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La livraison continue démarre dans le tableau Kanban Jira

Kanban est un framework commun pour le développement logiciel Agile et DevOps qui assure la transparence sur le travail et les capacités de l'équipe. Dans Jira Software, les tableaux Kanban permettent aux équipes de visualiser leur workflow, de limiter le nombre de tâches en cours et d'accroître leur efficacité.

Illustration d'un tableau Kanban

Passez de « À faire » à « Terminé » grâce aux tableaux Kanban Jira

Si Kanban est une méthodologie basée sur la livraison continue du travail, le tableau Kanban de Jira Software est conçu pour aider les équipes à raccourcir la durée de cycle tout en renforçant l'efficacité, et ce en continu. Bien plus qu'un tableau de tâches, le tableau Kanban Jira offre les avantages suivants :

Icône d'équipe

Promouvoir la transparence

Une source de référence unique permet aux équipes de communiquer plus efficacement. Grâce aux tableaux Kanban, les équipes peuvent suivre le travail en un coup d'œil en affichant les informations les plus pertinentes pour chaque story, ticket, bug ou tâche.

Icône de compteur

Optimiser les workflows

Les tableaux Kanban illustrent le travail à différentes phases. Dans Jira Software, ils permettent aux équipes de définir et de configurer des workflows, et leur complexité varie en fonction des besoins.

Icône de visibilité du contenu

Détecter facilement les goulots d'étranglement

Le travail en cours (WIP) désigne le nombre de stories à chaque état à un moment donné. Il est essentiel d'établir des limites WIP pour éviter les goulots d'étranglement et vous assurer que les tickets circulent sans encombre dans votre workflow.

Icône de ligne au-dessus d'un graphique à barres

S'améliorer en continu

Les rapports Agile pour les tableaux Kanban de Jira Software fournissent des métriques visuelles en temps réel pour suivre la durée du cycle et détecter les blocages du workflow à l'aide du diagramme de flux cumulé.

Capture d'écran du tableau Kanban de Jira Software
Capture d'écran du tableau Kanban de Jira Software
Capture d'écran du tableau Kanban de Jira Software

Un tableau Kanban Jira pour chaque équipe

Les tableaux Kanban offrent à votre équipe la visibilité complète sur les tâches à venir. Ainsi, lorsqu'une tâche est terminée, l'équipe peut rapidement passer à la suivante. Les tableaux Kanban de Jira Software sont parfaits pour les équipes qui appliquent les méthodologies Agile ; les équipes de tous types peuvent tirer parti d'un tableau Kanban pour garantir une gestion fluide des projets. Voici quelques idées.

Icône

Développement logiciel

Kanban est souvent utilisé pour implémenter le développement logiciel Agile. Il repose sur un travail effectué en toute transparence et une communication en temps réel de la capacité. Les tâches sont représentées visuellement sur un tableau Kanban. Ainsi, les membres de l'équipe peuvent voir l'état de chaque tâche à tout moment, et ce, dans une seule vue.

Icône

Marketing

Les marketeurs gèrent de gros projets complexes (tels que les lancements de produits et les événements) qui impliquent plusieurs équipes et compétences. Le tableau Kanban Jira est idéal pour la transparence et la visibilité des projets, ainsi que pour leur gestion quotidienne. Il permet aux équipes de simplifier les processus afin d'identifier les goulots d'étranglement avant qu'ils ne surviennent, de sorte que chaque projet soit lancé à temps.

Icône

Entreprise et RH

Recruter des employés, pourvoir des postes et informer des dernières actualités concernant l'entreprise constitue en soi un projet de marketing difficile. Les tableaux Kanban Jira permettent de suivre chaque partie d'un projet, qu'il s'agisse de mettre à jour les informations relatives aux carrières et à l'entreprise sur un site web, de créer des documents de communication interne, et bien plus encore.

Termes et concepts clés à connaître

Si vous découvrez tout juste le tableau Kanban Jira, nous vous conseillons de vous familiariser avec certains termes suivants avant de vous lancer. Découvrez-en plus sur Kanban et consultez les instructions détaillées pour gérer un projet Kanban grâce à Jira Software.


Image d'éléments en orbite autour d'une ampoule

Limites du travail en cours (WIP)

Les limites WIP sont essentielles pour identifier les goulots d'étranglement du workflow et optimiser le flux. Elles désignent le nombre maximal de tickets qui peuvent se trouver dans une même colonne ou à une étape d'un workflow à un moment précis. Lorsqu'une colonne a « atteint son maximum », l'équipe doit swarmer sur ces tickets et les faire avancer avant que de nouveaux tickets n'arrivent à cette phase du workflow.

Workflows

Les colonnes constituent une autre caractéristique des tableaux Kanban. Elles représentent une activité spécifique, qui forment ensemble un « workflow ». Les cartes suivent le workflow jusqu'à leur achèvement. Les workflows peuvent être aussi simples que « à faire », « en cours », « terminé » ou beaucoup plus complexes.

Swimlane

Une swimlane permet de catégoriser les tickets sur le tableau Kanban Jira afin que les équipes Agile puissent facilement visualiser les tickets regroupés en fonction de différents critères, par exemple l'utilisateur ou le type de ticket.

Backlog

Les équipes Kanban disposent souvent d'un backlog pour leurs tableaux. Il s'agit de l'endroit où les clients, les responsables produit ou les membres de l'équipe proposent des idées pour les projets dont l'équipe peut se charger lorsqu'elle est prête. Le point d'engagement correspond au moment où une idée est reprise par l'équipe et où le travail sur le projet démarre.

user stories

Les cartes visuelles, connues sous le nom de tickets dans Jira Software, sont l'un des premiers éléments que vous remarquerez sur les tableaux Kanban. Pour les équipes Agile, chaque ticket Jira peut intégrer des tâches, des bugs ou des user stories. Une fois sur le tableau, ces signaux visuels aident les membres de l'équipe et les parties prenantes à comprendre rapidement ce sur quoi l'équipe travaille.

Point de livraison

Il correspond à la fin du workflow Kanban d'une équipe, en principe au moment où le produit ou service est livré au client. Les équipes Kanban améliorent en continu leur délai d'exécution dans le but de déplacer les tickets du backlog vers le point de livraison le plus rapidement possible.

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