概述
看板是一个可为整个流程提供可见性的框架，它通常用于敏捷开发和 DevOps，以推动持续交付和改进。Jira Software 中的看板模板可帮助团队轻松地设计、管理和改进其工作流程，并在工作从待办到完成的转变过程中提供透明度。
看板模板
适用于
• 软件开发团队
• 敏捷团队
项目类型
• 团队管理
• 公司管理
事务类型
长篇故事
故事
缺陷
任务
子任务
工作流状态
团队管理
待办 正在进行 已完成
公司管理
待办事项列表 已选择用于开发 进行中 已完成
如何开始使用看板模板
1. 选择您的项目类型
在您进入项目之前，系统会提示您选择项目类型：团队管理或公司管理。团队管理的模板由单个团队设置和维护，非常适合希望以独立方式控制自己的工作流程、实践和项目设置的自主团队。公司管理的项目是专为希望以标准化方式与其他团队协作和合作完成多个项目的团队而设计的。
2. 整理看板并确定优先顺序
看板是对您团队所有工作的可视化表示。看板上的每一列代表工作项从待办到完成所经历的阶段或步骤。通过对您的工作流程保持透明并有效地建立工作进度 (WIP) 限制，可帮助您的团队迅速发现并清除瓶颈。
3. 利用敏捷开发报告持续改进
看板的关键原则之一就是优化流程以实现持续交付。敏捷开发报告提供了重要的洞察信息，可以更好地预测未来的绩效。看板模板随附累积流程图、控制图和大量其他报告，可以分析事务、帮助预测等。通过可定制的仪表板，创建所有关键数据点和报告的单一快照。
其他资源
用于软件开发的更多模板
Jira Software
Scrum
通过看板、待办事项列表和路线图针对项目目标发起冲刺。
Jira Software
缺陷跟踪
管理开发任务和缺陷列表。
指南和文章
看板方法概述
看板概述和功能
