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O que é gestão de projetos Lean e como ele difere da Ágil?

De "a fazer" a "concluído" com quadros Kanban do Jira

O quadro Kanban do Jira é projetado para ajudar as equipes a melhorar o tempo de ciclo e aumentar a eficiência.

Key Takeaways

  • Lean vs. Agile compares two methodologies: Lean focuses on eliminating waste and improving efficiency, while Agile emphasizes adaptability and iterative delivery.

  • Lean is rooted in manufacturing and continuous improvement; Agile is popular in software development for rapid response to change.

  • Both can be combined for greater effectiveness, depending on project needs.

  • Assess your team’s goals to determine whether lean, Agile, or a hybrid approach best supports your workflow.

Três grandes práticas dominam o mundo acelerado da gestão de projetos: Ágil, DevOps e Lean. A gestão Ágil de projetos é o pensamento rápido, sempre pronto para se adaptar a novos desafios. O método DevOps é multitarefa em tecnologia, fazendo a ponte entre desenvolvimento e operações.

A metodologia Lean é especializada em eficiência, voltada a minimizar desperdícios e maximizar o valor. As principais diferenças estão no foco de cada uma. O método Ágil se concentra na adaptabilidade, os princípios do DevOps se preocupam com a automação e a metodologia Lean é voltada para a eficiência.

O foco deste artigo será o gerenciamento Lean de projetos, explicando como ele se distingue da agilidade e do DevOps e destacando seus benefícios, princípios fundamentais e as melhores ferramentas e técnicas para implementar essas metodologias.

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Entendendo o gerenciamento de projetos Lean

Muitas vezes mal interpretada como um subconjunto da metodologia ágil, a Lean é diferente e tem os próprios objetivos principais: eliminar o desperdício e melhorar o fluxo operacional. Ela enfatiza bastante o respeito pelas pessoas envolvendo os funcionários em uma cultura de melhoria contínua.

O objetivo final é criar um sistema que maximize o valor e minimize o consumo de recursos. Os princípios e as metodologias fundamentais do gerenciamento de projetos Lean ajudam as equipes a se concentrarem na redução de desperdícios e na melhoria contínua do processo.

Lean x Ágil e DevOps

Cada uma das três grandes metodologias de gerenciamento de projetos tem pontos fortes e fracos. A tabela abaixo compara e contrasta os pontos fortes e os desafios da metodologia Lean com Ágil e DevOps.

Quais são os princípios básicos das metodologias enxuta e ágil?

Foco principal

Enxuto

Tutorial

DevOps

– Eliminação do desperdício em processos

– Melhoria contínua

– Desenvolvimento iterativo com ciclos de feedback

– Resposta rápida a alterações

– Aprimoramento da colaboração entre equipes de desenvolvimento e de operações de TI

– Melhoria da frequência de implementação e da qualidade do software

Mais adequada para

Enxuto

Tutorial

DevOps

– Manufatura

– Setor de serviços

Desenvolvimento de software

– Desenvolvimento de software

Ferramentas e técnicas

Enxuto

Tutorial

DevOps

Mapeamento dos fluxos de valor

– Análise de causa raiz

– 5S

– Quadros Scrum

– Sprints

– Reuniões rápidas diárias

– Histórias do usuário

– Quadros Kanban

– Pipelines de integração/entrega contínuas

– Infraestrutura como código

– Ferramentas de gerenciamento de configuração

Desafios de implementação

Enxuto

Tutorial

DevOps

– Leva à resistência dos funcionários

– É complexa de implementar em várias equipes

– Requer uma mudança cultural visando à colaboração

– Envolve alterações frequentes

– Requer a integração de ferramentas diversas e complexas em um fluxo de trabalho coeso

– Precisa eliminar os silos das equipes

Benefícios do gerenciamento enxuto de projetos

Lean project management principles focus on identifying and pursuing ways to reduce or eliminate waste and increase efficiency across every project planning phase, including resource planning and capacity planning. This approach offers several significant benefits, including improved productivity, reduced costs, enhanced quality, and increased customer satisfaction.

Princípios do gerenciamento de projetos Lean

Teams must consider critical principles to implement Lean methodologies effectively in their project processes. Below are five core principles integral to the Lean project management methodology.

Identify value

Every effort should identify and prioritize customer needs and the perceived value of each project element, ensuring that resources and deliverables are focused on the most critical activities.

Map value streams

Once you’ve established a project timeline, the next step is to visualize and analyze workflows. The goal is to identify and eliminate muda (Japanese for “waste” or “wastefulness”), mura (irregularity or variability), and muri (overburden or excessiveness). Well-mapped value streams can shorten your project timeline by eliminating unnecessary or duplicative steps.

Optimize flow

Once you’ve mapped your value streams, you and your colleagues should focus on methods to streamline processes and improve workflows. This will help reduce cycle times and improve efficiency. Visual process mapping can help identify possible bottlenecks or opportunities for improvement. Other options include automation, templates, and consistent procedures to simplify and consolidate tasks to eliminate unnecessary steps.

Establish pull

So-called “pull-based systems” initiate work based on actual demand instead of creating work based on forecasts or speculation about what customers want. This approach can help you minimize inventory and avoid overproduction.

Drive continuous improvement

“Kaizen” is a combination of two Japanese words that translate to “good change” or “improvement.” Among Lean practitioners, “kaizen” is synonymous with “continuous improvement.” Over time, successful Lean project management efforts can foster a culture of continuous improvement through small, incremental changes that enhance overall project outcomes.

Ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos Lean

Various tools and techniques can help you and your colleagues make Lean project management work for your business. Examples include kanban, visual workflow management, value stream mapping, and root cause analysis.

Another helpful tool for organizing, developing, and maintaining productive work environments is the “5S” methodology (sort, set in order, shine, standardize, and sustain). Depending on project specifics and how your teams work best, combining these tools and techniques can help improve your Lean project management efforts and their results.

Use Jira as your free Lean project management tool.

Como aplicar os princípios Lean para ter uma melhor gestão de projetos

Integrating Lean principles into project planning and execution can strengthen efficiency, resource allocation, and project outcomes. It can also improve the satisfaction of your customers and your project team members.

The best way to implement Lean principles is to explain their benefits to your teams. Follow this up with careful selection of an appropriate project while adhering to the above principles, and you and your team can successfully demonstrate and deliver the benefits of Lean project management.

Use first successes to adjust and modify your approach, focusing on incremental changes that drive continuous improvement. Remember to communicate regularly and transparently with your project teams and stakeholders.

Simplifique os fluxos de trabalho com o gerenciamento Lean de projetos

Lean project management can help your business streamline and optimize multiple operational processes and workflows. Lean project management software can help you achieve these goals efficiently and consistently.

Jira can ease and speed up your Lean project management implementations by enabling and encouraging collaboration among your teams and colleagues. Jira lets you customize and automate the most complex workflows, allowing you to keep your projects on track and schedule.

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