- O Coach Ágil
- Manifesto Ágil
Scrum
- Visão geral
- Sprints
- Planejamento de sprint
- Cerimônias
- Lista de pendências
- Revisões de sprint
- Reuniões rápidas
- Scrum Master
- Retrospectivas
- Scrum distribuído
- Funções
- Scrum de Scrums
- Artefatos do Scrum ágil
- Métricas do Scrum
- Scrum do Jira Confluence
- Ágil x Scrum
- Guia de refinamento de backlog
- Mestre de Scrum vs. gerente de projeto
Gerenciamento de projetos ágeis
- Visão geral
- Introdução à gestão de projetos
- Fluxo de trabalho
- Epics, histórias, temas e iniciativas
- Epics
- Histórias de usuário
- estimativa
- Métricas
- Diagrama de Gantt
- Gerenciamento de programas x gestão de projetos
- Linha de base do projeto
- Implementação contínua
- Princípios Lean
- Os 3 pilares do Scrum
- Quadro Scrum
- Metodologia de cascata
- Velocidade no Scrum
- O que é Definição de Pronto
- Metodologia enxuta x ágil
- Scrumban
- Metodologia enxuta
- Backlog do sprint
- Gráfico de burnup
- 4 princípios do Kanban
- 4 métricas Kanban
- Gerente de programas x gerente de projetos
- Exemplos de diagramas de Gantt
- Definição de concluído
- Revisão de tarefas
- Melhoria do processo Lean
- Reuniões de refinamento do backlog
- Valores do Scrum
- Escopo do trabalho
- Ferramentas Scrum
- Ferramentas
- Software de automação do fluxo de trabalho
- Templates
- Rastreador de tarefas
- Automação de fluxos de trabalho
- Relatório de status
- Gráfico do fluxo de trabalho
- Roteiro do projeto
- Cronograma de projetos
- Software de rastreamento
- Ferramentas de roteiro
- Roteiro de tecnologia
- Software de cronograma de projetos
- Ferramentas de gerenciamento de backlog
- Entenda as estratégias de gerenciamento do fluxo de trabalho
- Exemplos de fluxo de trabalho
- Criar roteiro de projeto
- Ferramentas de planejamento de sprint
- DEMONSTRAÇÃO DE SPRINT
- Software de cronograma de projetos
- Principais ferramentas de gestão de tarefas
- Backlog do produto vs. backlog do sprint
- Principais ferramentas de gerenciamento de fluxo de trabalho
- Dependências do projeto
- Guia do painel de tarefas
- Cadência de sprint
- Rastreamento rápido
- Fibonacci story points
- Product vs. Project Management
- Deadline management
- 10 must-have skills
Gestão de produto
- Visão geral
- Roteiros de produtos
- Gerente sênior de produtos
- Dicas para novos gerentes de produto
- Roteiros
- Dicas para apresentar roteiros de produto
- Requisitos
- Análise de produto
- Desenvolvimento de produtos
- Gerenciamento remoto de produtos
- Produto mínimo viável
- Descoberta de produtos
- Especificação de produto
- Estratégia de desenvolvimento de produtos
- Software de desenvolvimento de produtos
- Processo de desenvolvimento de novos produtos
- KPIs de gestão de produtos
- Net Promoter Score (NPS)
- Crítica ao produto
- Estruturas de priorização
- Funções do produto
- Ferramentas de gestão de produtos
- Gerenciamento do ciclo de vida do produto
- Nove melhores softwares de roteiro para equipes
- Checklist de lançamento do produto
- Estratégia do produto
- Engenharia de produto
- Operações do produto
- Gerenciamento de portfólio
- IA e gerenciamento de produtos
- Gerenciamento de crescimento de produtos
- Métricas do produto
- Disponibilização de versões de produto
- Solicitação de função
- Lançamentos de produtos
- Planejamento de produto
- Evento de lançamento do produto
- Product operating model
- Product design
- Gestão de fluxo de valor
Ágil em escala
- Visão geral
- Gerenciamento de um portfólio ágil
- Gestão enxuta de portfólio
- Objetivos e resultados chave (OKRs)
- Planejamento ágil a longo prazo
- O que é o SAFe?
