- O Coach Ágil
- Manifesto Ágil
Scrum
- Visão geral
- Sprints
- Planejamento de sprint
- Cerimônias
- Lista de pendências
- Revisões de sprint
- Reuniões rápidas
- Scrum Master
- Retrospectivas
- Scrum distribuído
- Funções
- Scrum de Scrums
- Artefatos do Scrum ágil
- Métricas do Scrum
- Scrum do Jira Confluence
- Ágil x Scrum
- Guia de refinamento de backlog
- Mestre de Scrum vs. gerente de projeto
Gerenciamento de projetos ágeis
- Visão geral
- Introdução à gestão de projetos
- Fluxo de trabalho
- Epics, histórias, temas e iniciativas
- Epics
- Histórias de usuário
- estimativa
- Métricas
- Diagrama de Gantt
- Gerenciamento de programas x gestão de projetos
- Linha de base do projeto
- Implementação contínua
- Princípios Lean
- Os 3 pilares do Scrum
- Quadro Scrum
- Metodologia de cascata
- Velocidade no Scrum
- O que é Definição de Pronto
- Metodologia enxuta x ágil
- Scrumban
- Metodologia enxuta
- Backlog do sprint
- Gráfico de burnup
- 4 princípios do Kanban
- 4 métricas Kanban
- Gerente de programas x gerente de projetos
- Exemplos de diagramas de Gantt
- Definição de concluído
- Revisão de tarefas
- Melhoria do processo Lean
- Reuniões de refinamento do backlog
- Valores do Scrum
- Escopo do trabalho
- Ferramentas Scrum
- Ferramentas
- Software de automação do fluxo de trabalho
- Templates
- Rastreador de tarefas
- Automação de fluxos de trabalho
- Relatório de status
- Gráfico do fluxo de trabalho
- Roteiro do projeto
- Cronograma de projetos
- Software de rastreamento
- Ferramentas de roteiro
- Roteiro de tecnologia
- Software de cronograma de projetos
- Ferramentas de gerenciamento de backlog
- Entenda as estratégias de gerenciamento do fluxo de trabalho
- Exemplos de fluxo de trabalho
- Criar roteiro de projeto
- Ferramentas de planejamento de sprint
- DEMONSTRAÇÃO DE SPRINT
- Software de cronograma de projetos
- Principais ferramentas de gestão de tarefas
- Backlog do produto vs. backlog do sprint
- Principais ferramentas de gerenciamento de fluxo de trabalho
- Dependências do projeto
- Guia do painel de tarefas
- Cadência de sprint
- Rastreamento rápido
- Fibonacci story points
- Product vs. Project Management
- Deadline management
- 10 must-have skills
Gestão de produto
- Visão geral
- Roteiros de produtos
- Gerente sênior de produtos
- Dicas para novos gerentes de produto
- Roteiros
- Dicas para apresentar roteiros de produto
- Requisitos
- Análise de produto
- Desenvolvimento de produtos
- Gerenciamento remoto de produtos
- Produto mínimo viável
- Descoberta de produtos
- Especificação de produto
- Estratégia de desenvolvimento de produtos
- Software de desenvolvimento de produtos
- Processo de desenvolvimento de novos produtos
- KPIs de gestão de produtos
- Net Promoter Score (NPS)
- Crítica ao produto
- Estruturas de priorização
- Funções do produto
- Ferramentas de gestão de produtos
- Gerenciamento do ciclo de vida do produto
- Nove melhores softwares de roteiro para equipes
- Checklist de lançamento do produto
- Estratégia do produto
- Engenharia de produto
- Operações do produto
- Gerenciamento de portfólio
- IA e gerenciamento de produtos
- Gerenciamento de crescimento de produtos
- Métricas do produto
- Disponibilização de versões de produto
- Solicitação de função
- Lançamentos de produtos
- Planejamento de produto
- Evento de lançamento do produto
- Product operating model
- Product design
- Gestão de fluxo de valor
Ágil em escala
- Visão geral
- Gerenciamento de um portfólio ágil
- Gestão enxuta de portfólio
- Objetivos e resultados chave (OKRs)
- Planejamento ágil a longo prazo
- O que é o SAFe?
