Отчет: «Методика agile как новое конкурентное преимущество цифровой эпохи»

Аналитическая служба Harvard Business Review поддержала своим авторитетом agile-разработку

Martin Suntinger Martin Suntinger
Просмотр тем

В новом отчете аналитической службы Harvard Business Review разработка программного обеспечения по методике Agile была названа «конкурентным преимуществом цифровой эпохи». Возможно, это не самое яркое заявление, но его сделала аналитическая служба Harvard Business Review. Минутку. Ведь это аналитическая служба Harvard Business Review! И они говорят, что разработка программного обеспечения по методике Agile «стала надежным и предпочтительным методом работы для команд разработчиков во всем мире»?

Да. Это правда. (Раскроем тайну: для создания этого отчета компания Atlassian сотрудничала с аналитической службой Harvard Business Review, и он всецело посвящен методике Agile. Однако суть остается неизменной!) В отчете говорится о сдвиге в тенденциях разработки. Огромная конкуренция в этой области вынуждает команды разработчиков удовлетворять потребности клиентов еще быстрее. Другими словами, они должны опередить конкурентов. В этом командам помогает переход к более гибким формам планирования и поставки ПО. Но получают они гораздо больше. Методика Agile помогает организациям из многих отраслей улучшать качество продуктов, сокращать время выхода на рынок и повышать уровень удовлетворенности сотрудников.

Agile — конкурентное преимущество | Atlassian — тренер по agile

Однако следует помнить, что «правильный переход к методике Agile — это не косметическое исправление. На это компаниям придется выделить время и ресурсы в нескольких основных областях». Итак, это займет какое-то время. Но разве другие хорошие вещи не требуют немного времени и внимания?

Аналитическая служба Harvard Business Review взвесила преимущества методики Agile и признала, что она возглавляет список методов разработки.

Ознакомьтесь с полным текстом отчета, чтобы узнать:
  • почему методика Agile помогает компаниям сохранять конкурентоспособность;
  • как внедрить культуру Agile даже в прочно установившейся корпоративной среде;
  • как повысить осведомленность о методах Agile и применить их на практике за пределами команд разработчиков ПО;
  • что говорят цифры о преимуществах перехода к методам мышления, планирования и работы по Agile.

Бонусное видео:

Присоединяйтесь к обсуждению этого отчета с тремя экспертами в сфере Agile, которые успешно прошли через Agile-трансформации и увидели положительные результаты своими глазами.

Из этой презентации вы узнаете следующее.

  • Почему компания Trulia извлекла выгоду из применения принципов Agile-разработки и их распространения по всей корпорации.
  • Какие соглашения были разработаны и заключены с руководством компании Gilt для улучшения их уникального процесса разработки по методике Agile.
  • Как гибкий подход к внедрению методики Agile позволил компании Pandora сохранить то, что работает, и быстро отбросить то, что не работает.

Смотрите и учитесь

продолжение темы
Cultivating an agile mindset