Conversaciones sobre metodología ágil

Conoce las formas en las que la metodología ágil ayuda a los equipos a transformar el trabajo de la mano de consultores y formadores.

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El Manifiesto ágil marcó el comienzo de una forma completamente nueva de trabajar para los equipos de software. Desde su publicación, equipos de todo el sector han adoptado formas de trabajo ágiles, que incluyen herramientas, rituales y artefactos para ofrecer más valor y más rápido.

Pero la metodología ágil es una mentalidad, un conjunto de principios. Adoptarla implica pensar de manera diferente, implementar un marco ágil y perfeccionar continuamente los procesos.

Por ejemplo, ¿qué es mejor: scrum o kanban?

¿Debería tu equipo practicar DevOps, metodología ágil o ambos?

¿Debería el equipo usar puntos de historia u horas para hacer estimaciones?

La respuesta a estas preguntas no es sencilla, ya que no se trata de decidirse a ciegas por una de las dos opciones. Para ayudar a los equipos en su camino hacia la agilidad, hemos organizado conversaciones con expertos del sector sobre cómo adoptar la metodología ágil.

Conoce las formas en las que la metodología ágil ayuda a los equipos a transformar el trabajo de la mano de adeptos, consultores y formadores.

Temas de conversación sobre metodología ágil

Vídeo

Los puntos de historia y la evolución de la estimación ágil

Echa un vistazo a esta mesa redonda con los expertos líderes del sector Mike Cohn, John Cutler, Andrea Fryrear, Troy Magennis y Dave West.