- Modelo do Spotify
- Agilidade organizacional com Scrum@Scale
- Triângulo de ferro da agilidade
- A estrutura Scrum em larga escala (LeSS)
- Como usar o Kata de melhoria como apoio para o Lean
- Artigo Além do básico
Desenvolvimento de software
- DevOps
Tutoriais de agilidade
- Visão geral
- Refinamento de sprint do Jira e do Confluence
- Como fazer scrum com o Jira
- Aprenda Kanban com o Jira
- Saiba como usar epics no Jira
- Saiba como criar um quadro ágil no Jira
- Saiba como usar sprints no Jira
- Aprenda versões com o Jira
- Aprenda sobre itens com o Jira
- Aprenda a usar gráficos de burndown com o Jira
- Use a criação automática de subtarefas e atualize campos no Jira
- Como fazer a atribuição automática de itens com a automação do Jira
- Como sincronizar histórias e epics com a automação do Jira
- Escalone itens atrasados direto no Jira
Sobre o Instrutor ágil
- Todos os artigos
O desenvolvimento ágil é a vantagem competitiva
Os Serviços de Análise do Harvard Business Review usam o desenvolvimento ágil

por Martin Suntinger
por Martin Suntinger
No momento, Martin lidera a equipe de ecossistema da Atlassian. Criador bem-sucedido de uma startup no Atlassian Marketplace, tem verdadeira paixão por garantir que os clientes tenham acesso a excelentes opções de apps de alta qualidade no Marketplace e por oferecer uma ótima experiência a todos os desenvolvedores que usam nossa plataforma. Fora do trabalho, é provável que esteja pedalando nas montanhas, praticando canoagem ou procurando o melhor café da cidade.
Comece a usar grátis o template de roteiro Ágil
Simplifique o projeto e planeje, acompanhe e gerencie com facilidade o trabalho em sprints.
Em um novo relatório, o Harvard Business Review Analytic Services fala do desenvolvimento de software ágil como a "vantagem competitiva para uma era digital." Talvez não seja a declaração mais colorida de todos os tempos, mas é o Harvard Business Review Analytic Services. Só um pouquinho! É o Harvard Business Review Analytic Services. E eles estão dizendo que o desenvolvimento ágil de software "se tornou um método de desenvolvimento confiável e preferencial para equipes de software em todos os lugares"?
Sim. É verdade. (Revelação completa: a Atlassian fez uma parceria com o Harvard Business Review Analytic Services para produzir o relatório, e o foco é a agilidade. Mas é verdade, sim!) O que o relatório descreve é que houve uma mudança nas tendências de desenvolvimento. Com tanta concorrência, as equipes de desenvolvimento de software precisam atender às necessidades dos clientes com mais rapidez. Ou seja, antes da concorrência. Mudar para formas mais ágeis de planejamento e entrega de software ajuda as equipes a fazer isso. Mas é mais do que isso. O Ágil ajuda empresas de vários setores a melhorar a qualidade do produto, o tempo de lançamento no mercado e a satisfação dos funcionários.
Understanding the Agile advantage
O que você deve ter em mente, no entanto, é que "fazer ágil bem não é uma correção superficial, mas algo ao qual as empresas precisam dedicar tempo e recursos para várias áreas chave." Então, isso leva algum tempo. O que é bom na vida que não leva um pouco de tempo e dedicação?
O Serviço de Análise do Harvard Business Review ponderou e o método ágil está no topo da lista de métodos de desenvolvimento.

Leia o relatório completo para aprender:
Por que o desenvolvimento ágil ajuda as empresas a se manterem competitivas?
Como implementar uma cultura ágil, mesmo em ambientes de negócios bem-estabelecidos
Como expandir práticas e consciência ágil fora de equipes de desenvolvimento de software
O que os números dizem sobre as vantagens de usar uma forma mais ágil de pensar, planejar e trabalhar
Vídeo de bônus:
Junte-se a três especialistas ágeis experientes, que lideraram com êxito transformações ágeis e testemunharam resultados positivos em primeira mão enquanto eles discutem este relatório.
