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面向软件团队的敏捷工具


Jira Software 支持适用于软件开发的所有敏捷项目管理方法 

面向软件团队的敏捷工具


Jira Software 支持适用于软件开发的所有敏捷项目管理方法 

适合您的框架

Jira Software 是一种敏捷项目管理工具,可支持各种敏捷方法,包括 Scrum、看板以及您自己的独特方法。从敏捷面板到报告,您可以通过一种工具来规划、跟踪和管理您的所有敏捷软件开发项目。选择一个框架,了解 Jira Software 如何帮助团队以更快的速度发布质量更高的软件。想了解更多有关敏捷开发的信息?请访问 Atlassian 推出的实用的敏捷开发指南“敏捷开发教练”。


适用于 Scrum 的敏捷工具

Scrum 是一种敏捷方法,使用这种方法时,产品会通过一系列固定时长的迭代进行构建。此框架的结构由四个支柱支撑,分别是冲刺规划、简短例会(也称为每日 Scrum)、冲刺和回顾。Jira Software 随附一整套开箱即用的敏捷工具,可帮助您的 Scrum 团队轻松执行这些工作。

适用于 Sprint 规划的工具

冲刺规划会议确定团队应该在接下来的冲刺中完成待办事项列表(或待完成列表)中的哪些工作。Jira Software 可让待办事项列表成为冲刺规划会议的中心,以便您可以预估故事、调整冲刺范围、检查速度,并实时重排事务的优先级。Jira Software 中有几种工具可以帮助您顺利执行冲刺规划。

版本管理

一目了然地掌握版本、功能和进展。单击版本可查看完整的状态,包括事务、开发数据和潜在问题。

待办事项管理

简单的待办事项疏导

轻松地重新排定用户故事和缺陷的优先级。选择一个或多个事务,然后在待办事项中进行拖放以重新排序。创建快速筛选器,筛选出具有重要属性的事务。

齿轮

Sprint 规划

让待办事项成为冲刺规划会议的重心。与团队其余成员实时预估故事、调整冲刺范围、检查速度,并重新排定事务的优先级。

无限符号

故事点

预估、跟踪和报告故事点,帮助团队在未来的冲刺中更精确地行事。使用故事点、理想时间或您自己的预估方法。

Scrum 板

Scrum 板

Scrum 板以可视化的方式呈现指定冲刺中的所有工作。Jira Software 的 Scrum 板可以自定义,以适应您团队的独特工作流。您还可以轻松地添加泳道等内容,以区分史诗、经办人、项目等。在冲刺结束时,您可以快速了解所有已完成的事务,而未完成的事务都将自动进入待办事项列表中,以便在下一个冲刺规划会议中解决。 

跟踪和管理 Sprint

冲刺是工作的固定时长的迭代,通常以一周或两周为期限。您应在冲刺规划会议中充分确定工作范围并排定工作优先级,以便团队能够在冲刺开始时尽快上手。这些功能可跟踪每个冲刺中涉及的所有工作,以便您的团队可以专注于手头的任务。  

Sprint 权限

使用冲刺权限定义用户在指定项目中可以查看的内容或执行的操作。冲刺权限让您可以更好地向团队成员指派权限和职责,从而提高整个团队的自主性和敏捷性。

自定义事务

自定义事务类型

针对缺陷、故事、茶歇和这之间的一切事务制定自定义事务类型。针对每个事务类型配置定制工作流和定制域,以便团队可以根据要求管理工作。

工作流

工作流

针对每个事务类型(缺陷、故事、长篇故事、茶歇)创建和组合您自己的定制工作流状态和转换。利用强大的 Jira 工作流引擎根据其他系统中的事件自动更新事务,或定义事务在推进之前必须要满足的标准。

组织节点

发布中心

快速查看下个发布中提供的内容,以及要推出此发布还需要做些什么。轻松协调您的源代码和事务:针对构建中断、代码缺失或开放式拉取请求事务生成自动警告。


每日 Scrum(或简短例会)

亦称“每日站立会议”,站立会议即小会议,其中,团队成员聚集在一起,认真检查已完成事项、待完成事项及需要他人参与或提供帮助的事项的快速列表。Jira Software 可帮助您的团队快速了解进行中的工作,这样,您便可以为讨论当日最重要的事项做好充分的准备。

漏斗

Sprint 权限

使用 JQL(也称为  Jira 查询语言)快速准确地搜索 Jira Software,以查找指派给您的事务、过去 24 小时内更新的事务,或者在目前很重要的任何内容,以便您做好进入 Scrum 的准备。

浏览器图标

定制仪表盘

通过定制您自己的 Jira 仪表板,了解项目进度并找出瓶颈。使用墙板将您的仪表板显示在电视上,以便整个团队可以了解最新动态。


通过 Scrum 报告更好地进行回顾

Jira Software 拥有大量特定于 Scrum 团队的敏捷报告。例如,燃尽图和速度图可让您的团队充分了解其敏捷流程。报告可使回顾更加以数据为导向,并突出接下来的冲刺中需要加以改进的方面。

