Was versteht man unter Marketing Operations? Ein vollständiger MarOps-Leitfaden

Marketing Operations ist die Praxis der Verwaltung von Prozessen, Daten und Tools zur Optimierung der Marketingeffizienz.

von Atlassian

Mit der Vorlage für das Kampagnenmanagement starten

Verwalte deine Marketingkampagnen von Anfang bis Ende. Behalte Aufgaben und Deadlines im Auge, damit Kampagnen erfolgreich gestartet und umgesetzt werden können.

Überwältigt von chaotischen Kampagnen, verstreuten Daten oder umständlichen Marketingprozessen?

Da Initiativen immer komplexer werden, haben sich Marketing Operations (MarOps oder MOps) zum Rückgrat leistungsstarker Teams entwickelt. MOps bringen Ordnung, Strategie und Effizienz in jeden Aspekt des Marketings und stärken auf diese Weise das Unternehmen.

Wenn du intelligentere Kampagnen durchführen, Daten effektiv nutzen und das reale Wachstum beschleunigen möchtest, ist dies ohne eine Marketing-Operations-Strategie kaum vorstellbar. Diese kann Strategie und Ausführung verbinden und sicherstellen, dass Kampagnen reibungslos ablaufen und messbare Ergebnisse liefern.

Teams, die starke Marketing Operations implementieren, profitieren von einer besseren Zusammenarbeit, einem schnelleren Projektabschluss und einem höheren ROI aus ihren Marketingaktivitäten. Dieser Leitfaden behandelt alles, was du über MarOps wissen musst, von Kernfunktionen bis hin zu praktischen Implementierungsstrategien.

Was versteht man unter Marketing Operations?

Marketing Operations ist die strategische Funktion, die es Marketingteams ermöglicht, durch die Verwaltung von Prozessen, Technologien und Daten effizienter zu arbeiten. Es ist die operative Drehscheibe, die die Marketingstrategie mit der Umsetzung verknüpft und dafür sorgt, dass Kampagnen reibungslos ablaufen und messbare Ergebnisse liefern. 

Dazu gehört auch die kontinuierliche Kampagnenoptimierung, um die Leistung zu verbessern und den ROI zu maximieren. Die Rolle von MarOps geht über das einfache Aufgabenmanagement hinaus. Sie umfasst: 

  • Die Schaffung standardisierter Prozesse

  • Die Implementierung der richtigen Technologie-Stacks

  • Die Etablierung datengestützter Praktiken, die Marketingteams helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen 

Ein gut strukturierter Marketing-Operations-Prozess stellt sicher, dass Ressourcen effektiv zugewiesen, Kampagnen fristgerecht durchgeführt und Leistungsmetriken genau verfolgt und dokumentiert werden.

Warum sind Marketing Operations wichtig für das Geschäftswachstum?

Marketing Operations machen das Marketing von einer Kostenstelle zu einem Umsatztreiber. Es verbindet jede Kampagne, E-Mail und Veranstaltung direkt mit Geschäftsergebnissen, sodass Marketingmaßnahmen nicht nur etwas bewirken, sondern auch das Wachstum vorantreiben.

Dein Team hat tatsächlich Zeit, strategisch zu denken

Ohne solide MarOps gehen deine Marketingmitarbeitenden in Routineaufgaben unter. Sie erstellen manuell Berichte, beheben fehlerhafte Prozesse und verfolgen Budgetgenehmigungen, anstatt herauszufinden, wie sie neue Kunden erreichen können.

Solide Marketing Operations bringen Ordnung in das Chaos. 

Die Workflows laufen reibungslos, redundante Aufgaben entfallen und plötzlich hat dein Team Kapazitäten für die wirklich wichtigen Aufgaben – wie die Entwicklung wirkungsvoller Kampagnen, das Testen neuer Kanäle oder die Verbesserung deiner Positionierung. Schnellere Umsetzung, intelligentere und transparentere Zielsetzung und mehr Freiraum für Kreativität sind die Folge.

