敏捷项目计划模板
通过敏捷项目计划模板,团队能够使用灵活的框架来规划和管理任何项目。此类模板遵循敏捷开发方法,通常包括可视化面板、甘特图时间线、日历以及生成利益相关者报告的功能。
使用 Agile 项目计划模板的优势
Agile 规划模板可以像预先构建的电子表格那样简单,也可以像具有多个视图和功能的专用软件平台那样复杂。无论采用何种格式,其优势都是一样的。项目经理可以清楚地了解即将到来的截止时间和完成项目所需的工作,而团队成员也可以了解下一次冲刺的工作内容。
使用 Agile 方法构建项目计划模板有很多优势,包括:
提高质量
使用敏捷开发项目规划模板的团队利用迭代方法来交付工作并改进每个周期的流程。对持续改进的关注使团队能够以更快的速度交付高质量的工作。
简化协作
敏捷开发方法强调跨职能工作的优势,而敏捷开发项目计划使团队能够促进更好的协作。例如,看板项目计划利用可视化面板来跟踪工作项的进度。该面板为团队提供了一个共享空间,帮助识别工作流中的低效问题,并提供对正在进行的工作和未来工作的可见性。
适应性
灵活性和响应能力是敏捷开发方法的两大支柱。使用敏捷开发项目规划模板的团队在面对新信息和不断变化的需求时可以快速做出调整。Jira 的敏捷项目计划模板可通过在计划变化时自动更新任务、依赖关系和截止时间,来促进动态项目规划。
确定战略工作的优先顺序
敏捷开发项目规划模板帮助团队战略性地确定工作优先级并管理工作。例如,使用 Scrum 规划模板的团队通常按冲刺工作或按有时间限制的期间工作,团队同意在此期间内完成一定数量的任务。这可帮助团队保持专注,加快交付速度。
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流程控制
跟踪重复性流程的活动和任务。
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任务跟踪
为团队或个人项目组织任务。
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项目管理
借助项目管理模板,利益相关者能够通过面板、时间线、报告和甘特图管理各类项目工作。