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La board Scrum facilita la collaborazione dei team e la distribuzione incrementale

Favorendo la cultura della collaborazione, il framework Scrum aiuta i team software a gestire progetti complessi. Se vuoi che i team si concentrino su un unico obiettivo e se miri a promuovere una distribuzione incrementale e iterativa, la board Scrum di Jira è lo strumento giusto.

Illustrazione di board Scrum

Con le board Scrum di Jira passi dai silos alla coesione

Se Scrum è il framework che guida i team e i rispettivi ruoli, eventi, artefatti e regole, allora la board Scrum di Jira è la rappresentazione visiva dello stato di avanzamento del ciclo di sviluppo. Molto più di una board per i task, la board Scrum di Jira offre i seguenti vantaggi:

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Ottimizzare la comunicazione e la trasparenza

I team trovano nella board Scrum di Jira la singola fonte di riferimento di cui hanno bisogno per completare il lavoro. Inoltre, dal momento che i membri del team possono accedervi in qualsiasi momento, nessuno ha dubbi su ciò che deve fare e può individuare con facilità eventuali bloccanti.

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Promuovere la pianificazione degli sprint e lo sviluppo iterativo

Lo Sprint, un periodo di tempo definito (di solito due settimane) durante il quale i team devono realizzare un incremento del prodotto che può essere potenzialmente rilasciato, è il fulcro del framework Scrum. La board Scrum di Jira è progettata in modo tale da permettere ai team di lavorare rispettando il lasso temporale dello Sprint.

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Migliorare il focus e l'organizzazione del team

Il carico di lavoro eccessivo e l'incapacità di tenere traccia dei traguardi principali sono i motivi che impediscono ai team di rispettare le scadenze dei progetti. Suddividendo il lavoro in varie fasi e utilizzando report di velocity e grafici burn-down, le board Scrum di Jira rendono trasparente il lavoro del team.

Board Scrum
Board Scrum
Board Scrum

Una board Scrum di Jira per ogni team

Le board Scrum di Jira sono la soluzione ideale per i team caratterizzati da un alto livello tecnico che adottano metodologie Agile. Ciò non toglie che anche tutti gli altri team possano approfittare dei concetti chiave di Scrum semplificando la gestione dei progetti. Ecco alcune idee.

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Sviluppo software

Spesso la metodologia viene associata a ragione ai team software che compilano e rilasciano codici. Se poi questa metodologia viene abbinata alle board Scrum di Jira, i team possono visualizzare in un unico posto informazioni importanti come commit del codice, branch, pull request e stato della distribuzione.

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Marketing

I marketer gestiscono progetti complessi e di grandi dimensioni, ad esempio lanci di prodotti ed eventi, che implicano la presenza di numerosi team e molti set di competenze. La board Scrum di Jira consente di rispettare le scadenze suddividendo le varie attività: sviluppo Web, creazione di risorse e contenuti, esigenze progettuali e altro.

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Business e HR

L'assunzione, la gestione del personale e la comunicazione ai dipendenti delle ultime notizie aziendali sono un vero e proprio progetto di marketing interno. Le board Scrum di Jira possono rivelarsi molto utili ogni volta che è necessario tenere traccia dello stato di ogni singola parte di un progetto, a prescindere che si tratti di aggiornare le informazioni su carriere e azienda nel sito Web, distribuire comunicazioni interne o altro ancora.

Jira Software è dotato di un set completo di funzioni Agile che aiutano i team Scrum a ottenere facilmente buone prestazioni in queste fasi.

Termini e concetti chiave

Se non hai mai usato la board Scrum di Jira, ti consigliamo di familiarizzare con alcuni termini che ti torneranno utili. Quitrovi il glossario completo.

Illustrazione di chiave

Sprint

Uno sprint è un periodo di tempo ben definito e breve in cui un team completa una determinata quantità di lavoro e durante il quale viene creato un incremento del prodotto completo, utilizzabile e potenzialmente rilasciabile. Scopri come utilizzare gli sprint in Jira Software.

Backlog

In Scrum, il backlog è di proprietà dell'owner di prodotto. Un backlog di prodotto è un elenco con priorità del lavoro che il team di sviluppo deve svolgere, derivato dalla roadmap. Può includere funzioni, difetti, miglioramenti ed esperimenti da effettuare. Ogni elemento è completato da una descrizione, una posizione, una stima delle dimensioni e un valore.

Storia utente

Gli elementi del backlog possono essere scritti sotto forma di story. Una storia utente è una spiegazione generale di una funzione del software scritta dalla prospettiva di un utente o di un cliente. Il suo scopo consiste nello spiegare in che modo la funzione del software è in grado di fornire valore.

Ticket

Il ticket, o storia utente, in una board Scrum di Jira racchiude tutti i task, le dipendenze e le informazioni rilevanti correlate a un singolo elemento di lavoro.

Epic

Nell'epic è inclusa una grande fetta del lavoro. In pratica si tratta di un'ampia storia utente che può essere suddivisa in varie story più piccole. Per completare un epic possono volerci diversi sprint. Scopri come utilizzare gli epic in Jira Software.

Swimlane

La swimlane consente di categorizzare i ticket sulla board Scrum di Jira, raggruppandoli a beneficio dei team Agile secondo criteri diversi, ad esempio per utente.

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Apprendi il metodo Agile con Jira Software e diventa un esperto di Scrum

Ora che hai assimilato le nozioni di base, dai un'occhiata a questo tutorial per imparare a usare Scrum con Jira Software.

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