改进 DevOps 的五项精益原则
作者：Atlassian
作者：Atlassian
如果您是一名项目经理，那么可能会遇到某个项目脱离轨道的情况。团队将项目信息分散在了几个工具中。利益相关者无法按时审查工作，因此时间线崩溃了。最后，您不仅浪费了资源，还浪费了时间。
精益是提高项目管理效率最普遍使用的方法。它围绕五个关键精益原则展开，这些原则提供了可靠的框架。还有 DevOps，它是实践、工具和文化理念相结合的产物。
DevOps 以精益方法为基础，使开发人员和 IT 团队能够在产品生命周期内协同工作。我们将在这里介绍 DevOps 和精益原则之间的区别，以便您可以选择最适合项目的方法。
五项精益原则详解
精益围绕 5 个关键原则展开：定义价值、绘制价值流、创造流动、坚持拉动系统以及保持持续改进的状态。
让我们分解一下精益制造原则，其中客户的价值将成为您的晴雨表：
定义价值：哪些活动会浪费时间？哪些活动会为项目增值？您必须在这里进行区分。以您的客户为例，您的努力是否会直接或间接地为他们带来价值？Atlassian 现代工作教练 Mark Cruth 表示：“在设法确定价值时，一个技巧是关注如何消除浪费性活动。查看七种形式的浪费，努力将其从您的流程中消除：等待、运输、加工、库存、移动、缺陷/返工和生产过剩。”
绘制价值流：第二个原则要求可视化您的客户价值活动。这使您能够确保项目紧扣任务并向前推进，尤其是在使用敏捷项目管理方法（例如 Scrum）的情况下。为此，您可以使用看板，比如 Jira 中提供的看板。
创建流动：您希望项目顺畅无阻。任何阻塞都可能是有害的。请留意任何潜在的阻塞。如果出现一处，请分析造成这种情况的原因以及如何避免。例如，在等待利益相关者的反馈时，往往会形成阻塞。通过限制审查的工作块来防止这种情况。
建立拉动：当团队满负荷工作时再将新工作推给他们可能会阻碍流动。只有存在需求并且您的团队有时间时才开始新的工作。拉动系统会创建一个工作队列，这意味着当前没有工作的团队成员可以拉动第一张高优先级请求单来予以关注。
追求完美：持续改进是精益项目管理的基础。您和您的团队应该比昨天更好。分析绩效并找出改进机会。请记住，您需要确保为客户提供价值。如果某个方面不起作用，请检查原因并据此进行增量更改。KPI 指标非常适合帮助您衡量精益绩效。
精益原则如何增强 DevOps
Lean principles are foundational to many modern methodologies—including DevOps. While DevOps focuses on breaking down silos between development and operations, Lean provides the framework to do it efficiently.
“Many methodologies and models can trace their roots back to Lean, which requires a lean mindset. This is why you will find the principles of Lean laced into every modern way of working,” explains Atlassian's Modern Work Coach Mark Cruth.
When Lean is applied to DevOps, it sharpens the focus on customer value, reduces bottlenecks, and empowers teams to continuously improve delivery processes. Here’s how Lean principles directly enhance DevOps workflows:
Customer value orientation: Lean begins with understanding what customers truly value—and eliminating anything that doesn’t contribute to that. In DevOps, this ensures that releases are not just fast but meaningful and aligned with business goals.
Flow creation: DevOps thrives on smooth, uninterrupted delivery pipelines. Lean reinforces this by identifying where flow is interrupted—whether through manual handoffs, slow approvals, or context switching—and removing those blockers.
Waste elimination: From waiting on reviews to redundant processes, waste slows teams down. Lean provides a lens for spotting inefficiencies across the DevOps toolchain and workflows, helping teams reduce rework and friction.
Pull systems for work management: DevOps teams often manage multiple work streams. A Lean-inspired pull system ensures work is only started when there is capacity, keeping teams focused and avoiding overload.
Continuous improvement: DevOps is built on iteration, but Lean principles structure retrospectives and performance analysis. Teams can use Lean thinking to fine-tune their automation, deployment cycles, and communication.
By integrating Lean principles into DevOps, teams move faster and smarter. The result is a high-performing, customer-centric delivery engine that scales sustainably.
If you want a deeper dive into DevOps, check out our beginner's guide to DevOps
应用精益原则改善项目管理
When choosing which methodology to use, consider how it affects your customers. Which method serves them best, a Lean approach incorporating lean practices or DevOps? Ultimately, it’s all about the value you bring to them. Whichever works best for delivering customer value, Atlassian’s Jira can support you. It’s adaptable to both Lean principles and DevOps.
Jira tracks projects and keeps your team aligned. They’ll have visibility into your project’s workload and progress. Teams collaborate across DevOps to QA for continuous integration, delivery, and deployment, accelerating your team’s ability to deliver on schedule.
