敏捷冲刺审核

通过三个步骤与您的敏捷团队一起进行更好的冲刺审核。

Dan Radigan 作者:Dan Radigan
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冲刺审查与回顾

冲刺审查不是回顾,那么什么是冲刺审查?冲刺审查用于展示整个团队(包括设计人员、开发人员和产品负责人)的努力。Atlassian 希望让冲刺审查保持轻松随意。团队成员聚集在办公桌旁进行非正式演示,并描述他们为该迭代所做的工作。这是提问问题、试用新功能以及提供反馈的时候。分享成功是建立敏捷团队的重要组成部分。

我们先回顾一下为什么团队对“完成”的定义对这个敏捷仪式如此重要。

第 1 步:定义“完成”

作为 Jira 的普通用户,没有什么比将任务从“代码审查”移到“完成”更令人满意的了。敏捷卡片代表了我们作为一个团队已完成的计划工作。真的做完了!

第 1 步:定义“完成”

作为 Jira 的普通用户,没有什么比将任务从“代码审查”移到“完成”更令人满意的了。敏捷卡片代表了我们作为一个团队已完成的计划工作。真的做完了!

第 1 步:定义“完成”

作为 Jira 的普通用户,没有什么比将任务从“代码审查”移到“完成”更令人满意的了。敏捷卡片代表了我们作为一个团队已完成的计划工作。真的做完了!

在 Jira 中更新敏捷卡片

越过终点线并完成工作需要良好的规划、对“完成”的明确定义以及专注的执行。大多数这种情况都发生在冲刺规划期间,但要想成功进行冲刺审查和冲刺,团队需要做的不仅仅是规划。他们需要培养一种明确的文化,说明如何交付工作以及“完成”的定义。

交付文化

高效的团队为每个工作项目带来清晰的流程和开发文化。使用这些问题来评估您的流程,并确保它最适合您的团队:

  • 在实施之前,产品负责人、设计人员和工程团队是否清楚地定义了故事?
  • 是否每个人都了解并实践团队的工程价值观和文化?

  • 代码审查、自动化测试和持续集成方面是否有明确的定义和要求,以鼓励可持续、敏捷的开发

  • 团队完成故事后,是否出现了许多错误?换句话说,“完成”真的意味着“完成”吗?

团队围绕质量和完成的文化应不受每个用户故事、工程工作项目和缺陷的影响。这种文化反映了团队如何处理和交付软件。

在每个工作项目上定义“完成”

“完成”的明确定义有助于团队专注于每个工作项目的最终目标。产品负责人将工作添加到团队的待办事项列表中时,定义验收标准是其流程的关键部分。完成用户故事意味着什么?在 Atlassian,Jira 团队跟踪验收标准和测试说明,与 Jira 内部的其余用户故事保持一致。这样,整个团队就能清楚地了解每个事务的完成情况。什么是验收标准和测试说明?

  • 验收标准:产品负责人用来确认故事的实施是否令其满意的指标。
  • 测试说明:质量支持团队提供的简短而有针对性的指导,使开发工程师能够编写更好的功能代码和自动化测试。

实施过程中定义明确的事务可以让每个人都获得成功。使用 Jira,可以轻松在线添加字段。作为管理员,只需点击事务上的“管理员”按钮即可。

第 2 步:与团队一起庆祝

在 Atlassian,我们的核心价值观之一是“团队合作”。冲刺审核是在迭代期间庆祝团队和每个人成就的好时机。我们通常在周五下午进行,这样不用等到周末,办公室里的每个人都可以放松下来。冲刺审核与回顾不同,因此请务必在迭代之后、回顾之前进行冲刺审核。我们始终欢迎外部参与者加入,但与会者通常为产品负责人、完整的开发团队和 Scrum 大师。作为最佳实践,我们建议会议中每次迭代花费 30 分钟到一个小时。