- Modelo do Spotify
- Agilidade organizacional com Scrum@Scale
- Triângulo de ferro da agilidade
- A estrutura Scrum em larga escala (LeSS)
- Como usar o Kata de melhoria como apoio para o Lean
- Artigo Além do básico
Desenvolvimento de software
- DevOps
Tutoriais de agilidade
- Visão geral
- Refinamento de sprint do Jira e do Confluence
- Como fazer scrum com o Jira
- Aprenda Kanban com o Jira
- Saiba como usar epics no Jira
- Saiba como criar um quadro ágil no Jira
- Saiba como usar sprints no Jira
- Aprenda versões com o Jira
- Aprenda sobre itens com o Jira
- Aprenda a usar gráficos de burndown com o Jira
- Use a criação automática de subtarefas e atualize campos no Jira
- Como fazer a atribuição automática de itens com a automação do Jira
- Como sincronizar histórias e epics com a automação do Jira
- Escalone itens atrasados direto no Jira
Sobre o Instrutor ágil
- Todos os artigos
O que é gerenciamento de projetos Lean?
por Atlassian
por Atlassian
De "a fazer" a "concluído" com quadros Kanban do Jira
O quadro Kanban do Jira é projetado para ajudar as equipes a melhorar o tempo de ciclo e aumentar a eficiência.
Three big players dominate the fast-paced world of project management: Agile, DevOps, and Lean. Agile project management is a quick thinker, always ready to adapt to new challenges. DevOps is a tech-savvy multitasker, bridging gaps between development and operations.
Lean is the efficiency expert, rooted in minimizing waste and maximizing value. The key differences lie in their focus. Agile focuses on adaptability, DevOps principles focus on automation, and Lean methodology focuses on efficiency.
This article will focus on Lean project management, explaining how it differs from Agile and DevOps and highlighting its benefits, fundamental principles, and the best tools and techniques to implement these methodologies.
Entendendo o gerenciamento de projetos Lean
Often misunderstood as a subset of Agile, Lean is a distinct methodology with its own primary objectives — eliminating waste and improving operational flow. Lean strongly emphasizes respect for people by involving employees in a culture of continuous improvement.
The ultimate goal is to create a system that maximizes value while minimizing resource consumption. Lean project management’s core principles and methodologies help teams focus on waste reduction and continuous process improvement.
Lean vs. Agile and DevOps
Each of the big three project management methodologies has strengths and weaknesses. The table below compares and contrasts the strengths and challenges of the Lean methodology with those of Agile and DevOps.
What are the core principles of Lean methodology vs. Agile methodology?
Primary Focus
Lean | Agile | DevOps |
|---|---|---|
- Elimination of process waste - Continuous improvement | - Iterative development with feedback loops - Quick response to changes | - Enhancement of collaboration between Dev teams and IT Ops - Improvement of deployment frequency and software quality |
Best suited for
Lean | Agile | DevOps |
|---|---|---|
- Manufacturing - Service industries | - Software development |
Tools and Techniques
Lean | Agile | DevOps |
|---|---|---|
- Root cause analysis - 5S | - Scrum boards - Sprints - Daily Stand-ups - User stories - Kanban boards | - Continuous integration/continuous delivery pipelines - Infrastructure as code - Configuration management tools |
Implementation challenges
Lean | Agile | DevOps |
|---|---|---|
- Leads to resistance from employees - Is complex to implement across multiple teams | - Requires a cultural shift toward collaboration - Entails frequent changes | - Requires the integration of diverse and complex tools into a cohesive workflow - Necessitates overcoming team silos |
Benefícios do gerenciamento enxuto de projetos
Lean project management principles focus on identifying and pursuing ways to reduce or eliminate waste and increase efficiency across every project planning phase, including resource planning and capacity planning. This approach offers several significant benefits, including improved productivity, reduced costs, enhanced quality, and increased customer satisfaction.
Princípios do gerenciamento de projetos Lean
Teams must consider critical principles to implement Lean methodologies effectively in their project processes. Below are five core principles integral to the Lean project management methodology.
Identify value
Every effort should identify and prioritize customer needs and the perceived value of each project element, ensuring that resources and deliverables are focused on the most critical activities.
Map value streams
Once you’ve established a project timeline, the next step is to visualize and analyze workflows. The goal is to identify and eliminate muda (Japanese for “waste” or “wastefulness”), mura (irregularity or variability), and muri (overburden or excessiveness). Well-mapped value streams can shorten your project timeline by eliminating unnecessary or duplicative steps.