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Entscheidungen werden von konkreten Daten und nicht von Bauchgefühlen geleitet

"Ich finde, diese Kampagne hat gut funktioniert" reicht nicht aus, wenn die Geschäftsleitung wissen möchte, wie das Budget im nächsten Quartal eingesetzt werden soll. 

Effektive Marketingaktivitäten bedeuten saubere Daten, konsistente Berichterstattung und Transparenz darüber, was tatsächlich zu Ergebnissen führt. Dein Team kann sehen, welche Kanäle qualifizierte Leads liefern, welche Kampagnen den besten ROI erzielen und wo du Geld verschwendest. 

Diese Klarheit macht die Planung weniger zu einem Ratespiel und mehr zu einer Wissenschaft – und es wird viel einfacher, den Wert des Marketings zu belegen, wenn es um Budgetverhandlungen geht.

Wichtige Rollen und Zuständigkeiten eines Marketing-Operations-Teams

Marketing Operations Manager und ihre Teammitglieder haben viele Aufgaben. Diese Experten sind dafür verantwortlich, dass Marketinginitiativen reibungslos ablaufen, die Daten gut verwaltet werden und die Teams über die Tools und Prozesse verfügen, um erfolgreich zu sein.

Marketing-Operations-Jobs sind zunehmend spezialisierter geworden, wobei Positionen wie die des Marketing Operations Managers diese wichtigen Funktionen leiten. Hier findest du weitere Informationen zu den Aufgaben von MOP-Teams:

Leitung des Projektmanagements zur Überwachung und Durchführung von Marketingkampagnen

Marketing-Operations-Teams übernehmen die Verantwortung für die Zeitpläne der Kampagnen und stellen sicher, dass jede Aufgabe und jedes Projekt fristgerecht zugewiesen, verfolgt und abgeschlossen wird. Sie koordinieren die Bemühungen mehrerer Abteilungen, verwalten Ressourcen und lösen Engpässe, die wichtige Markteinführungen verzögern könnten. Dieser Projektmanagementansatz sorgt dafür, dass Kampagnen auf Kurs bleiben, während gleichzeitig Qualitätsstandards und wichtige Fristen eingehalten werden.

Verwalte und interpretiere Marketingdaten, um Trends zu erkennen

Teams sammeln Informationen aus verschiedenen Quellen, organisieren diese zu aussagekräftigen Einblicken und identifizieren Muster, die strategische Entscheidungen beeinflussen. Dieser analytische Ansatz hilft Marketingverantwortlichen, das Kundenverhalten, die Kampagnenleistung und Marktchancen zu verstehen, die sonst möglicherweise unbemerkt bleiben würden.

Strategische Planung zur Entwicklung langfristiger Marketingpläne fördern

Experten für Marketing Operations arbeiten eng mit der Unternehmensleitung zusammen, um klare Ziele festzulegen, Budgets effektiv zuzuweisen und Wachstumschancen zu identifizieren. Sie erstellen umfassende Marketingpläne, in denen Strategien, Zeitpläne und Ressourcenzuweisung beschrieben werden. Diese Experten stellen sicher, dass die täglichen Marketingaktivitäten auf die umfassendere Geschäftsstrategie abgestimmt sind, und schaffen so einen kohärenten Ansatz, der die Wirkung aller Initiativen maximiert.

Marketingprozesse entwickeln und optimieren, um Workflows zu rationalisieren

Die Identifizierung von Ineffizienzen und die Erstellung standardisierter Workflows ist eine Kernaufgabe von MOPs-Teams. Sie implementieren Automatisierungstools, die manuelle Arbeit reduzieren, die Zusammenarbeit im Team verbessern und die Gesamtproduktivität steigern.

Diese Prozessverbesserungen helfen Teams dabei, sich auf hochwertige Tätigkeiten zu konzentrieren, anstatt sich mit administrativen Routineaufgaben aufzuhalten.

