendiente y velocidad ofrecen información esencial al equipo sobre su proceso ágil. Los informes hacen que las retrospectivas estén más basadas en datos y destacan áreas que mejorar en los sprints siguientes.

Gráfico de barras
Diagrama de evolución

Supervisa todo el trabajo restante y proyecta la posibilidad de alcanzar el objetivo del sprint. Así, el equipo puede gestionar su progreso y responder adecuadamente.

Gráficos con niveles
Informe de sprint

Examina el trabajo finalizado o devuelto al backlog en cada sprint. Así, puedes determinar si tu equipo está comprometido en exceso o si hay demasiados cambios no controlados en el alcance del proyecto.

Gráfico de barras
Gráfico de velocidad

Supervisa la cantidad de trabajo finalizado de sprint a sprint. Así, podrás determinar la velocidad del equipo y estimar de forma realista el trabajo que puede alcanzar tu equipo en futuros sprints.

Diagrama de flujo acumulado
Diagrama de flujo acumulado

Los diagramas de flujo acumulado muestran el número de incidencias que hay de cada estado. El equipo puede localizar fácilmente bloqueos al ver aumentar el número de incidencias en algún estado.

Evolución de publicaciones
Evolución de publicaciones

Supervisa la fecha proyectada de publicación de una versión. Así, podrás supervisar si la versión se publicará a tiempo y tomar medidas si el trabajo se está retrasando.

Gráfico de control
Gráfico de control

Observa la duración del ciclo del producto, la versión o el sprint. Así, puedes detectar si los datos del proceso actual se pueden utilizar para determinar el futuro rendimiento.

Gráfico de barras
Evolución de epics

Supervisa el número proyectado de sprints necesarios para finalizar un epic. Así, podrás supervisar si el epic se publicará a tiempo y tomar medidas si el trabajo se está retrasando.


Herramientas ágiles para kanban

La metodología kanban se basa en la idea de publicaciones constantes. El trabajo se supervisa mediante un tablero de kanban que muestra el estado del trabajo en columnas y carriles. Kanban consta de cuatro pilares importantes que ayudan a los equipos a lanzar productos: las publicaciones constantes, los límites del trabajo en curso, la lista de trabajo y las columnas o carriles. Estas son algunas de las innovadoras herramientas de Jira Software que ayudan a ejecutar kanban con tu equipo.

Funcionalidades para kanban

Una ventaja de kanban es que el equipo puede empezar con pocos gastos. Con Jira Software, puedes configurar tu tablero de kanban con uno de nuestros flujos de trabajo predeterminados y empezar a añadir incidencias o historias de inmediato. Cuando el equipo se haya familiarizado con el tablero, puedes empezar a personalizar el proyecto, el flujo de trabajo y los tipos de incidencia para cubrir las necesidades del equipo. Estas son algunas de las funcionalidades que se pueden configurar en Jira Software. 

Página

Tarjetas de historias

El tablero de kanban mostrará la información más importante de cada historia, incidencia, error o tarea. Haz clic para obtener todos los detalles, incluido el código fuente y las solicitudes de incorporación de cambios relacionados, las prioridades, los comentarios, los archivos adjuntos, etc.

Bandera

Configuración del límite del trabajo en curso

Los límites del trabajo en curso se pueden definir para restringir el número de historias de cada estado a la vez. Esto es importante para evitar que algunos estados concretos se conviertan en obstáculos y para que las incidencias fluyan sin contratiempos a través del flujo de trabajo.

Planificación de sprints

Carriles y columnas

Configura columnas para representar estados principales del flujo de trabajo, como Pendiente, En curso y Completado. Añade carriles al grupo de forma ordenada por epics, responsables o proyectos, o cualquier otra categoría pertinente para el equipo.

