Een nieuw product op de markt brengen of een bestaand product bijwerken is altijd een uitdaging. Is er een duidelijke behoefte aan het product? En nog belangrijker, zijn mensen bereid om ervoor te betalen? Daarom is het ontwikkelen van een productontwikkelingsstrategie een cruciale stap om je product aan het publiek te presenteren.
Een productontwikkelingsstrategie is het plannings- en ontwikkelingsproces dat leidt tot nieuwe of verbeterde producten. Het proces omvat het uitvoeren van continu marktonderzoek, producttesten en het herdefiniëren van het productconcept om de veranderende behoeften van klanten tegemoet te komen. In dit artikel wordt beschreven wat een productontwikkelingsstrategie is, waarom deze essentieel is voor de lancering van een nieuw product en hoe je een productontwikkelingsstrategie van begin af aan kunt uitstippelen.
Wat is een productontwikkelingsstrategie?
Een productontwikkelingsstrategie is een plan dat beschrijft hoe een bedrijf nieuwe producten bouwt en lanceert of bestaande producten bijwerkt. Zonder een productontwikkelingsstrategie is er voor een bedrijf geen duidelijke manier om nieuwe producten of nieuwe functies te ontwikkelen.
Met een plan kun je een georganiseerde inspanning in gang zetten die consequent aansluit bij de algemene zakelijke doelstellingen van het bedrijf en rekening houdt met factoren zoals markttrends, behoeften van klanten en aanbiedingen van concurrenten.
Voordelen van een productontwikkelingsstrategie
Wat is het nut van een productontwikkelingsstrategie? Succes op de markt gaat niet meer over het hebben van de beste ideeën. Het gaat over het doen van het nodige onderzoek om te zorgen dat je product geschikt is voor de productmarkt en dit vervolgens te plannen en te testen zodat het winstgevend is.
Met de juiste productontwikkelingsstrategie kun je omzetdoelstellingen behalen, nieuwe markten bereiken, de klanten van je concurrenten overtuigen om over te stappen naar jouw product en de prestaties van je bestaande producten verbeteren.
Fasen van productontwikkeling
Hoewel de productontwikkelingscyclus bijna nooit een lineair proces is, verloopt het meestal in zeven fasen:
- Ideeën genereren: het team bedenkt nieuwe productideeën via marktonderzoek naar huidige trends en de concurrentie, focusgroepen met echte klanten en interne brainstorming door het hele bedrijf.
- Ideeën screenen: het team schoont vervolgens de eerste lijst met ideeën op om realistischer te zijn. In deze fase screent het productteam ideeën aan de hand van criteria zoals marketingpotentieel, risico's, de technische haalbaarheid van het nieuwe product en hoe het in de algemene bedrijfsstrategie past.
- Conceptontwikkeling en testen: in de volgende fase zet het team de ideeën met de meeste potentie om in concrete concepten door de doelmarkt, prijs, functies en voordelen van het product te bepalen. Daarna test het team deze concepten bij potentiële klanten om feedback te krijgen.
- Bedrijfsanalyse en marktstrategie: in deze fase helpt een bedrijfsanalyse om de mogelijke winst, verwachte kosten en verkoopprognoses te bepalen. Daarnaast moet je een marktstrategie ontwikkelen om vast te stellen hoe het bedrijf het nieuwe product zal promoten en positioneren, en hoe het de prijsstelling zal bepalen.
- Productontwikkeling: hier bouw je daadwerkelijk het product of de nieuwe functie. Afhankelijk van welke methodologie voor projectmanagement je gebruikt, kan dit bestaan uit de ontwikkeling van een prototype of een minimaal levensvatbaar product en het continu testen om het product klaar te maken voor lancering.
- Testmarketing: zodra het team het product heeft ontwikkeld, testen ze het bij een kleine markt om feedback te krijgen van potentiële klanten en om eventuele problemen te identificeren.
Productlancering: hier brengt het bedrijf het eindproduct volledig op de markt. Hierbij hoort het beschikbaar maken van het product voor verkoop, het promoten ervan bij het publiek en het bieden van support.
Zo ontwikkel je een productontwikkelingsstrategie
Om een productontwikkelingsstrategie op te stellen, volg je vier eenvoudige stappen: marktonderzoek uitvoeren, gebruikersonderzoek benutten, testen en je product lanceren. Deze stappen zijn cruciaal om een succesvolle productontwikkelingsstrategie te ontwikkelen en te verzekeren dat je eindproducten van de hoogste kwaliteit zijn voordat je ze op de markt brengt.
