Close
Screenshot di Approvazione documento

Modello di pianificazione dei progetti Agile

I modelli di pianificazione di progetti Agile consentono ai team di pianificare e gestire qualsiasi progetto con un framework flessibile. In conformità con le metodologie Agile, tali modelli spesso includono una board visiva, una sequenza temporale sotto forma di diagramma di Gantt, un calendario e la capacità di generare report per gli stakeholder.

Cos'è un modello di piano di progetto Agile?

La pianificazione Agile dei progetti si riferisce a una metodologia di gestione dei progetti che si concentra sulla continuous delivery. I modelli di pianificazione dei progetti Agile sono preconfigurati per aiutare i team a organizzare, gestire e monitorare il lavoro sui progetti utilizzando metodologie Agile come Scrum, Kanban e DevOps. In genere, questi modelli includono board visive, backlog, sequenze temporali sotto forma di diagramma di Gantt e altro ancora.

Vantaggi dell'utilizzo di un modello di piano di progetto Agile

Un modello di pianificazione Agile può essere molto semplice, come un foglio di calcolo predefinito, oppure complesso, ad esempio una piattaforma software dedicata con più viste e funzionalità. Qualunque sia il formato, i vantaggi che offre sono gli stessi. I project manager ottengono informazioni chiare sulle scadenze imminenti e sull'impegno necessario per completare un progetto, e i membri del team comprendono l'entità del lavoro da svolgere nel prossimo sprint.

L'utilizzo dei metodi Agile per creare un modello di piano di progetto offre numerosi vantaggi, nello specifico:

Qualità migliorata

I team che utilizzano modelli di pianificazione dei progetti Agile sfruttano approcci iterativi per consegnare il lavoro e migliorare i processi ad ogni ciclo. L'attenzione al miglioramento continuo consente ai team di fornire un lavoro di qualità a un ritmo più veloce.

Collaborazione semplificata

Le metodologie Agile sottolineano i vantaggi del lavoro interfunzionale e un piano di progetto Agile consente ai team di migliorare la collaborazione. Ad esempio, un piano di progetto Kanban utilizza una board visiva per monitorare lo stato di avanzamento degli elementi di lavoro. Le board offrono al team uno spazio condiviso, aiutano a identificare le inefficienze nel flusso di lavoro e offrono visibilità sul lavoro in corso e in arrivo.

Adattabilità

Flessibilità e reattività sono due pilastri delle metodologie Agile. I team che utilizzano modelli di pianificazione dei progetti Agile hanno la possibilità di adattarsi rapidamente quando vengono presentate nuove informazioni ed esigenze in evoluzione. I modelli di pianificazione dei progetti Agile di Jira semplificano la pianificazione dinamica dei progetti aggiornando automaticamente task, dipendenze e scadenze man mano che i piani cambiano.

Definizione strategica delle priorità del lavoro

I modelli di pianificazione dei progetti Agile incoraggiano i team a elaborare strategie su come assegnare le priorità e gestire il lavoro. Ad esempio, i team che utilizzano modelli di pianificazione Scrum spesso lavorano in sprint, intervalli di tempo definiti in cui un team accetta di completare un determinato numero di task, per mantenere il team concentrato e completare progetti più rapidamente.

Prodotti in primo piano:

Jira per i team software

Milioni di team Agile ad alte prestazioni si affidano a Jira per organizzare, gestire e monitorare il lavoro. Jira semplifica la comunicazione tra i team software e i loro partner interfunzionali, migliorando la collaborazione. Il team può monitorare senza sforzo i progetti in ogni fase del ciclo di vita dello sviluppo, mantenendo allineati i membri del team e gli stakeholder. Inizia rapidamente il tuo prossimo progetto con uno dei modelli di Jira.

Jira per i team aziendali

Jira consente ai team aziendali di sfruttare i principi Agile per le loro esigenze di gestione dei progetti. Jira è la piattaforma condivisa di collaborazione all'interno di un'organizzazione, che consente ai team aziendali e di sviluppo software di rimanere in contatto mentre utilizzano strumenti selezionati per i propri casi d'uso.

How to get started with the Agile project plan template

1. Aggiungi gli obiettivi e l'ambito del progetto
  

Inizia il modello elencando tutti gli obiettivi e i traguardi di un progetto, incluso il suo ambito e una chiara definizione del successo. Ad esempio, alcuni obiettivi potrebbero includere la riduzione delle frequenze di rimbalzo del sito Web del 10% nel terzo trimestre o l'aumento del tempo di permanenza sulla pagina per tutti i visitatori Web per il trimestre successivo.

2. Definisci ogni fase della sequenza temporale
  

Aggiungi i singoli task e le relative date di inizio e scadenza, per chiarire la data di consegna del progetto. Oltre a fornire una data stimata per il completamento del progetto, fissare delle scadenze per questi elementi dà slancio al lavoro e motiva il team a portare a termine le attività.

3. Annota milestone e scadenze
  

Prendi nota di tutte le milestone importanti della sequenza temporale del progetto e incorpora il feedback degli stakeholder in questi eventi. Le milestone sono indicazioni cruciali sul percorso verso la conclusione di un progetto e possono segnare il completamento di una fase significativa del lavoro.

4. Includi i dettagli chiave
  

Prendi nota di tutti i dettagli del progetto, inclusi i nomi degli stakeholder del progetto, le dipendenze, le informazioni sul budget e i risultati finali.

5. Incorpora i materiali di supporto
  

Includi la documentazione di supporto relativa al progetto nel modello e assicurati che gli stakeholder possano accedere a tutte le informazioni pertinenti.

Vuoi usare questo modello?

immagine di sfondo