Gestión del tiempo

Flujos de trabajo flexibles

Define y configura distintos flujos de trabajo para distintos tipos de incidencia o asocia todos los tipos de incidencia del tablero con un solo flujo de trabajo unificado. Los flujos de trabajo de Jira pueden ser tan sencillos o complejos como quieras y pueden cambiar a medida que crezca el equipo.

tablero kanban

tablero kanban

Los tableros de kanban le dan a tu equipo una visibilidad total de lo que viene a continuación, de modo que cuando se termina un elemento de trabajo (o una tarjeta), el equipo puede pasar rápidamente al siguiente. Tradicionalmente, un tablero de kanban era un tablero físico con notitas adhesivas o tarjetas que representaban los elementos de trabajo. Jira Software tiene tableros de kanban virtuales que contienen todos los datos de cada elemento de trabajo, aunque en el tablero propiamente dicho solo se muestra la información más pertinente.

Informes ágiles para kanban

Jira Software tiene una serie de informes innovadores y gadgets preinstalados para que el equipo supervise la duración del ciclo de las publicaciones de los productos. Consulta el estado de las incidencias a lo largo del tiempo o si los datos del proceso actual se pueden utilizar para predecir el futuro rendimiento. Los gadgets pueden mostrar información resumida sobre datos de proyectos o incidencias en el panel, con lo que ofrecen una ubicación central de acceso rápido a esta información. Estos son algunos de los informes de kanban que vienen con Jira Software.

Diagrama de flujo acumulado
Diagrama de flujo acumulado

Los diagramas de flujo acumulado muestran el número de incidencias que hay de cada estado. El equipo puede localizar fácilmente bloqueos al ver aumentar el número de incidencias en algún estado.

Gráfico de control
Gráfico de control

Observa la duración del ciclo del producto, la versión o el sprint. Así, puedes detectar si los datos del proceso actual se pueden utilizar para determinar el futuro rendimiento.


Metodologías mixtas

Algunos equipos ágiles han adoptado metodologías mixtas para respaldar el funcionamiento del equipo. Por ejemplo, el scrumban toma del scrum las funciones y los sprints de duración fija y, del kanban, el énfasis en los límites del trabajo en curso y la duración del ciclo. Por otro lado, el kanplan es kanban con un backlog. Las funciones de Jira Software se pueden combinar para ayudar a estos equipos a superar las restricciones de sus herramientas. 

En la tabla siguiente, se desglosan nuestras funciones ágiles y qué metodología ágil admiten. ¿No tienes claro cuál es tu marco ideal? Infórmate sobre la gestión de proyectos ágil.

Herramientas ágiles Scrum Kanban Scrumban Kanplan
Tableros ágiles
Gestión de backlog  
Seguimiento de proyectos e incidencias
Informes ágiles
Flujos de trabajo personalizados

Tableros ágiles


Scrum
Marca de verificación

Kanban
Marca de verificación

Scrumban
Marca de verificación

Kanplan
Marca de verificación

Gestión de Backlog


Scrum
Marca de verificación

Kanban

Scrumban
Marca de verificación

Kanplan
Marca de verificación

Seguimiento de proyectos e incidencias


Scrum
Marca de verificación

Kanban
Marca de verificación

Scrumban
Marca de verificación

Kanplan
Marca de verificación

Informes ágiles


Scrum
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Kanban
Marca de verificación

Scrumban
Marca de verificación

Kanplan
Marca de verificación

Workflows personalizados


Scrum
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Kanban
Marca de verificación

Scrumban
Marca de verificación

Kanplan
Marca de verificación

Metodología ágil a escala

Implementar una metodología ágil a escala de un solo equipo resulta relativamente sencillo y los resultados son muy interesantes. Ahora bien, extrapolarla a varios equipos en organizaciones grandes plantea varios problemas en los ámbitos de la coordinación, la colaboración y la gestión de dependencias, entre otros.

Sea cual sea la etapa en la que te encuentres de tu transición hacia una metodología ágil (tanto si estás extendiendo la adopción de una metodología ágil en un grupo entero de equipos coordinados como si estás aplicando el uso de un marco de metodologías ágiles a escala como, por ejemplo, SAFe o LeSS), estamos a tu disposición para ayudarte. Consulta nuestra página de soluciones ágiles a escala para saber más al respecto.

Si deseas más información de primera mano sobre el tema de la metodología ágil a escala, visita la página "El orientador ágil".

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