我们喜欢冲刺审核,因为它们可以保护团队的健康和士气。冲刺审核与团队构建息息相关。审核不是对抗性的,也不是考试,而是整个团队的协作活动,员工可以在其中演示自己的工作、现场提问并获得反馈。

如果冲刺审核没有给整个团队带来积极影响,则可能表明:

  • 团队承担了太多工作,并且在迭代期间没有完成
  • 该团队正受困于现有的技术债务

  • 功能没有持续开发,无法确保代码库中不会引入新错误

  • 该团队的开发实践没有尽其所能地进行调整

  • 产品负责人正在迭代中改变优先级,而开发团队则因范围蔓延而退出

注意:每支队伍都会有遇到困难迭代的时候。花点时间了解团队回顾中的迭代为何会发生变化,并制定计划以解决下一个冲刺中的问题。

第 3 步:跨地域覆盖

拥有分散团队的公司在跨地域扩展敏捷仪式方面面临特殊挑战。冲刺审核也不例外。Jira 团队的成员遍布全球:悉尼、格但斯克、西贡和旧金山。尽管我们分散在不同地方,但冲刺审核是我们团队文化的重要组成部分。团队成员创建非正式视频,并在 Confluence 页面上分享,供整个团队观看。

虽然存在时差,但这些非正式视频可以让所有人了解最新的开发进度。亲眼看到开发人员提供的功能演示在两个方面加强了团队:

  • 产品理解:整个团队都能听到该功能的意图、原理和实施。它加深了每个人对整个产品的理解。

  • 团队构建:视频会在整个团队中建立更多人际关系。我们每个人都能看到产品各个方面的负责人。尽管分布在不同地域,但这种实践所创造的桥梁使我们成为一个更紧密、更具凝聚力的团体。

最后一点

对于刚接触冲刺审核的团队来说,都忍不住想将冲刺审核纳入回顾中。冲刺审核与冲刺回顾并不相同。花点时间享受您的劳动成果。自由地庆祝成就。有效的冲刺审核可以提高团队的士气和动力。这种庆祝的想法对我们 Jira 团队非常重要,正是出于这个原因,我们将“go ahead, celebrate”(来吧,尽情庆祝)纳入了愿景声明中。

最后一点

对于刚接触冲刺审核的团队来说,都忍不住想将冲刺审核纳入回顾中。冲刺审核与冲刺回顾并不相同。花点时间享受您的劳动成果。自由地庆祝成就。有效的冲刺审核可以提高团队的士气和动力。这种庆祝的想法对我们 Jira 团队非常重要,正是出于这个原因,我们将“go ahead, celebrate”(来吧,尽情庆祝)纳入了愿景声明中。

最后一点

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最后一点

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最后一点

对于刚接触冲刺审核的团队来说,都忍不住想将冲刺审核纳入回顾中。冲刺审核与冲刺回顾并不相同。花点时间享受您的劳动成果。自由地庆祝成就。有效的冲刺审核可以提高团队的士气和动力。这种庆祝的想法对我们 Jira 团队非常重要,正是出于这个原因,我们将“go ahead, celebrate”(来吧,尽情庆祝)纳入了愿景声明中。

最后一点

对于刚接触冲刺审核的团队来说,都忍不住想将冲刺审核纳入回顾中。冲刺审核与冲刺回顾并不相同。花点时间享受您的劳动成果。自由地庆祝成就。有效的冲刺审核可以提高团队的士气和动力。这种庆祝的想法对我们 Jira 团队非常重要,正是出于这个原因,我们将“go ahead, celebrate”(来吧,尽情庆祝)纳入了愿景声明中。

最后一点

对于刚接触冲刺审核的团队来说,都忍不住想将冲刺审核纳入回顾中。冲刺审核与冲刺回顾并不相同。花点时间享受您的劳动成果。自由地庆祝成就。有效的冲刺审核可以提高团队的士气和动力。这种庆祝的想法对我们 Jira 团队非常重要,正是出于这个原因,我们将“go ahead, celebrate”(来吧,尽情庆祝)纳入了愿景声明中。

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