敏捷开发模板是预定义的框架，旨在帮助敏捷团队实施和管理敏捷开发方法。这些模板可为规划、跟踪和执行敏捷开发流程提供一种标准化方法。
敏捷开发模板还可为项目管理的各个方面提供组织结构，以及确保一致性和效率。它们有助于改善沟通、协作及提高透明度。
本指南将定义敏捷开发项目管理，讨论使用敏捷开发模板的好处，并重点介绍适合您组织的最佳项目管理模板。
什么是敏捷项目管理？
敏捷开发项目管理是一种迭代方法，软件开发团队使用该方法使持续改进贯穿于整个项目生命周期。通过将项目分解为增量的、更易于管理的阶段（称为冲刺），可提高适应性和速度。
敏捷开发项目管理有 12 项核心原则，归纳为四项敏捷开发价值观：
- 个人和交互优先于流程和工具
- 工作软件优先于全面的项目文档
- 客户合作高于合同谈判
- 通过遵循计划应对变化
敏捷团队通过频繁交付高质量、可用的软件来实现客户的总体满意。这需要所有利益相关者（包括客户、开发团队和项目经理）通力合作。
使用敏捷开发模板的好处
敏捷开发项目管理模板可提供多项好处。
模板可提供标准化文档，进而使团队成员更容易理解并践行各个项目中的流程。
敏捷开发模板还可通过为日常任务提供预定义的结构，使项目流程更加流畅。这使团队可以专注于创造价值，而不是处理管理任务。
敏捷开发模板不仅结构清晰，还可灵活变通。这种灵活性使团队能够根据每个项目的特定需求自定义模板，从而更轻松地适应不断变化的要求或方法。
敏捷开发模板包括反思经验教训的空间，这有助于营造持续改进的文化。在每次迭代中，团队都能够识别出需要改进的方面并实施变更。
用于项目管理的 10 大最佳敏捷开发模板
工作流自动化软件可以显著提升效率及增强协作。敏捷开发模板可以消除手动、重复的任务，同时最大限度地减少人为错误。优化的敏捷开发工作流有助于简化业务流程，进而提高生产力。
借助位居榜首的敏捷开发项目管理工具 Jira Software，团队可放心地规划、跟踪、发布和支持他们的软件。不论项目的复杂程度如何，Jira Software 都可帮助团队快速推进、保持一致，从而构建更优质的项目。
借助 Jira Service Management 提供的模板，您可以快速接收、跟踪、管理和解决客户请求，确保您能够持续提供高质量的服务和支持。
任务跟踪的上佳之选：看板模板
项目时间线的上佳之选：甘特图模板
甘特图模板是用于创建甘特图的框架，甘特图是一种项目管理工具，它能直观地呈现项目的计划、任务和时间线。甘特图可提供项目的时间线视图，并将其细分为任务、里程碑和依赖关系。团队可使用这些图表进行规划、跟踪进展，并向团队成员和利益相关者传达项目时间表。
任务优先级的上佳之选：产品待办事项模板
战略产品规划的上佳之选：产品策略模板
产品策略模板是战略产品规划的综合指南。它可为决策、协调和沟通提供结构化框架。它还可帮助团队阐明和执行明确定义的策略，从而实现更成功的产品开发。
协调团队的上佳之选：产品开发模板
简化协作的上佳之选：敏捷开发项目计划模板
敏捷开发项目计划模板是一种协作工具，可促进敏捷团队内部的透明度、一致性和有效沟通。它为规划、跟踪和适应变化提供了结构化框架，有助于成功执行敏捷开发项目。
可视化项目目标的上佳之选：敏捷开发路线图模板
产品规划的上佳之选：产品分解结构模板
产品分解结构模板可提供结构化、可视化的方法，用以将产品分解为易于管理的组件。它支持详细规划、资源分配和风险管理，从而提高产品组织的效率。
最适合用于简化流程：工作流模板
工作流模板通过对业务流程中涉及的步骤、任务和角色进行可视化、标准化和全面的表示，为简化流程提供助益。它支持清晰、高效和持续的改进，有助于工作流优化。
冲刺管理的上佳之选：Sprint 待办事项模板
Sprint 待办事项模板有助于在冲刺期间规划和管理任务。它可以帮助团队组织工作项、确定工作项的优先顺序，并跟踪其进度。
在 Jira Software 中使用敏捷开发模板
不同的模板可能适合各种不同的项目管理需求。无论您的需求为何，总有一款 Jira 模板可提高您的项目管理效率。
从 Jira Software 预制的数十款敏捷开发模板中进行选择，快速启动项目。Jira 模板可简化流程、配置工作流、节省时间并提升项目间的一致性，从而提高项目管理的效率。
使用 Jira Software 的事务功能，将大量工作分解为更小、更易于管理的部分。当这些事务在工作流中移动时，您可以在面板上移动它们，以便直观地了解团队的进度。此外，您还可以直接从 Jira Software 创建 Confluence 页面，以保持有序，并跟踪存储库中的所有项目信息。
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敏捷开发模板：常见问题
是否有使用敏捷开发模板的最佳实践？
在使用敏捷开发模板时遵循最佳实践，可确保实现有效的协作、沟通和项目管理。这包括理解敏捷开发原则、为团队量身定制模板并保持简单。有效使用敏捷开发模板的关键在于保持灵活性，并根据反馈和不断变化的项目动态进行持续改进。
敏捷开发模板如何为持续改进提供支持？
敏捷开发模板通过提供结构化方式来收集不同团队成员和利益相关者提供的反馈，从而支持持续改进。专门的回顾会议可以评估哪些方面进展顺利、哪些方面出现问题以及哪些方面需要改进。这些会议还可提供与项目相关的指标和关键绩效指标，以便深入了解项目绩效。
团队能否为不同项目自定义敏捷开发模板？
您可以根据项目的具体要求、工作流、团队动态、开发方法、工具、软件或其他独特方面来自定义每个模板。这样可以提高项目成功的可能性。