Marktforschung zur Ermittlung von Wachstumschancen betreiben

Marktforschung und Wettbewerbsanalysen helfen Marketing Operations-Teams dabei, Marktdynamiken, Zielgruppenpräferenzen und neue Trends zu verstehen. Diese Informationen bilden die Grundlage für die Kampagnenentwicklung, die Produktpositionierung und die strategische Entscheidungsfindung in der gesamten Marketingorganisation.

Analysen und Berichte für Leistungseinblicke bereitstellen

Durch die Erstellung von Dashboards, die Verfolgung von Leistungsmetriken und die Bereitstellung regelmäßiger Berichte werden die Stakeholder über die Marketingleistung auf dem Laufenden gehalten. Marketing-Operations-Teams wandeln komplexe Daten in klare, umsetzbare Empfehlungen um, die dazu beitragen, Kampagnen zu optimieren und die Gesamtergebnisse zu verbessern.

So erstellst du in fünf Schritten eine Marketing-Operations-Strategie

Die Entwicklung einer effektiven MarOps-Strategie erfordert eine langfristige Perspektive. Der folgende fünfstufige Prozess bietet dir einen Rahmen für die Entwicklung einer umfassenden Strategie, die die Teamleistung verbessert und das Unternehmenswachstum fördert.

Schritt 1: Marketingziele definieren, die mit den Geschäftszielen übereinstimmen

Lege klare, messbare Ziele fest, die die Gesamtstrategie deines Unternehmens unterstützen. Diese Ziele sollten konkret genug sein, um die täglichen Aktivitäten zu leiten, und gleichzeitig flexibel genug bleiben, dass sie an sich ändernde Marktbedingungen angepasst werden können.  Eine effektive Zielsetzung stellt sicher, dass jede Marketinginitiative zu einem breiteren Geschäftserfolg beiträgt, anstatt isoliert zu agieren.

Schritt 2: Aktuelle Prozesse prüfen, um Lücken und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren

Führe eine gründliche Überprüfung der bestehenden Workflows, Tools und Kampagnenprozesse durch, um zu verstehen, was funktioniert und was Aufmerksamkeit erfordert. Dokumentiere Ineffizienzen, Engpässe und Bereiche, in denen Automatisierung die Leistung verbessern könnte.

Diese Prüfung bietet dir einen Ausgangspunkt für die Priorisierung von Verbesserungen und die effektive Zuweisung von Ressourcen. Eine Wissensdatenbank hilft deinem Team auch dabei, Lücken zu erkennen und zu priorisieren, was zuerst angegangen werden muss.

Schritt 3: Datenmanagement- und Berichtspraktiken einrichten, um KPIs zu verfolgen

Standardisiere die Erfassung, Speicherung und Analyse von Marketingdaten durch dein Team, um Konsistenz und Genauigkeit sicherzustellen. Erstelle Dashboards, die einen Überblick über die Kampagnenleistung in Echtzeit bieten, und richte regelmäßiges Reporting ein, um die Stakeholder auf dem Laufenden zu halten.  Eine ordnungsgemäße Datenverwaltung unterstützt eine sichere Entscheidungsfindung und kontinuierliche Optimierung.

Schritt 4: Workflows durch Aufgabenautomatisierung und Integration von Marketingtools optimieren

Überleg dir, welche Routineaufgaben automatisiert werden könnten, und stelle sicher, dass dein Technologie-Stack eine effiziente Zusammenarbeit zwischen Teams unterstützt. Konzentriere dich auf die Integration von Tools, um einen nahtlosen Datenfluss zwischen Plattformen zu gewährleisten, wodurch manuelle Arbeit reduziert wird und Fehler minimiert werden.  Tatsächlich werden effektive Teambesprechungen produktiver, wenn die Teammitglieder Zugriff auf integrierte, aktuelle Informationen haben.

