Conversas sobre agilidade
Aprenda com consultores e treinadores como a agilidade ajuda as equipes a transformarem o trabalho.
O Manifesto Ágil inaugurou uma nova maneira de trabalhar para as equipes de software. Desde o lançamento dele, as equipes de toda a empresa têm adotado formas ágeis de trabalhar, incluindo ferramentas, rituais e artefatos para entregar mais valor e com mais rapidez.
Porém, a agilidade é uma mentalidade, um conjunto de princípios. Adotar a agilidade significa pensar diferente, implementar uma estrutura ágil e sempre refinar os processos.
Por exemplo, qual é melhor: scrum ou kanban?
A equipe deve praticar DevOps, agilidade ou ambos?
A equipe deve usar pontos da história ou horas para estimar?
Acontece que responder a essas perguntas é mais complicado do que uma resposta simples de uma ou outra. Para ajudar as equipes na jornada ágil delas, a gente organizou conversas com especialistas do setor sobre como adotar a agilidade.
Aprenda com praticantes, consultores e treinadores do mundo real sobre como a agilidade ajuda as equipes a transformarem o trabalho.
Tópicos das conversas sobre agilidade
Pontos da história e evolução da estimativa ágil
Confira esta mesa redonda com os especialistas líderes do setor, como Mike Cohn, John Cutler, Andrea Fryrear, Troy Magennis e Dave West.
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