持续交付从 Jira 看板开始
看板是常见的敏捷和 DevOps 软件开发框架，有助于透彻了解工作进展和团队速度。Jira 中的看板可帮助团队可视化工作流、限制进行中的工作，并最大限度地提高效率。
使用 Jira 看板从待办事项过渡到完成
Jira 看板旨在帮助团队不断缩短周期时间并提高效率。Jira 看板不仅是一个任务面板，还有以下功能：
提高透明度
拥有单一数据源有助于团队更有效地开展沟通。看板通过显示与每个故事、事务、缺陷或任务最相关的信息，让团队一目了然地了解工作的目前状况。
优化工作流
看板直观地描绘了各个阶段的工作。Jira 看板允许团队定义和配置工作流，并可按需调配其难易程度。
轻松发现瓶颈
进行中的工作 (WIP) 反映了在某一时间内处于各状态的故事的数量。设定 WIP 限制对于防止出现瓶颈至关重要，这样事务在工作流中便可顺畅推进。
持续改进
Jira 看板的敏捷报告提供了实时可视化指标，可使用累积流图来跟踪周期时间并发现工作流阻塞情况。
每个团队都有一个 Jira 看板
看板可让您的团队全面了解后续工作，这样在一个工作项目完成后，团队便可快速转到下一个工作项。Jira 看板非常适合采用敏捷方法的团队。各种类型的团队都可以利用看板来促进项目管理的顺利进行。以下是一些理念。
软件开发
看板通常用于实施敏捷软件开发。它需要实时通信能力和完全透明的工作流。工作项会在看板上直观显示，让团队成员可以随时在同一个视图中查看每项工作的状态。
营销
营销人员管理大型的复杂项目（比如产品发布和活动），这些项目涉及多个团队和多种技能组合。Jira 看板对透明度、项目可见性及日常项目管理都非常有用。看板可以为团队赋能并帮助简化流程，以提前发现瓶颈，确保每个项目都能按时启动。
业务和人力资源
招聘、人员安置以及向员工发布公司的最新消息，这本身就是一个有挑战性的营销项目。Jira 看板可以帮助跟踪项目的每一个环节，无论是更新网站上的招聘信息和公司信息，还是创建内部沟通宣传册等。
需要了解的关键术语和概念
如果您是 Jira 看板新手，开始之前可以先熟悉几个术语。了解有关看板的更多信息，并查看有关如何使用 Jira 推动看板项目的分步说明。
待办事项列表
看板团队通常会为其看板设置待办事项列表。在此，客户、产品经理或团队成员可为项目提出想法，而团队则可以在准备就绪后选择这些想法。承诺点是团队接受想法并开始进行项目工作的时刻。
用户故事
关于看板，您首先会注意到的是视觉卡片，它在 Jira 中被称为事务。对于敏捷团队，使用 Jira 事务可以封装任务、缺陷或用户故事。一旦发布到看板中，这些视觉信号可以帮助团队成员和利益相关者快速了解团队正在开展的工作。
交付点
交付点是看板团队工作流的终点，通常是指产品或服务移交到客户手中时。看板团队会不断努力缩短周期时间，从而尽快将事务从待办事项移至交付点。
通过应用扩展 Jira
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通过 Jira 了解敏捷开发并成为看板大师
了解基本知识后，接下来请观看此教程，以便通过 Jira 了解看板
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