Schritt 5: Rollen zuweisen und Leistung messen, um die Strategie mit datengestützten Einblicken zu optimieren

Definiere klare Zuständigkeiten innerhalb deines Marketingteams und richte Prozesse ein, um die Leistung anhand der festgelegten Ziele zu überwachen. Regelmäßige Brainstorming-Sitzungen und Leistungsbewertungen helfen dabei, Möglichkeiten zur Verbesserung von Prozessen und Kampagnen zu identifizieren.

Drei Vorlagen für Marketing Operations zur Verbesserung deiner Prozesse

Vorlagen bieten einen strukturierten Ausgangspunkt für die Umsetzung von Best Practices für Marketing Operations. Diese bewährten Frameworks helfen Teams, mit standardisierten Prozessen, die an spezifische Unternehmensanforderungen angepasst werden können, schnell durchzustarten.

1. Jira Projektmanagementvorlage

Tools such as Timelines and Plans help you create advanced roadmaps.

Mit der Projektmanagement-Vorlage von Jira können Marketingteams Projekte von der anfänglichen Planung bis zur endgültigen Ausführung verfolgen, einschließlich aller Aufgaben, Meilensteine und kritischen Termine. Sie verbessert die Transparenz im Team, indem sie einen zentralen Überblick über den Projektfortschritt bietet, und stärkt die Verantwortlichkeit, indem sie klar zuweist, wer für welche zu erbringende Leistung zuständig ist. 

Die Vorlage unterstützt eine effektive Entscheidungsfindung, indem sie den Stakeholdern in Echtzeit Einblick in den Projektstatus und mögliche Hindernisse gewährt.

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2. Jira-Vorlage für das Marketingservicemanagement

Die Vorlage für das Marketingservicemanagement wurde für die Verwaltung von Marketinganfragen, Kampagnen und Workflows auf einer einzigen zentralen Plattform entwickelt und optimiert den oft komplexen Prozess der Koordination von Marketingaktivitäten.

Sie vereinfacht teamübergreifende Genehmigungen und Aufgabenzuweisungen, reduziert Verzögerungen und verbessert die Kommunikation. Die Vorlage kommt Unternehmen zugute, die mehrere gleichzeitige Kampagnen oder komplexe funktionsübergreifende Teaminitiativen durchführen.

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3. Jira-Vorlage für die Markteinführung

Die Vorlage für die Markteinführung eignet sich perfekt für die Planung und Durchführung von Produkteinführungen oder großen Kampagnen und hilft dabei, alle Stakeholder auf gemeinsame Ziele und Zeitpläne auszurichten. Sie hilft Teams dabei, Meilensteine in Echtzeit zu verfolgen und gleichzeitig eine klare Kommunikation zwischen den Abteilungen aufrechtzuerhalten.

Marketing mit Jira ist noch effektiver, wenn Teams den gesamten Markeinführungsprozess visualisieren und schnell Bereiche identifizieren können, die Aufmerksamkeit erfordern.

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Den Erfolg deiner Marketing Operations mit Jira maximieren

Jira ist deine Kommandozentrale für Marketing Operations und bietet die Tools und den Überblick, die du brauchst, um komplexe Kampagnen zu verwalten, Teamarbeit zu koordinieren und die Leistung anhand festgelegter Ziele verfolgen. 

Die Flexibilität der Plattform ermöglicht es MOps-Teams, Workflows zu erstellen, die ihren spezifischen Anforderungen entsprechen, während gleichzeitig die für eine konsistente Ausführung erforderliche Standardisierung beibehalten wird. Die oben vorgestellten Vorlagen stellen nur einen Bruchteil dessen dar, was möglich ist, wenn Marketingtools korrekt in ein kohärentes Betriebssystem integriert werden. 

Mit den Projektmanagementfunktionen von Jira können Marketingteams die Zusammenarbeit verbessern, Fehler reduzieren und sich auf strategische Initiativen konzentrieren, die das Geschäftswachstum vorantreiben. 

Egal, ob du gerade erst anfängst, deine Marketing Operations zu formalisieren oder bestehende Prozesse optimieren möchtest, Jira bietet dir die Tools, mit denen du deine Bemühungen effektiv skalieren kannst.

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