Nesta apresentação, você aprenderá:
Por que Trulia se beneficiou dos princípios ágeis de engenharia e compartilhou com toda a empresa
Quais acordos a equipe de engenharia fez com a liderança Gilt para melhorar o processo de desenvolvimento ágil exclusivo
Como a abordagem ágil de Pandora para implementação ágil permitiu manter o que funcionava e excluir o que não funcionava rapidamente
- O Coach Ágil
- Manifesto Ágil
Scrum
- Visão geral
- Sprints
- Planejamento de sprint
- Cerimônias
- Lista de pendências
- Revisões de sprint
- Reuniões rápidas
- Scrum Master
- Retrospectivas
- Scrum distribuído
- Funções
- Scrum de Scrums
- Artefatos do Scrum ágil
- Métricas do Scrum
- Scrum do Jira Confluence
- Ágil x Scrum
- Guia de refinamento de backlog
- Mestre de Scrum vs. gerente de projeto
Gerenciamento de projetos ágeis
- Visão geral
- Introdução à gestão de projetos
- Fluxo de trabalho
- Epics, histórias, temas e iniciativas
- Epics
- Histórias de usuário
- estimativa
- Métricas
- Diagrama de Gantt
- Gerenciamento de programas x gestão de projetos
- Linha de base do projeto
- Implementação contínua
- Princípios Lean
- Os 3 pilares do Scrum
- Quadro Scrum
- Metodologia de cascata
- Velocidade no Scrum
- O que é Definição de Pronto
- Metodologia enxuta x ágil
- Scrumban
- Metodologia enxuta
- Backlog do sprint
- Gráfico de burnup
- 4 princípios do Kanban
- 4 métricas Kanban
- Gerente de programas x gerente de projetos
- Exemplos de diagramas de Gantt
- Definição de concluído
- Revisão de tarefas
- Melhoria do processo Lean
- Reuniões de refinamento do backlog
- Valores do Scrum
- Escopo do trabalho
- Ferramentas Scrum
- Ferramentas
- Software de automação do fluxo de trabalho
- Templates
- Rastreador de tarefas
- Automação de fluxos de trabalho
- Relatório de status
- Gráfico do fluxo de trabalho
- Roteiro do projeto
- Cronograma de projetos
- Software de rastreamento
- Ferramentas de roteiro
- Roteiro de tecnologia
- Software de cronograma de projetos
- Ferramentas de gerenciamento de backlog
- Entenda as estratégias de gerenciamento do fluxo de trabalho
- Exemplos de fluxo de trabalho
- Criar roteiro de projeto
- Ferramentas de planejamento de sprint
- DEMONSTRAÇÃO DE SPRINT
- Software de cronograma de projetos
- Principais ferramentas de gestão de tarefas
- Backlog do produto vs. backlog do sprint
- Principais ferramentas de gerenciamento de fluxo de trabalho
- Dependências do projeto
- Guia do painel de tarefas
- Cadência de sprint
- Rastreamento rápido
- Fibonacci story points
- Product vs. Project Management
- Deadline management
- 10 must-have skills
Gestão de produto
- Visão geral
- Roteiros de produtos
- Gerente sênior de produtos
- Dicas para novos gerentes de produto
- Roteiros
- Dicas para apresentar roteiros de produto
- Requisitos
- Análise de produto
- Desenvolvimento de produtos
- Gerenciamento remoto de produtos
- Produto mínimo viável
- Descoberta de produtos
- Especificação de produto
- Estratégia de desenvolvimento de produtos
- Software de desenvolvimento de produtos
- Processo de desenvolvimento de novos produtos
- KPIs de gestão de produtos
- Net Promoter Score (NPS)
- Crítica ao produto
- Estruturas de priorização
- Funções do produto
- Ferramentas de gestão de produtos
- Gerenciamento do ciclo de vida do produto
- Nove melhores softwares de roteiro para equipes
- Checklist de lançamento do produto
- Estratégia do produto
- Engenharia de produto
- Operações do produto
- Gerenciamento de portfólio
- IA e gerenciamento de produtos
- Gerenciamento de crescimento de produtos
- Métricas do produto
- Disponibilização de versões de produto
- Solicitação de função
- Lançamentos de produtos
- Planejamento de produto
- Evento de lançamento do produto
- Product operating model
- Product design
- Gestão de fluxo de valor
Ágil em escala
- Visão geral
- Gerenciamento de um portfólio ágil
- Gestão enxuta de portfólio
- Objetivos e resultados chave (OKRs)
- Planejamento ágil a longo prazo
- O que é o SAFe?
