Pergunte a qualquer desenvolvedor sobre a transição da cascata para o Ágil e você vai receber uma dica sobre os muitos benefícios de "se tornar Ágil". Para as partes interessadas fora da organização de desenvolvimento, essas vantagens não são tão evidentes.

Esta seção serve para ajudar os líderes de negócios a entender o valor do Ágil e alinhar suas metas de negócios com as práticas de desenvolvimento. Mais de 15 anos depois de serem criadas, as práticas Ágeis continuam mais relevantes do que nunca, e as empresas que usam o método Ágil continuam na frente.

Saiba mais abaixo.

1. Conexão da estratégia de negócios à realidade de desenvolvimento

2. O ágil é uma vantagem competitiva

3. Cultivar uma mentalidade ágil

4. Ser ágil