Conversas sobre agilidade

Aprenda com consultores e treinadores como a agilidade ajuda as equipes a transformarem o trabalho.

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O Manifesto Ágil inaugurou uma nova maneira de trabalhar para as equipes de software. Desde o lançamento dele, as equipes de toda a empresa têm adotado formas ágeis de trabalhar, incluindo ferramentas, rituais e artefatos para entregar mais valor e com mais rapidez.

Porém, a agilidade é uma mentalidade, um conjunto de princípios. Adotar a agilidade significa pensar diferente, implementar uma estrutura ágil e sempre refinar os processos.

Por exemplo, qual é melhor: scrum ou kanban?

A equipe deve praticar DevOps, agilidade ou ambos?

A equipe deve usar pontos da história ou horas para estimar?

Acontece que responder a essas perguntas é mais complicado do que uma resposta simples de uma ou outra. Para ajudar as equipes na jornada ágil delas, a gente organizou conversas com especialistas do setor sobre como adotar a agilidade.

Aprenda com praticantes, consultores e treinadores do mundo real sobre como a agilidade ajuda as equipes a transformarem o trabalho.

Tópicos das conversas sobre agilidade

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Pontos da história e evolução da estimativa ágil

Confira esta mesa redonda com os especialistas líderes do setor, como Mike Cohn, John Cutler, Andrea Fryrear, Troy Magennis e Dave West.