Key Takeaways
A product development strategy is a structured plan for building and launching new products or features, aligning with business goals and market needs.
Key stages include idea generation, screening, concept testing, business analysis, development, test marketing, and launch.
Continuous research, user feedback, and iterative testing are essential for success.
Develop and document a clear product development strategy to guide your team from concept to market launch.
将新产品推向市场或更新现有产品始终是一项挑战。人们对产品是否有感觉性需求？更重要的是，人们愿意为此买单吗？因此，制定产品开发战略是向公众展示产品的关键一步。
产品开发策略是规划和开发过程，其目的是开发出新产品或使产品得以改进。它包括进行持续的市场研究、执行产品测试以及重新定义产品概念以适应不断变化的客户需求。本文将定义什么是产品开发策略，为什么它对发布新产品的过程至关重要，以及如何从头开始制定产品开发策略。
什么是产品开发策略？
产品开发策略是一项旨在陈述公司以何种方式构建和发布新产品或更新现有产品的计划。没有产品开发策略，公司就没有开发新产品或新功能的清晰路径。
制定好计划后，您就可以将经过有序组织的工作付诸于行动，即始终如一地汇总公司的总体业务目标，并考虑市场趋势、客户需求和竞争对手的产品等因素。
产品开发策略的优势
为什么要为产品开发策略而烦恼？现在不是拥有最出色的想法就能在市场上取得成功，而是要进行必要的研究以找到合适的产品市场契合度，然后进行规划和测试，使产品能够盈利。
通过正确的产品开发策略，您可以实现收入目标，开拓新市场，说服竞争对手的客户转向您的产品，并提高现有产品的性能。
产品开发阶段
虽然产品开发周期几乎从来都不是一个线性过程，但它往往遵循七个阶段：
产生想法：团队通过对当前趋势和竞争进行市场研究、与实际客户进行焦点群组讨论以及在整个公司内部集思广益来提出新的产品想法。
筛选想法：然后，团队精简最初的想法清单，使其更加切合实际。在这个阶段，产品团队使用营销潜力、所涉及的风险、新产品的技术可行性以及它如何融入整体业务战略等标准来筛选想法。
概念开发和测试：下一个阶段是团队通过定义产品的目标市场、价格、功能和优势，将最具潜力的想法转化为实际概念。之后，团队利用潜在客户来测试这些概念以获得反馈。
业务分析和市场战略：在这个阶段，业务分析有助于弄清楚可能的利润、预期的成本和预测的销售额。除此之外，您还需要制定市场战略，以确定公司将如何对新产品进行推广、定价和定位。
产品开发：这是您实际构建产品或新功能的阶段。根据所使用的项目管理方法，这可能涉及开发原型或最简可行产品，并进行持续测试以使产品为发布做好准备。
测试营销：团队开发出产品后，在小市场上测试该产品，以获得潜在客户的反馈并发现任何问题。
产品发布：在这个阶段，公司将最终产品推向整个市场，该过程包括提供购买途径、面向公众推销产品以及提供支持。
如何制定产品开发策略
要制定产品开发策略，需要遵循四个简单的步骤：进行市场研究、利用用户研究、开始测试和发布产品。这些步骤对于制定成功的产品开发策略以及确保最终产品在上市之前具有最高质量至关重要。
第 1 步：进行市场研究
制定有效产品开发策略的第一步是进行市场研究。这一过程的目的是收集有关目标受众、一般市场和竞争环境的信息。
这里的重点是使用这些数据来评估您正在开发的产品是否有成功的机会。通过进行全面的研究并梳理行业报告、统计数据或新闻文章等现有资源，您可以发现需求并找到产品适合的领域。
该过程的大部分工作是将市场研究成果汇总并组织在一个集中的位置，以便整个团队都可以访问这些数据。使用诸如 Jira Product Discovery 等优先级排序和路线图制作工具，团队可以轻松地在“所有想法”部分中捕获产品想法、确定其优先级，并使其与产品路线图保持一致。
第 2 步：利用用户研究
虽然市场研究能够使您从现有来源中获取数据以形成更大市场的概貌，但用户研究就是要从客户和利益相关者那里收集第一手信息。您可以使用各种工具来完成此工作，包括反馈调查、客户访谈、焦点群组、分析和远程用户测试。
获得第一手反馈对您的产品开发策略至关重要，因为它有助于在您投入时间或资金进行开发之前先向潜在客户验证您的想法。
确保在一个位置捕获和分析所有用户请求和评论，以便开发团队保持一致 — Jira Product Discovery 中的“所有想法”视图是汇总这些数据的理想位置。
第 3 步：开始测试
产品策略制定的第三步是测试产品概念或功能，以便观察潜在客户的使用情况。对于此阶段，在发布产品之前，测试是否存在错误并确保功能正常运行也至关重要。
在产品测试阶段需要注意的一些要点：
通过模型获取早期反馈：与其等待最简可行产品 (MVP) 面市，不如使用简单的设计模型或线框针对客户反馈进行测试。
持续测试：在产品进行迭代时，不断对其进行测试并在 Jira Product Discovery 中收集用户反馈。
不要为规模而构建：在考虑扩大规模之前，先集中精力构建 MVP，使其能正常投入使用，从而节省资源和资金。
使用产市场契合度调查进行衡量：使用产品市场契合度调查来询问客户如果您停用产品，他们会有多失望。如果有超过 40％ 的人回答“非常失望”，那么您已经获得了良好的产品市场契合度。
第 4 步：发布产品
产品开发流程的最后阶段是发布。在此阶段，您会向市场发布产品或其最新功能。它涉及各个团队之间的协调努力，以激发人们对产品的兴趣和认知。
除了产品开发和产品营销团队外，还要引入销售、客户支持和活动管理团队，以围绕这一阶段举办一场充满活力的活动。
Jira Product Discovery 可帮助团队制定出色的产品开发策略
每种产品开发策略都是独一无二的，是将想法和用户反馈与严格的测试和持续开发相结合的结果。使用 Jira Product Discovery 作为一个中央系统来帮助您的团队将想法变为现实，可以更轻松地管理所有这些动态部分。