Optimize flow
Once you’ve mapped your value streams, you and your colleagues should focus on methods to streamline processes and improve workflows. This will help reduce cycle times and improve efficiency. Visual process mapping can help identify possible bottlenecks or opportunities for improvement. Other options include automation, templates, and consistent procedures to simplify and consolidate tasks to eliminate unnecessary steps.
Establish pull
So-called “pull-based systems” initiate work based on actual demand instead of creating work based on forecasts or speculation about what customers want. This approach can help you minimize inventory and avoid overproduction.
Drive continuous improvement
“Kaizen” is a combination of two Japanese words that translate to “good change” or “improvement.” Among Lean practitioners, “kaizen” is synonymous with “continuous improvement.” Over time, successful Lean project management efforts can foster a culture of continuous improvement through small, incremental changes that enhance overall project outcomes.
Ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos Lean
Various tools and techniques can help you and your colleagues make Lean project management work for your business. Examples include kanban, visual workflow management, value stream mapping, and root cause analysis.
Another helpful tool for organizing, developing, and maintaining productive work environments is the “5S” methodology (sort, set in order, shine, standardize, and sustain). Depending on project specifics and how your teams work best, combining these tools and techniques can help improve your Lean project management efforts and their results.
Use Jira as your free Lean project management tool.
Como aplicar os princípios Lean para ter uma melhor gestão de projetos
Integrating Lean principles into project planning and execution can strengthen efficiency, resource allocation, and project outcomes. It can also improve the satisfaction of your customers and your project team members.
The best way to implement Lean principles is to explain their benefits to your teams. Follow this up with careful selection of an appropriate project while adhering to the above principles, and you and your team can successfully demonstrate and deliver the benefits of Lean project management.
Use first successes to adjust and modify your approach, focusing on incremental changes that drive continuous improvement. Remember to communicate regularly and transparently with your project teams and stakeholders.
Simplifique os fluxos de trabalho com o gerenciamento Lean de projetos
Lean project management can help your business streamline and optimize multiple operational processes and workflows. Lean project management software can help you achieve these goals efficiently and consistently.
Jira can ease and speed up your Lean project management implementations by enabling and encouraging collaboration among your teams and colleagues. Jira lets you customize and automate the most complex workflows, allowing you to keep your projects on track and schedule.
- O Coach Ágil
- Manifesto Ágil
Scrum
- Visão geral
- Sprints
- Planejamento de sprint
- Cerimônias
- Lista de pendências
- Revisões de sprint
- Reuniões rápidas
- Scrum Master
- Retrospectivas
- Scrum distribuído
- Funções
- Scrum de Scrums
- Artefatos do Scrum ágil
- Métricas do Scrum
- Scrum do Jira Confluence
- Ágil x Scrum
- Guia de refinamento de backlog
- Mestre de Scrum vs. gerente de projeto
Gerenciamento de projetos ágeis
- Visão geral
- Introdução à gestão de projetos
- Fluxo de trabalho
- Epics, histórias, temas e iniciativas
- Epics
- Histórias de usuário
- estimativa
- Métricas
- Diagrama de Gantt
- Gerenciamento de programas x gestão de projetos
- Linha de base do projeto
- Implementação contínua
- Princípios Lean
- Os 3 pilares do Scrum
- Quadro Scrum
- Metodologia de cascata
- Velocidade no Scrum
- O que é Definição de Pronto
- Metodologia enxuta x ágil
- Scrumban
- Metodologia enxuta
- Backlog do sprint
- Gráfico de burnup
- 4 princípios do Kanban
- 4 métricas Kanban
- Gerente de programas x gerente de projetos
- Exemplos de diagramas de Gantt
- Definição de concluído
- Revisão de tarefas
- Melhoria do processo Lean
- Reuniões de refinamento do backlog
- Valores do Scrum
- Escopo do trabalho
- Ferramentas Scrum
- Ferramentas
- Software de automação do fluxo de trabalho
- Templates
- Rastreador de tarefas
- Automação de fluxos de trabalho
- Relatório de status
- Gráfico do fluxo de trabalho
- Roteiro do projeto
- Cronograma de projetos
