Como formar uma equipe ágil incrível

Principais conclusões

• Uma equipe ágil é um grupo multifuncional focado em colaboração, melhoria contínua e entrega de valor.

• As equipes evoluem por meio de estágios de desenvolvimento, se beneficiam da mentoria e compartilham habilidades para otimizar o desempenho.

• A colaboração entre departamentos e funções claras oferecem suporte ao sucesso da abordagem ágil.

• Crie e cultive equipes ágeis promovendo confiança, aprendizado compartilhado e práticas sólidas de engenharia.

Os visionários da agilidade acreditavam que o trabalho em equipe é essencial para fornecer um ótimo software e que grandes equipes ágeis incorporam a ideia de coletivo em vez de individual. Nada é mais gratificante do que compartilhar a aventura de construir algo que importa de verdade com companheiros de equipe engajados.

Apesar de ter valores em comum, não há uma fórmula para a equipe ágil perfeita. Algumas implementam Scrum, enquanto outras usam Kanban. Puristas da metodologia ágil preferem que as equipes estejam em um só local, mas as realidades dos negócios, às vezes, exigem a distribuição das equipes ágeis em várias localidades.

A maioria das equipes ágeis tem todas as habilidades necessárias, mas, às vezes, é preciso chamar especialistas para trabalhos específicos. Então, como saber se sua equipe está no caminho certo para obter grandes resultados? Leia mais.

Criação em uma base sólida

Uma vez que a equipe está montada, é importante lembrar que as equipes ágeis são como indivíduos: elas levam tempo para crescer. Os teóricos ágeis muitas vezes citam os "estágios de desenvolvimento de grupo" de Tuckman. As equipes ágeis passam por quatro fases-chave enquanto se desenvolvem.

Depois que uma equipe atinge o estágio de desempenho, o desenvolvimento torna-se verdadeiramente impressionante. Membros confiam uns nos outros, entendem os pontos positivos uns dos outros e usam essa compreensão para otimizar como eles criam o software.

Para manter equipes ágeis intactas, é preciso de disciplina organizacional, mas vale a pena proteger a equipe – dentro do razoável, é claro. Quando houver mudança (novo funcionário, saída de funcionário, etc.), a equipe voltará para o estágio de formação, pois ela absorverá a mudança.

Equipes ágeis de alto desempenho também são montadas com base em práticas de engenharia, como  revisões de código,  ramificação de tarefa, integração contínua e  frequência de liberações regulares. É importante destacar sempre: fundamentos de engenharia são cruciais para ter grandes equipes. (Leia mais sobre esses temas em nossa seção "Desenvolvedor ágil").

Existem dois outros pilares de grandes equipes ágeis: tutoria contínua e conjuntos de competências compartilhadas. Uma das grandes vantagens de trabalhar em uma equipe é que os integrantes aprendem e ajudam uns aos outros. Tutoria não é apenas uma atividade para membros juniores aprenderem com os membros seniores.Todos na equipe aprendem uns com os outros para que o impacto da equipe como um todo seja maior que a soma do impacto feito pela seus membros individuais. Enquanto isso, conjuntos de habilidades compartilhadas possibilitam que a equipe realize vários tipos de trabalho. Como engenheiros, é sempre importante aprender novas habilidades, porque isso nos torna mais valiosos para a organização e mais bem equipados para apoiar o trabalho dos outros. Isso também ajuda a não deixar com que alguém tome um caminho crítico, o que pode sobrecarregar todos. 

Como as equipes ágeis colaboram entre departamentos

As equipes de software atuais incluem gerentes de produto, designers, especialistas em marketing e operações, bem como desenvolvedores e testadores. Na Atlassian, focamos nossas equipes ágeis em três fases de produto: fazer, vender e operar.

Cada fase do produto é suportada por três equipes (idealmente 5-7 membros cada) e forma uma tríade. Cada tríade é ágil em sua abordagem, pois, à medida que o produto é desenvolvido, as equipes estão trabalham continuamente em cada fase e aprendem mais sobre o produto, bem como sobre o mercado. É possível ver abaixo um detalhamento de cada tríade e quem, o quê, onde e por que para cada equipe dentro de uma equipe maior de software.

Aqui está o problema: atingir o estágio de de "desempenho" é impossível se a formação da equipe mudar muito.

Independentemente de em qual tríade sua equipe atua, o método ágil pode fazer sua equipe trabalhar de modo mais rápido e divertido. Aprofunde-se mais nesta seção e aprenda como se focar e otimizar as equipes ágeis.