tutorial

Узнайте, как использовать диаграммы Burndown в Jira Software

Руководство по использованию диаграмм Burndown в Jira Software

Max Rehkopf Max Rehkopf
Просмотр тем

Обучающее руководство по использованию диаграмм Burndown в Jira

Из этого учебного руководства вы узнаете, как можно отслеживать спринты и эпики с помощью диаграмм Burndown в Jira Software.

Время.

10 минут на прочтение.

Аудитория.

Вы работаете над проектом в Jira Software и хотите отслеживать ход выполнения спринта или эпика.

Предварительные требования.

  • Вы создали аккаунт Jira Software и проект scrum в Jira Software.
  • У вас есть начальные знания о scrum и эпиках.

Попробовать бесплатно

Что такое диаграмма Burndown?

Диаграмма Burndown отображает объем выполненной и оставшейся в эпике или спринте работы. С помощью таких диаграмм можно предсказать, выполнит ли команда работу в срок. Кроме того, они позволяют удобно сообщить команде об изменениях в объеме работ.

Диаграммы Burndown полезны, так как с их помощью можно проанализировать, как команда работает. Например,

  • если команда постоянно заканчивает работу раньше срока, возможно, это знак, что она берет на себя недостаточно работы во время планирования спринта;

  • если команда постоянно не выполняет работу в срок, возможно, это знак, что она берет на себя слишком много работы.

  • Если в линии диаграммы прослеживаются резкие спады во время спринта, возможно, это знак, что сложность работы не была оценена правильно или работа не была поделена на достаточно мелкие составляющие.

Шаг 1. Определите принцип оценки работы в команде

Что такое принцип оценки работы?

Принцип оценки — это единица измерения, с помощью которой команда будет оценивать сложность работы. В Jira Software сложность работы можно оценивать в очках за пользовательскую историю, часах или придумать собственный принцип.

Принцип оценки важен, так как с его помощью определяется скорость команды. Скорость команды в каждом спринте равна сумме оценок завершенных историй. Если команда раз за разом подтверждает свою скорость, с помощью этого значения можно определить, какой объем работы она сможет выполнить за каждый спринт. Такая информация полезна при планировании спринта.

Как определить принцип оценки работы.

  1. Перейдите на доску или в бэклог, и нажмите значок Ellipses button > Board settings (Дополнительно > Настройки доски).

  2. Щелкните вкладку Estimation (Оценка сложности).

Какой принцип оценки работы использовать?

Классические команды разработчиков оценивали работу с точки зрения времени, используя дни, недели и месяцы. Однако многие команды agile предпочли очки за пользовательскую историю. Если вы недавно начали осваивать agile или не знаете, какую величину выбрать, рекомендуем использовать очки за историю.

Шаг 2. Оцените сложность своих задач

В чем разница между оценкой сложности и отслеживанием?

В agile оценка работы подразумевает измерение сложности бэклога команды или отдельной рабочей задачи. Под отслеживанием понимается наблюдение за этими показателями с целью соблюдения сроков выполнения работы.

Чтобы оценить сложность задачи, выполните следующие действия.

  1. В проекте scrum выберите задачу на доске или в бэклоге.

  2. На панели информации о задаче щелкните поле Estimate (Оценка сложности).

  3. In the issue details, click the Estimate field.
  4. Введите значение оценки.

Можно ли изменить оценку сложности после того, как она уже введена?

Если в двух словах, да, можете. Но если вы измените подход к оценке после начала спринта, за этим последует изменение объема работ в диаграмме Burndown.

Не переживайте, если определить сложность задач не так просто. Обратитесь к нашему руководству по оценке работы. В нем приведены советы и рекомендации по правильной оценке сложности задач.

Шаг 3. Отслеживайте прогресс команды с помощью диаграмм Burndown

Диаграмма Burndown для спринтов

В этом отчете показан объем работы, которую предстоит выполнить за спринт. С его помощью можно следить, сколько всего работы осталось в спринте, и предсказывать вероятность достижения цели спринта. Отслеживая объем оставшейся работы в течение спринта, команда может управлять ходом работы и реагировать на наметившиеся тренды соответствующим образом. Например, если по диаграмме Burndown видно, что команда может не достичь цели спринта, есть возможность принять необходимые меры, чтобы вернуться в ритм.

