Continue levering begint op het Jira-kanban-bord
Kanban is een gemeenschappelijk framework voor agile en DevOps-softwareontwikkeling dat transparantie biedt in werk en teamcapaciteit. Kanban-borden in Jira Software helpen teams om hun workflow te visualiseren, werk in uitvoering te beperken en de efficiëntie te maximaliseren.
Van 'Te doen' naar 'Gereed' met Jira-kanban-borden
Het kanban-bord van Jira Software is ontworpen om teams te helpen de cyclustijd continu te verbeteren en de efficiëntie te verhogen. Het Jira-kanban-bord is meer dan een takenbord en is bedoeld om:
Transparantie te stimuleren
Eén bron van waarheid helpt teams effectiever te communiceren. Dankzij kanban-borden weten teams in één oogopslag hoe de vlag erbij hangt door de meest relevante informatie voor elke story, issue, bug of taak weer te geven.
Workflows te optimaliseren
Kanban-borden bieden een visuele weergave van werk in verschillende fases. Jira Software-kanban-borden zorgen dat teams workflows kunnen definiëren en configureren, en kunnen zo eenvoudig of complex zijn als nodig.
Knelpunten gemakkelijk te herkennen
Werk in uitvoering (WIU) is het aantal story's dat zich tegelijkertijd in elke status bevindt. WIU-limieten zijn belangrijk om knelpunten te voorkomen, zodat issues zich makkelijk door je workflow kunnen voortbewegen.
Voor continue verbetering te zorgen
Agile rapporten voor Jira Software-kanban-borden bieden visuele statistieken in realtime om cyclustijd bij te houden en workflowblokkades te herkennen met behulp van het cumulatieve stroomdiagram.
Een Jira-kanban-bord voor elk team
Kanban-borden geven je team volledig inzicht in alle projectfasen. Wanneer een werkitem is voltooid, kan het team snel naar de volgende fase gaan. Jira Software-kanban-borden zijn ideaal voor teams die agile methodologieën gebruiken. Alle typen teams kunnen het kanban-bord gebruiken om te zorgen voor soepel projectmanagement. Hier zijn een paar ideeën.
Softwareontwikkeling
Kanban wordt vaak gebruikt om agile softwareontwikkeling te implementeren. Hier is communicatie in realtime over capaciteit en volledige transparantie van het werk voor nodig. Werkitems zijn op een visuele manier vertegenwoordigd op een kanban-bord, waardoor teamleden de status van elk onderdeel van het werk altijd kunnen inzien.
Marketing
Marketeers beheren grote complexe projecten, zoals productlancering en evenementen, waarbij meerdere teams en vaardigheden betrokken zijn. Het Jira-kanban-bord is ideaal voor transparantie en projectinzicht, en dagelijks projectbeheer. Het kanban-bord creëert mogelijkheden voor je team en helpt processen te stroomlijnen om knelpunten te identificeren voordat ze plaatsvinden, zodat elk project op tijd van start gaat.
Bedrijven en HR
Medewerkers aannemen, inzetten en informeren over het laatste bedrijfsnieuws is een uitdagend marketingproject op zich. Jira-kanban-borden helpen om elk onderdeel van een project bij te houden, of het nu gaat om het bijwerken van carrière- en bedrijfsinformatie op een website, maken van interne communicatiedocumenten en meer.
Belangrijke begrippen en concepten om te weten
Als je nog niet eerder met het Jira-kanban-bord hebt gewerkt, zijn er een aantal begrippen die handig zijn om te weten voordat je begint. Bekijk meer informatie over kanban en bekijk stapsgewijze instructies over hoe je een kanban-project kunt sturen met Jira Software.
Werk in uitvoering (WIU)-limieten
WIU-limieten zijn ontzettend belangrijk om knelpunten in de workflow te herkennen en de flow erin te houden. WIU-limieten zijn het maximale aantal issues dat zich op een bepaald moment in één kolom of stap van een workflow kan bevinden. Wanneer de limiet van de kolom is bereikt, moet het team naar deze issues kijken en ze oplossen voordat er nieuwe issues naar die fase van de workflow verplaatst kunnen worden.
Workflows
Een ander kenmerk van het kanban-bord zijn de kolommen die staan voor een specifieke activiteit die samen een 'workflow' vormen. Kaarten gaan door de workflow tot ze zijn voltooid. Workflows kunnen zo eenvoudig zijn als 'Te doen', 'In uitvoering', 'Gereed' of veel complexer.
Swimlane
Een swimlane is een middel om issues op het Jira-kanban-bord te categoriseren zodat agile teams gemakkelijk issues gegroepeerd op verschillende criteria, zoals een gebruiker of issuetype, kunnen bekijken.
Backlog
Kanban-teams hebben vaak een backlog voor hun bord. Hier plaatsen klanten, productmanagers of teamleden ideeën voor projecten die het team kan ophalen wanneer ze er klaar voor zijn. Het commitmentpunt is het moment waarop een idee wordt opgepikt door het team en de werkzaamheden aan het project beginnen.
Userstory's
Een van de eerste dingen die je op een kanban-bord ziet zijn de visuele kaarten, ofwel issues in Jira Software. Agile teams kunnen Jira-issues gebruiken voor taken, bugs of userstory's. Zodra deze visuele signalen op het bord staan, kunnen teamleden en belanghebbenden direct zien waar het team aan werkt.
Leveringspunt
Het leveringspunt is het einde van de workflow van een kanban-team, meestal wanneer het product of de dienst in handen is van de klant. Kanban-teams verbeteren hun doorlooptijd continu om problemen zo snel mogelijk van de backlog naar het leveringspunt te verplaatsen.
Jira Software uitbreiden met apps
Til je Jira Kanban-bord naar een hoger niveau met deze Marketplace-apps en uitbreidingen
Leer agile werken met Jira Software en word een kanban-goeroe
Nu je de basis hebt geleerd, kun je deze tutorial bekijken om kanban te leren gebruiken met Jira Software
Volledig agile met nóg meer flexibiliteit
Jira Software ondersteunt alle agile methodologie voor softwareontwikkeling
Scrum
kanban
Gecombineerde methoden