Stap 1: Marktonderzoek uitvoeren
De eerste stap op weg naar een effectieve productontwikkelingsstrategie is het uitvoeren van marktonderzoek. Dit is het proces waarbij informatie wordt verzameld over je doelgroep, de algemene markt en je concurrentie.
Het doel is om de gegevens te gebruiken om te beoordelen of het product dat je ontwikkelt een kans van slagen heeft. Door uitgebreid onderzoek te doen en bestaande bronnen zoals sectorrapporten, statistieken of nieuwsberichten te bestuderen, kun je ontdekken waar vraag naar is en hoe je product daarop kan aansluiten.
Een groot deel van dit proces bestaat uit het samenvoegen en groeperen van marktonderzoek op één centrale locatie, zodat je hele team toegang heeft tot de gegevens. Met behulp van een tool voor prioritering en het opstellen van roadmaps, zoals Jira Product Discovery, kunnen teams gemakkelijk productideeën vastleggen en prioriteren in de sectie 'Alle ideeën' en deze afstemmen op productroadmaps.
Stap 2: Gebruikersonderzoek benutten
Waar je bij marktonderzoek gegevens uit bestaande bronnen verzamelt om een algemeen beeld te krijgen van de grotere markt, draait het bij gebruikersonderzoek allemaal om het verzamelen van informatie uit de eerste hand van klanten en belanghebbenden. Je kunt dit doen met verschillende tools, waaronder feedback-enquêtes, klantgesprekken, focusgroepen, analyses en gebruikerstests op afstand.
Het krijgen van feedback uit de eerste hand is essentieel voor je productontwikkelingsstrategie, omdat het je helpt om je idee te testen bij potentiële klanten voordat je tijd of geld besteedt aan de ontwikkeling.
Zorg ervoor dat je alle aanvragen en opmerkingen van gebruikers op één plek vastlegt en analyseert, zodat je hele ontwikkelingsteam op dezelfde golflengte zit. De weergave 'Alle ideeën' in Jira Product Discovery is de perfecte plek om deze gegevens te verzamelen.
Stap 3: Testen
De derde stap van een productontwikkelingsstrategie omvat het testen van het concept of de functies van je product om te zien hoe potentiële klanten het gebruiken. In deze fase is het ook essentieel om te testen op fouten en ervoor te zorgen dat het product goed werkt voordat je het op de markt brengt.
Enkele punten om rekening mee te houden tijdens de testfase van het product:
- Krijg vroegtijdig feedback via mock-ups: in plaats van te wachten tot er een minimaal levensvatbaar product (Minimum Viable Product, MVP) beschikbaar is, kun je beginnen met testen met behulp van eenvoudige mock-ups van het ontwerp of wireframes om feedback van klanten te krijgen.
- Blijf continu testen: terwijl je het product verder blijft ontwikkelen, moet je het continu testen en de feedback van gebruikers vastleggen in Jira Product Discovery.
- Bouw nog niet voor schaalbaarheid: bespaar middelen en geld door je te concentreren op de MVP en ervoor te zorgen dat die werkt voordat je overweegt om op te schalen.
Meet de geschiktheid voor de productmarkt met een enquête: vraag klanten in een enquête over de geschiktheid voor de productmarkt hoe teleurgesteld ze zouden zijn als je je product van de markt zou halen. Als meer dan 40% antwoordt met 'erg teleurgesteld', dan is je product zeer geschikt voor de productmarkt.
Stap 4: Het product lanceren
De laatste fase van de productontwikkeling is de lancering. Hier breng je je product of de nieuwste functie ervan op de markt. Het vergt een gecoördineerde inspanning van verschillende teams om te zorgen dat klanten bekend zijn met en enthousiast zijn over het product.
Schakel naast de teams voor productontwikkeling en productmarketing ook het verkoop-, klantenservice- en evenementmanagementteam in om een dynamisch evenement rond deze fase te organiseren.
Jira Product Discovery helpt teams om geweldige productontwikkelingsstrategieën te ontwikkelen
Elke productontwikkelingsstrategie is uniek en is het resultaat van een combinatie van ideeën, feedback van gebruikers, rigoureuze tests en continue ontwikkeling. Het beheren van al die bewegende onderdelen is eenvoudiger met Jira Product Discovery als centraal systeem waarop je team kan vertrouwen om ideeën tot leven te brengen.