什么是敏捷？
了解敏捷方法
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关键要点
敏捷是一种灵活、迭代的项目管理方法，强调协作、持续交付和适应性。
该方法重视人员、客户反馈和可用的解决方案，而非僵化的流程和文档。
团队根据自身需求定制敏捷实践，结合 Scrum 和看板等框架以达到最佳效果。
尝试敏捷实践并定期评审其有效性，以促进持续改进和团队协作。
什么是敏捷开发方法？
敏捷方法是一种将工作划分为若干阶段的方法，且强调持续交付和改进。敏捷能为团队带来诸多益处：它支持适应性规划、快速执行与持续评估，最终助力团队达成更具响应力的成功成果。
传统的“瀑布式”方法是让每个团队单独负责项目的一部分，完成后再移交给下一个群组。而敏捷则采用协作式的跨职能团队，强调开放沟通、团队合作、适应性和信任。
尽管通常由项目主管或产品负责人确定待交付工作的优先级，但团队会主导决定如何完成工作，围绕细化的任务和分配进行自我组织。敏捷并非由一系列仪式或特定开发技术所定义。
相反，敏捷是一类方法论的集合，其核心是致力于实现快速反馈周期和持续改进。最初的《敏捷宣言》并未规定两周迭代周期或理想的团队规模。
它只是提出一套以人为本的核心价值观。如今您和团队践行这些价值观的方式—无论是严格遵循 Scrum 规范，还是融合看板和 XP 的元素—均可完全由您自主决定。
为什么选择敏捷？
团队选择敏捷方法，是为了能够快速响应市场变化或客户反馈，而不会打乱长达一年的计划。“恰到好处”的规划以及小规模频繁交付的方式，让团队能够收集每次变更的反馈，并以最低成本将其整合到未来的计划中。
但这不仅仅是一场数字游戏，首先也是最重要的是，它与人有关。正如《敏捷宣言》所描述的那样，真实的人际交互比僵化的流程更为重要。
与客户和团队伙伴协作比预定义的安排更为重要。针对客户问题提供一个可行的解决方案，比提供超详细的文档更重要。
一个敏捷团队会在共同的愿景下团结起来，然后以他们认为最佳的方式将其付诸实践。每个团队都会为质量、可用性和完整性设定自己的标准。
他们的完成标准决定了工作产出的速度。尽管一开始可能会让人感到不安，但公司领导者发现，当他们信任一个敏捷团队时，该团队便会有更强的主人翁意识，并努力达到（甚至超越）期望。
过去、当前和未来的敏捷
未来的敏捷团队将更重视自身效率，而非恪守教条。开放、信任与自主正逐渐成为企业的“文化货币”，助力企业吸引顶尖人才并充分发挥其价值。
这些公司已经证明，只要以正确的原则为引领，各个团队的实际实践可能会有所不同。
Atlassian 谈敏捷
每个团队练习敏捷的方式都应该由需求和文化而决定。事实上，Atlassian 内部没有两个团队有相同的敏捷实践。
尽管我们的很多团队以冲刺组织工作、用故事点进行估算、对待办事项列表进行优先级排序，但我们并非 Scrum、看板或其他任何专有方法论的死忠践行者。相反，我们赋予每个团队自主权，让它们精心挑选最有效的实践。
建议您也采取类似的方法。
例如，如果您所在的是 IT 这样以队列为导向的团队，那么看板就能为您的敏捷实践提供坚实的基础。但您完全可以融入一些 Scrum 实践，比如与利益相关者开展演示会议或定期回顾。
正确执行敏捷的关键是秉持持续改进的理念。尝试不同的实践，并与您的团队就这些实践进行公开、坦诚的讨论。保留有效的实践，摒弃无效的部分。
如何使用敏捷中心
敏捷常见问题解答
敏捷的 5C 是什么？
敏捷的 5C 代表沟通、协作、承诺、客户和持续改进。这些原则强调开放沟通、团队合作、对目标的全心投入、以客户为中心的方法，以及通过持续复盘优化流程。它们共同指引敏捷团队高效交付价值，并灵活应对变化。
敏捷的优势是什么？
敏捷能让团队快速适应变化，以小增量交付价值，并实现持续改进。这种方法有助于获取快速反馈、促进高效协作，进而提升项目的成功率。
《敏捷宣言》的核心价值观是什么？
敏捷宣言的核心价值观为：个体与互动高于流程与工具；可用的软件高于详尽的文档；客户协作高于合同谈判；响应变化高于遵循计划。这些价值观强调以人为本、协作与适应性。
常见的敏捷框架有哪些？
常见的敏捷框架包括 Scrum、看板、精益以及极限编程 (XP)。每种框架都以自身独特的方式，助力团队实现高频迭代、持续学习与高质量交付。
在哪里可以找到支持多用户协作编辑的敏捷工作流模板？
您可以在 Jira 模板库中找到支持多用户协作编辑的敏捷工作流模板。这些模板专为敏捷团队设计，可根据团队独特的工作模式进行编辑。
在哪里可以找到现成的敏捷冲刺项目模板？
现成的敏捷冲刺项目模板可在 Jira 模板库中获取。模板库内提供了专为 Scrum 和看板、冲刺规划以及敏捷项目管理设计的模板。这些模板可帮助团队快速搭建契合敏捷方法的项目与工作流。