- Software de rastreamento
- Ferramentas de roteiro
- Roteiro de tecnologia
- Software de cronograma de projetos
- Ferramentas de gerenciamento de backlog
- Entenda as estratégias de gerenciamento do fluxo de trabalho
- Exemplos de fluxo de trabalho
- Criar roteiro de projeto
- Ferramentas de planejamento de sprint
- DEMONSTRAÇÃO DE SPRINT
- Software de cronograma de projetos
- Principais ferramentas de gestão de tarefas
- Backlog do produto vs. backlog do sprint
- Principais ferramentas de gerenciamento de fluxo de trabalho
- Dependências do projeto
- Guia do painel de tarefas
- Cadência de sprint
- Rastreamento rápido
- Fibonacci story points
- Product vs. Project Management
- Deadline management
- 10 must-have skills
Gestão de produto
- Visão geral
- Roteiros de produtos
- Gerente sênior de produtos
- Dicas para novos gerentes de produto
- Roteiros
- Dicas para apresentar roteiros de produto
- Requisitos
- Análise de produto
- Desenvolvimento de produtos
- Gerenciamento remoto de produtos
- Produto mínimo viável
- Descoberta de produtos
- Especificação de produto
- Estratégia de desenvolvimento de produtos
- Software de desenvolvimento de produtos
- Processo de desenvolvimento de novos produtos
- KPIs de gestão de produtos
- Net Promoter Score (NPS)
- Crítica ao produto
- Estruturas de priorização
- Funções do produto
- Ferramentas de gestão de produtos
- Gerenciamento do ciclo de vida do produto
- Nove melhores softwares de roteiro para equipes
- Checklist de lançamento do produto
- Estratégia do produto
- Engenharia de produto
- Operações do produto
- Gerenciamento de portfólio
- IA e gerenciamento de produtos
- Gerenciamento de crescimento de produtos
- Métricas do produto
- Disponibilização de versões de produto
- Solicitação de função
- Lançamentos de produtos
- Planejamento de produto
- Evento de lançamento do produto
- Product operating model
- Product design
- Gestão de fluxo de valor
Ágil em escala
- Visão geral
- Gerenciamento de um portfólio ágil
- Gestão enxuta de portfólio
- Objetivos e resultados chave (OKRs)
- Planejamento ágil a longo prazo
- O que é o SAFe?
- Modelo do Spotify
- Agilidade organizacional com Scrum@Scale
- Triângulo de ferro da agilidade
- A estrutura Scrum em larga escala (LeSS)
- Como usar o Kata de melhoria como apoio para o Lean
- Artigo Além do básico
Desenvolvimento de software
- DevOps
Tutoriais de agilidade
- Visão geral
- Refinamento de sprint do Jira e do Confluence
- Como fazer scrum com o Jira
- Aprenda Kanban com o Jira
- Saiba como usar epics no Jira
- Saiba como criar um quadro ágil no Jira
- Saiba como usar sprints no Jira
- Aprenda versões com o Jira
- Aprenda sobre itens com o Jira
- Aprenda a usar gráficos de burndown com o Jira
- Use a criação automática de subtarefas e atualize campos no Jira
- Como fazer a atribuição automática de itens com a automação do Jira
- Como sincronizar histórias e epics com a automação do Jira
- Escalone itens atrasados direto no Jira
Sobre o Instrutor ágil
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O que é gerenciamento de projetos Lean?
por Atlassian
por Atlassian
De "a fazer" a "concluído" com quadros Kanban do Jira
O quadro Kanban do Jira é projetado para ajudar as equipes a melhorar o tempo de ciclo e aumentar a eficiência.
Three big players dominate the fast-paced world of project management: Agile, DevOps, and Lean. Agile project management is a quick thinker, always ready to adapt to new challenges. DevOps is a tech-savvy multitasker, bridging gaps between development and operations.
Lean is the efficiency expert, rooted in minimizing waste and maximizing value. The key differences lie in their focus. Agile focuses on adaptability, DevOps principles focus on automation, and Lean methodology focuses on efficiency.
This article will focus on Lean project management, explaining how it differs from Agile and DevOps and highlighting its benefits, fundamental principles, and the best tools and techniques to implement these methodologies.
Entendendo o gerenciamento de projetos Lean
Often misunderstood as a subset of Agile, Lean is a distinct methodology with its own primary objectives — eliminating waste and improving operational flow. Lean strongly emphasizes respect for people by involving employees in a culture of continuous improvement.
The ultimate goal is to create a system that maximizes value while minimizing resource consumption. Lean project management’s core principles and methodologies help teams focus on waste reduction and continuous process improvement.