什么是精益项目管理？
精益项目管理可消除产品开发中的浪费，从而显著加快交付速度。
目标：在问题造成严重损害之前将其发现。这样做可以让您进行必要的调整以防止项目停滞。
就像瀑布方法一样，精益是一个结构化的流程，可以组织任务并允许监督。精益没有五个常见阶段，而是有五个核心原则。
精益原则：常见问题
DevOps 还是精益更适合项目管理？
如果您想提高团队的交付能力，那么 DevOps 将是用于项目管理的最佳选择。那是因为它具有以下特性：
打破孤岛：团队在整个过程中协同工作。
创建反馈循环：来自团队和用户的持续反馈有助于改进可交付内容。
自动执行繁琐的工作：自动执行诸如代码部署和拉取请求之类的任务，让您的团队能够腾出时间专注于项目中更重要的方面。
DevOps 非常适合软件开发。如果您要构建数字产品，它将是更好的选择。这是因为该方法强调跨团队协作。相比之下，精益主要侧重于流程改进。
使用 Open DevOps（由 Jira 提供支持），让您的团队继续交付和运营高客户价值软件。
实施精益原则有什么好处？
精益原则可使您的团队成为一架锐不可当的战斗机器。它通过提高效率和改善团队协作来实现这一目标。您将能够降低风险并避免瓶颈。这样可以保护利润。
精益原则将通过持续改进使您的团队保持成长型思维，帮助他们更快地适应并积极投入。
但是，实施精益原则的主要好处是什么？更忠诚和更满意的客户群。
实施精益原则有哪些常见挑战？
虽然精益可能非常适合项目管理，但它也面临一些挑战，其中包括：
缺乏支持：袖手旁观的经理可能会破坏精益活动。他们成为所有项目信息的保管人，因此您必须经过他们这关才能完成工作。
解决方案：要明白，改变对某些人来说很难。要有同理心，尊重经理，赢得他们的信任。向他们展示工作流程差距以及精益方法如何缩小这些差距。
培训不当：在没有培训的情况下就将精益方法强加给团队，他们不会成功。他们会陷入困境，造成更多的瓶颈。
解决方案：通过精益原则方面的适当培训，让您的团队入门。为团队创建“最佳实践”文档。在开始精益项目之前，与团队一起设定期望。提供反馈循环。
不切实际的期望：期望您的团队做超出他们能力范围的工作也可能是不利的。
解决方案：设定切合实际的截止时间和目标。在项目之前、期间和项目结束后，与您的团队一起进行审查。每周跟踪一次。
过分强调工具。工具固然很棒，但有人使用时才更好。然而，一些精益公司更注重工具，而不是团队文化。
解决方案：保持透明，营造信任文化。精益的持续改进理念有助于清晰地看到您团队成长方面的投入。
改进 DevOps 的五项精益原则
作者：Atlassian
作者：Atlassian
如果您是一名项目经理，那么可能会遇到某个项目脱离轨道的情况。团队将项目信息分散在了几个工具中。利益相关者无法按时审查工作，因此时间线崩溃了。最后，您不仅浪费了资源，还浪费了时间。
精益是提高项目管理效率最普遍使用的方法。它围绕五个关键精益原则展开，这些原则提供了可靠的框架。还有 DevOps，它是实践、工具和文化理念相结合的产物。
DevOps 以精益方法为基础，使开发人员和 IT 团队能够在产品生命周期内协同工作。我们将在这里介绍 DevOps 和精益原则之间的区别，以便您可以选择最适合项目的方法。
五项精益原则详解
精益围绕 5 个关键原则展开：定义价值、绘制价值流、创造流动、坚持拉动系统以及保持持续改进的状态。
让我们分解一下精益制造原则，其中客户的价值将成为您的晴雨表：
定义价值：哪些活动会浪费时间？哪些活动会为项目增值？您必须在这里进行区分。以您的客户为例，您的努力是否会直接或间接地为他们带来价值？Atlassian 现代工作教练 Mark Cruth 表示：“在设法确定价值时，一个技巧是关注如何消除浪费性活动。查看七种形式的浪费，努力将其从您的流程中消除：等待、运输、加工、库存、移动、缺陷/返工和生产过剩。”
绘制价值流：第二个原则要求可视化您的客户价值活动。这使您能够确保项目紧扣任务并向前推进，尤其是在使用敏捷项目管理方法（例如 Scrum）的情况下。为此，您可以使用看板，比如 Jira 中提供的看板。
创建流动：您希望项目顺畅无阻。任何阻塞都可能是有害的。请留意任何潜在的阻塞。如果出现一处，请分析造成这种情况的原因以及如何避免。例如，在等待利益相关者的反馈时，往往会形成阻塞。通过限制审查的工作块来防止这种情况。
建立拉动：当团队满负荷工作时再将新工作推给他们可能会阻碍流动。只有存在需求并且您的团队有时间时才开始新的工作。拉动系统会创建一个工作队列，这意味着当前没有工作的团队成员可以拉动第一张高优先级请求单来予以关注。
追求完美：持续改进是精益项目管理的基础。您和您的团队应该比昨天更好。分析绩效并找出改进机会。请记住，您需要确保为客户提供价值。如果某个方面不起作用，请检查原因并据此进行增量更改。KPI 指标非常适合帮助您衡量精益绩效。
精益原则如何增强 DevOps
Lean principles are foundational to many modern methodologies—including DevOps. While DevOps focuses on breaking down silos between development and operations, Lean provides the framework to do it efficiently.