条状图
燃尽图

跟踪剩余工作总量,并预测实现冲刺目标的可能性。这可以帮助您的团队管理其进度,并作出相应的回应。 

分层图
Sprint 报告

了解每个冲刺中已完成的工作或被放回待办事项列表的工作。这可以帮助您确定您的团队是否负担过重或是否存在严重的范围蔓延。

条状图
速率表

跟踪各个冲刺中完成的工作量。这可以帮助您确定团队的速度,并预估团队可在未来冲刺中实际能够完成的工作量。

累积流量图
累积流量图

累积流量图可显示处于每种状态的事务的数量。通过查看任何指定状态下增加的事务数量,团队可以轻松发现障碍问题。

版本燃尽图
版本燃尽图

跟踪版本的预计发布日期。这可以帮助您监控版本是否能够按时发布,以便您可以在工作落后时采取行动。 

控制图
控制图

查看产品、版本或冲刺的周期时间。这可以帮助您确定来自当前流程的数据是否可用于确定未来的绩效。

条状图
史诗燃尽图

跟踪完成一个长篇故事所需的预计冲刺数量。这可以帮助您监控长篇故事是否能够按时发布,以便您可以在工作落后时采取行动。 


适用于看板的敏捷工具

看板方法以持续发布的理念为基础。您可以使用看板在列和泳道中显示工作状态,从而跟踪工作进展。看板有四大支柱可帮助团队交付产品,分别是持续发布、WIP(进行中的工作)限制、工作列表和列(或泳道)。下面是 Jira Software 随附的一些工具,可帮助您与团队一起使用看板。

看板的功能

看板的其中一项优势是可以在几乎没有任何开销的情况下供团队开始使用。借助 Jira Software,您可以使用其中一个默认工作流设置看板,并可以立即开始添加事务或故事。团队适应看板后,您就可以开始自定义项目、工作流和事务类型,以满足团队的需求。下面是一些您可以在 Jira Software 中配置的功能。 

页面

故事卡片

看板将显示与每个故事、事务、缺陷或任务最相关的信息。单击可获得所有详细信息,包括相关源代码和拉取请求、优先级、评论、附件等。

旗帜

WIP 限制配置

您可以设置 WIP(进行中的工作)限制,以限制某一时刻每个状态中的故事数量。这对防止特定状态变成瓶颈至关重要,可确保事务顺利通过工作流。

Sprint 规划

泳道和列

将列配置为表示主要的工作流状态,比如待办、进行中和已完成。按长篇故事、经办人或项目或您的团队觉得合理的任何标准添加泳道,以便将工作划分为多个流。

时间管理

灵活的工作流

针对不同的事务类型定义和配置不同的工作流,或将看板上的所有事务类型映射到一个统一的工作流中。Jira 的工作流可以简单也可以复杂(具体取决于您的喜好),并可以随着团队的发展而变化。

看板

看板

借助看板,您的团队可以全面了解后续工作,从而可在一个工作项目(或卡片)完成后快速推进到下一项。过去,看板是一块实体板,利用便利贴或卡片来表示工作项目。Jira Software 可以提供虚拟看板,其中包含每个工作项目的所有详细信息,但只在看板上显示最相关的信息。

适用于看板的敏捷报告

Jira Software 拥有许多开箱即用的报告和预先安装的小工具,可帮助您的团队跟踪产品发布的周期时间。查看一段时间内的事务状态,或者,可以使用当前流程中的数据来预测未来的性能。小工具可以在信息中心上显示有关项目/问题数据的摘要信息,提供快速访问此信息的中心位置。以下是随附 Jira Software 提供的一些看板报告。 

累积流量图
累积流量图

累积流量图可显示处于每种状态的事务的数量。通过查看任何指定状态下增加的事务数量,团队可以轻松发现障碍问题。

控制图
控制图

查看产品、版本或冲刺的周期时间。这可以帮助您确定来自当前流程的数据是否可用于确定未来的绩效。


混合方法

一些敏捷开发团队会综合利用各种方法来支持团队工作。例如,Scrumban 就综合了 Scrum(固定时长的冲刺和角色)与看板(关注 WIP [在制品] 限制和周期时间);看板则综合了看板和待办事项列表。这些团队可以综合使用 Jira Software 的各项功能,同时他们使用的工具却不会受到限制。 

下表是我们提供的敏捷开发功能以及各项功能支持的敏捷开发方法。不确定哪个框架适合您?请了解有关敏捷项目管理的更多信息。

敏捷开发工具 Scrum 看板 Scrumban Kanplan
敏捷面板
待办事项管理  
项目和事务跟踪
敏捷报告
自定义工作流

敏捷看板


Scrum
选中标记

看板
选中标记

Scrumban
选中标记

Kanplan
选中标记

待办事项管理


Scrum
选中标记

看板

Scrumban
选中标记

Kanplan
选中标记

项目和问题追踪


Scrum
选中标记

看板
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Scrumban
选中标记

Kanplan
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敏捷报告


Scrum
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看板
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Scrumban
选中标记

Kanplan
选中标记

自定义工作流


Scrum
选中标记

看板
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Scrumban
选中标记

Kanplan
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大规模敏捷性

在单个团队级别实施敏捷开发相对容易,并且结果令人满意。但是,如果将敏捷开发扩展到大型组织的多个团队,则会在协调、协作、依赖性管理等方面遇到许多挑战。

无论您处在敏捷开发之旅中的哪个环节——或许是让相互协作的团队采用敏捷开发,或许是使用 SAFe 或 LeSS 等规模化敏捷开发框架——我们都能为您提供帮助。请查看我们的规模化敏捷开发解决方案页面,以了解更多信息。

要获得关于规模化敏捷开发的更多信息,请访问“敏捷开发教练”。

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