Laura 曾担任产品营销经理，曾在多个产品团队任职，包括 Jira Software、Portfolio for Jira 和 Bitbucket。她如果没有在撰写关于敏捷最佳实践的文章，那么一定正翻山越岭追逐风暴，或骑行在山野林道中。 LAURA 的更多分享 文章 在大型组织中敏捷扩展 如何在组织的所有层面实现团队层面敏捷性的优势？了解有关敏捷扩展的更多信息。 文章 了解 Rosetta Stone 如何进行敏捷扩展 扩展敏捷开发可为计划和项目组合规划带来可衡量的优势。阅读 Rosetta Stone 如何掌握敏捷扩展。 Article 了解 Git 如何适应敏捷工作流 Git 的灵活性支持任何给定软件团队的一系列工作流需求。以下是让 Git 适应您的敏捷工作流的三个提示。 Article 轻松发布软件的旅程 优秀的软件发布始于模块化架构，并由良好的关系提供支持。在此处了解如何发布出色的敏捷软件。 Article Atlassian 的敏捷设计：10 大热门问题解答 敏捷团队中的协作设计可改善工作流程，并防止有害孤岛形成。点击此处，了解有关 Atlassian 设计的 10 大热门问题及其答案 Article Kanplan：待办事项列表与看板相结合的产物 Kanplan 将 Scrum 的待办事项列表和待办事项整理概念添加到看板中，使用待办事项列表而非“任务清单”栏来规划工作并确定优先级。
作者：Laura Daly