- Modelo do Spotify
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- Triângulo de ferro da agilidade
- A estrutura Scrum em larga escala (LeSS)
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- Artigo Além do básico
Desenvolvimento de software
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Tutoriais de agilidade
- Visão geral
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- Escalone itens atrasados direto no Jira
Sobre o Instrutor ágil
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Os Serviços de Análise do Harvard Business Review usam o desenvolvimento ágil

por Martin Suntinger
por Martin Suntinger
No momento, Martin lidera a equipe de ecossistema da Atlassian. Criador bem-sucedido de uma startup no Atlassian Marketplace, tem verdadeira paixão por garantir que os clientes tenham acesso a excelentes opções de apps de alta qualidade no Marketplace e por oferecer uma ótima experiência a todos os desenvolvedores que usam nossa plataforma. Fora do trabalho, é provável que esteja pedalando nas montanhas, praticando canoagem ou procurando o melhor café da cidade.
Comece a usar grátis o template de roteiro Ágil
Simplifique o projeto e planeje, acompanhe e gerencie com facilidade o trabalho em sprints.
Em um novo relatório, o Harvard Business Review Analytic Services fala do desenvolvimento de software ágil como a "vantagem competitiva para uma era digital." Talvez não seja a declaração mais colorida de todos os tempos, mas é o Harvard Business Review Analytic Services. Só um pouquinho! É o Harvard Business Review Analytic Services. E eles estão dizendo que o desenvolvimento ágil de software "se tornou um método de desenvolvimento confiável e preferencial para equipes de software em todos os lugares"?
Sim. É verdade. (Revelação completa: a Atlassian fez uma parceria com o Harvard Business Review Analytic Services para produzir o relatório, e o foco é a agilidade. Mas é verdade, sim!) O que o relatório descreve é que houve uma mudança nas tendências de desenvolvimento. Com tanta concorrência, as equipes de desenvolvimento de software precisam atender às necessidades dos clientes com mais rapidez. Ou seja, antes da concorrência. Mudar para formas mais ágeis de planejamento e entrega de software ajuda as equipes a fazer isso. Mas é mais do que isso. O Ágil ajuda empresas de vários setores a melhorar a qualidade do produto, o tempo de lançamento no mercado e a satisfação dos funcionários.
Understanding the Agile advantage
O que você deve ter em mente, no entanto, é que "fazer ágil bem não é uma correção superficial, mas algo ao qual as empresas precisam dedicar tempo e recursos para várias áreas chave." Então, isso leva algum tempo. O que é bom na vida que não leva um pouco de tempo e dedicação?
O Serviço de Análise do Harvard Business Review ponderou e o método ágil está no topo da lista de métodos de desenvolvimento.

Leia o relatório completo para aprender:
Por que o desenvolvimento ágil ajuda as empresas a se manterem competitivas?
Como implementar uma cultura ágil, mesmo em ambientes de negócios bem-estabelecidos
Como expandir práticas e consciência ágil fora de equipes de desenvolvimento de software
O que os números dizem sobre as vantagens de usar uma forma mais ágil de pensar, planejar e trabalhar
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Junte-se a três especialistas ágeis experientes, que lideraram com êxito transformações ágeis e testemunharam resultados positivos em primeira mão enquanto eles discutem este relatório.
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