“Many methodologies and models can trace their roots back to Lean, which requires a lean mindset. This is why you will find the principles of Lean laced into every modern way of working,” explains Atlassian's Modern Work Coach Mark Cruth.
When Lean is applied to DevOps, it sharpens the focus on customer value, reduces bottlenecks, and empowers teams to continuously improve delivery processes. Here’s how Lean principles directly enhance DevOps workflows:
Customer value orientation: Lean begins with understanding what customers truly value—and eliminating anything that doesn’t contribute to that. In DevOps, this ensures that releases are not just fast but meaningful and aligned with business goals.
Flow creation: DevOps thrives on smooth, uninterrupted delivery pipelines. Lean reinforces this by identifying where flow is interrupted—whether through manual handoffs, slow approvals, or context switching—and removing those blockers.
Waste elimination: From waiting on reviews to redundant processes, waste slows teams down. Lean provides a lens for spotting inefficiencies across the DevOps toolchain and workflows, helping teams reduce rework and friction.
Pull systems for work management: DevOps teams often manage multiple work streams. A Lean-inspired pull system ensures work is only started when there is capacity, keeping teams focused and avoiding overload.
Continuous improvement: DevOps is built on iteration, but Lean principles structure retrospectives and performance analysis. Teams can use Lean thinking to fine-tune their automation, deployment cycles, and communication.
By integrating Lean principles into DevOps, teams move faster and smarter. The result is a high-performing, customer-centric delivery engine that scales sustainably.
If you want a deeper dive into DevOps, check out our beginner's guide to DevOps
应用精益原则改善项目管理
When choosing which methodology to use, consider how it affects your customers. Which method serves them best, a Lean approach incorporating lean practices or DevOps? Ultimately, it’s all about the value you bring to them. Whichever works best for delivering customer value, Atlassian’s Jira can support you. It’s adaptable to both Lean principles and DevOps.
Jira tracks projects and keeps your team aligned. They’ll have visibility into your project’s workload and progress. Teams collaborate across DevOps to QA for continuous integration, delivery, and deployment, accelerating your team’s ability to deliver on schedule.
什么是精益项目管理？
精益项目管理可消除产品开发中的浪费，从而显著加快交付速度。
目标：在问题造成严重损害之前将其发现。这样做可以让您进行必要的调整以防止项目停滞。
就像瀑布方法一样，精益是一个结构化的流程，可以组织任务并允许监督。精益没有五个常见阶段，而是有五个核心原则。
精益原则：常见问题
DevOps 还是精益更适合项目管理？
如果您想提高团队的交付能力，那么 DevOps 将是用于项目管理的最佳选择。那是因为它具有以下特性：
打破孤岛：团队在整个过程中协同工作。
创建反馈循环：来自团队和用户的持续反馈有助于改进可交付内容。
自动执行繁琐的工作：自动执行诸如代码部署和拉取请求之类的任务，让您的团队能够腾出时间专注于项目中更重要的方面。
DevOps 非常适合软件开发。如果您要构建数字产品，它将是更好的选择。这是因为该方法强调跨团队协作。相比之下，精益主要侧重于流程改进。
使用 Open DevOps（由 Jira 提供支持），让您的团队继续交付和运营高客户价值软件。
实施精益原则有什么好处？
精益原则可使您的团队成为一架锐不可当的战斗机器。它通过提高效率和改善团队协作来实现这一目标。您将能够降低风险并避免瓶颈。这样可以保护利润。
精益原则将通过持续改进使您的团队保持成长型思维，帮助他们更快地适应并积极投入。
但是，实施精益原则的主要好处是什么？更忠诚和更满意的客户群。
实施精益原则有哪些常见挑战？
虽然精益可能非常适合项目管理，但它也面临一些挑战，其中包括：
缺乏支持：袖手旁观的经理可能会破坏精益活动。他们成为所有项目信息的保管人，因此您必须经过他们这关才能完成工作。
解决方案：要明白，改变对某些人来说很难。要有同理心，尊重经理，赢得他们的信任。向他们展示工作流程差距以及精益方法如何缩小这些差距。
培训不当：在没有培训的情况下就将精益方法强加给团队，他们不会成功。他们会陷入困境，造成更多的瓶颈。
解决方案：通过精益原则方面的适当培训，让您的团队入门。为团队创建“最佳实践”文档。在开始精益项目之前，与团队一起设定期望。提供反馈循环。
不切实际的期望：期望您的团队做超出他们能力范围的工作也可能是不利的。
解决方案：设定切合实际的截止时间和目标。在项目之前、期间和项目结束后，与您的团队一起进行审查。每周跟踪一次。
过分强调工具。工具固然很棒，但有人使用时才更好。然而，一些精益公司更注重工具，而不是团队文化。
解决方案：保持透明，营造信任文化。精益的持续改进理念有助于清晰地看到您团队成长方面的投入。