Lean vs. Agile and DevOps
Each of the big three project management methodologies has strengths and weaknesses. The table below compares and contrasts the strengths and challenges of the Lean methodology with those of Agile and DevOps.
What are the core principles of Lean methodology vs. Agile methodology?
Primary Focus
Lean | Agile | DevOps |
|---|---|---|
- Elimination of process waste - Continuous improvement | - Iterative development with feedback loops - Quick response to changes | - Enhancement of collaboration between Dev teams and IT Ops - Improvement of deployment frequency and software quality |
Best suited for
Lean | Agile | DevOps |
|---|---|---|
- Manufacturing - Service industries | - Software development |
Tools and Techniques
Lean | Agile | DevOps |
|---|---|---|
- Root cause analysis - 5S | - Scrum boards - Sprints - Daily Stand-ups - User stories - Kanban boards | - Continuous integration/continuous delivery pipelines - Infrastructure as code - Configuration management tools |
Implementation challenges
Lean | Agile | DevOps |
|---|---|---|
- Leads to resistance from employees - Is complex to implement across multiple teams | - Requires a cultural shift toward collaboration - Entails frequent changes | - Requires the integration of diverse and complex tools into a cohesive workflow - Necessitates overcoming team silos |
Benefícios do gerenciamento enxuto de projetos
Lean project management principles focus on identifying and pursuing ways to reduce or eliminate waste and increase efficiency across every project planning phase, including resource planning and capacity planning. This approach offers several significant benefits, including improved productivity, reduced costs, enhanced quality, and increased customer satisfaction.
Princípios do gerenciamento de projetos Lean
Teams must consider critical principles to implement Lean methodologies effectively in their project processes. Below are five core principles integral to the Lean project management methodology.
Identify value
Every effort should identify and prioritize customer needs and the perceived value of each project element, ensuring that resources and deliverables are focused on the most critical activities.
Map value streams
Once you’ve established a project timeline, the next step is to visualize and analyze workflows. The goal is to identify and eliminate muda (Japanese for “waste” or “wastefulness”), mura (irregularity or variability), and muri (overburden or excessiveness). Well-mapped value streams can shorten your project timeline by eliminating unnecessary or duplicative steps.
Optimize flow
Once you’ve mapped your value streams, you and your colleagues should focus on methods to streamline processes and improve workflows. This will help reduce cycle times and improve efficiency. Visual process mapping can help identify possible bottlenecks or opportunities for improvement. Other options include automation, templates, and consistent procedures to simplify and consolidate tasks to eliminate unnecessary steps.
Establish pull
So-called “pull-based systems” initiate work based on actual demand instead of creating work based on forecasts or speculation about what customers want. This approach can help you minimize inventory and avoid overproduction.
Drive continuous improvement
“Kaizen” is a combination of two Japanese words that translate to “good change” or “improvement.” Among Lean practitioners, “kaizen” is synonymous with “continuous improvement.” Over time, successful Lean project management efforts can foster a culture of continuous improvement through small, incremental changes that enhance overall project outcomes.
Ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos Lean
Various tools and techniques can help you and your colleagues make Lean project management work for your business. Examples include kanban, visual workflow management, value stream mapping, and root cause analysis.
Another helpful tool for organizing, developing, and maintaining productive work environments is the “5S” methodology (sort, set in order, shine, standardize, and sustain). Depending on project specifics and how your teams work best, combining these tools and techniques can help improve your Lean project management efforts and their results.
Use Jira as your free Lean project management tool.
Como aplicar os princípios Lean para ter uma melhor gestão de projetos
Integrating Lean principles into project planning and execution can strengthen efficiency, resource allocation, and project outcomes. It can also improve the satisfaction of your customers and your project team members.
The best way to implement Lean principles is to explain their benefits to your teams. Follow this up with careful selection of an appropriate project while adhering to the above principles, and you and your team can successfully demonstrate and deliver the benefits of Lean project management.
Use first successes to adjust and modify your approach, focusing on incremental changes that drive continuous improvement. Remember to communicate regularly and transparently with your project teams and stakeholders.
Simplifique os fluxos de trabalho com o gerenciamento Lean de projetos
Lean project management can help your business streamline and optimize multiple operational processes and workflows. Lean project management software can help you achieve these goals efficiently and consistently.
Jira can ease and speed up your Lean project management implementations by enabling and encouraging collaboration among your teams and colleagues. Jira lets you customize and automate the most complex workflows, allowing you to keep your projects on track and schedule.
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