Чтобы просмотреть диаграмму Burndown для спринта, выполните следующие действия.

  1. Перейдите в проект scrum.
  2. Выберите Backlog (Бэклог) или Active sprint (Активный спринт).

  3. Нажмите Reports (Отчеты) и выберите Burndown Chart (Диаграмма Burndown).

Пояснение к диаграмме Burndown для спринта

Understanding the sprint burndown chart

  1. Принцип оценки. На вертикальной оси указывается выбранный принцип оценки сложности.
  2. Объем оставшейся работы. Красная линия обозначает объем оставшейся работы в единицах оценки сложности, выбранных командой.

  3. Контрольная линия. Серая линия отображает приблизительное положение, которое занимала бы команда, если работа выполнялась бы линейно, без задержек или опережения графика. Если красная линия находится ниже этой линии, поздравляем: все идет к тому, что команда выполнит всю работу до конца спринта. Но это не значит, что успех гарантирован. Этой информацией нужно еще уметь правильно пользоваться при отслеживании прогресса команды.

Диаграмма Burndown для отслеживания эпика

С помощью этого отчета можно увидеть, насколько успешно команда справляется с работой в эпике. Он оптимизирован для команд scrum, которые выполняют работу в спринтах, и упрощает отслеживание. Диаграмму Burndown для эпика можно использовать, чтобы:

  • увидеть, с какой скоростью команда работает над задачами в эпике;

  • оценить, как увеличение или уменьшение объема работ во время спринта повлияло на общий прогресс команды;

  • предсказать, за сколько спринтов будет завершен эпик, на основе информации о прошлых спринтах и изменениях в ходе спринтов.

Чтобы просмотреть диаграмму Burndown для эпика, выполните следующие действия.

  1. Перейдите в проект scrum.
  2. Выберите Backlog (Бэклог) или Active sprint (Активный спринт).

  3. Нажмите Reports (Отчеты) и выберите Epic Burndown (Диаграмма Burndown для эпиков).

  4. Выберите эпик в раскрывающемся списке рядом с заголовком Epic Burndown. Вы сможете выбирать из эпиков, находящихся в проектах, которые настроены для вашей доски, с помощью фильтра доски.

Пояснения к диаграмме Burndown для эпиков

Understanding the epic burndown chart

  1. Меню Epic (Эпик). Выберите эпик, для которого будут отображены данные.
  2. Объем добавленной работы. Сегменты темно-синего цвета обозначают объем работы, добавленной в эпик в каждом спринте. В этом примере объем работы измеряется в очках за пользовательскую историю.

  3. Объем оставшейся работы. Сегменты светло-синего цвета обозначают объем работы, оставшейся в эпике.

  4. Объем завершенной работы. Сегменты зеленого цвета обозначают объем работы, выполненной для эпика в каждом спринте.

  5. Ожидаемое время завершения. В отчете дается предварительная оценка числа спринтов, которое потребуется для завершения работы над эпиком, в зависимости от скорости работы команды.

Нужна дополнительная информация?

Чтобы узнать больше об оценке работы, обратитесь к нашему руководству, посвященному очкам за пользовательскую историю и оценке сложности в agile.

Чтобы узнать больше о диаграммах Burndown для отслеживания релизов, обратитесь к нашему руководству по версиям.

Чтобы узнать больше о диаграмме Burndown для отслеживания спринтов в Jira Software, обратитесь к нашей документации по диаграммам Burndown. Подробнее о диаграммах Burndown для отслеживания эпиков см. в нашей документации по диаграммам Burndown для отслеживания эпиков.

Чтобы узнать больше о метриках для agile-команды, обратитесь к нашему руководству по метрикам.

Чтобы узнать больше о ведении проектов scrum в Jira Software, обратитесь к нашему руководству, посвященному применению scrum с Jira Software.

продолжение темы
About the Agile Coach