Relatório: o método ágil é a vantagem competitiva para a era digital

Os Serviços de Análise do Harvard Business Review usam o desenvolvimento ágil

Martin Suntinger Martin Suntinger
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Em um novo relatório, os Serviços de Análise do Harvard Business Review falam do desenvolvimento de software ágil como "a vantagem competitiva para uma era digital". Talvez não seja a proclamação mais exuberante de todos os tempos, mas vem dos Serviços de Análise do Harvard Business Review. Espere um minuto. São os Serviços de Análise do Harvard Business Review. E eles estão dizendo que o desenvolvimento de software ágil "se tornou um método de confiança e preferencial do desenvolvimento das equipes de software do mundo todo"?

Sim, é verdade. (Divulgação completa: a Atlassian fez uma parceria com os Serviços de Análise do Harvard Business Review para produzir o relatório, e estamos todos usando o ágil. Mas a verdade permanece!) O que o relatório apresenta é uma mudança nas tendências de desenvolvimento. Com tanta concorrência, as equipes de desenvolvimento de software devem atender as necessidades do cliente mais rapidamente. Antes que a concorrência vença. Migrar para formas mais ágeis de planejamento de software e entrega ajuda as equipes a fazê-lo. Mas é mais do que isso. O método ágil ajuda as organizações de vários setores a melhorar a qualidade do produto, o lançamento no mercado e a satisfação do cliente.

O método ágil é uma vantagem competitiva | Coach Agile Atlassian

O que você deve ter em mente, no entanto, é que "fazer ágil bem não é uma correção superficial, mas algo ao qual as empresas precisam dedicar tempo e recursos para várias áreas chave." Então, isso leva algum tempo. O que é bom na vida que não leva um pouco de tempo e dedicação?

O Serviço de Análise do Harvard Business Review ponderou e o método ágil está no topo da lista de métodos de desenvolvimento.

Leia o relatório completo para aprender:
  • Por que o desenvolvimento ágil ajuda as empresas a continuarem competitivas
  • Como implementar uma cultura ágil, mesmo em ambientes empresariais bastante estáveis
  • Como aumentar a consciência ágil e suas práticas fora do time de desenvolvimento de software
  • O que os números dizem sobre as vantagens de se ter um jeito ágil de pensar, planejar e trabalhar

Vídeo de bônus:

Junte-se a três especialistas ágeis experientes, que lideraram com êxito transformações ágeis e testemunharam resultados positivos em primeira mão enquanto eles discutem este relatório.

Você aprenderá nesta apresentação:

  • Por que Trulia se beneficiou ao aplicar os princípios de engenharia ágil e espalhá-los por toda a empresa
  • A quais acordos a engenharia chegou sob a liderança de Gilt, para melhorar seu processo único de desenvolvimento ágil
  • Como a abordagem ágil de Pandora ao implementar o método ágil fez com que todos mantivessem o que funcionava e descartassem o que não deu certo, de forma rápida

Assista e aprenda

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