Модель непрерывного совершенствования интегрируется в повседневную трудовую деятельность. Такие модели предоставляют структуру, методы и инструменты тем компаниям, которые хотят функционировать в соответствии с ценностями непрерывного совершенствования. Ваша команда может изучить три модели непрерывного совершенствования: бережливое производство, Kanban и Scrum.
Бережливое производство и непрерывное совершенствование
Бережливое производство — это набор принципов управления, направленных на повышение эффективности путем устранения отходов. В бережливом производстве непрерывное совершенствование называется кайдзеном и олицетворяет бесконечное стремление к совершенству во всем, что вы делаете. Методика кайдзена возникла в Японии и стала одной из основ производственной системы Toyota. Непрерывное совершенствование в рамках бережливого производства направлено на повышение эффективности тех действий, которые приносят наибольшую пользу вашим клиентам, а также на устранение как можно большего количества бесполезных операций.
Kanban и непрерывное совершенствование
Kanban — это agile-методология, которая помогает командам выполнять работу на постоянной основе. С помощью досок Kanban команды могут наглядно представить работу, чтобы выявлять блокеры и стабильно достигать прогресса. У команд Kanban есть возможность добавлять новые задачи в процесс, когда это позволяют делать лимиты незавершенной работы и пропускная способность. Благодаря такой гибкости команды Kanban могут быстро перебросить силы на задачи по совершенствованию, практически не нарушая процесс и стиль своей работы.
Scrum и непрерывное совершенствование
Scrum не так часто ассоциируют с непрерывным совершенствованием, однако это тоже подходящая agile-методология. В основе Scrum лежит поэтапное внедрение улучшений и быстрая интеграция отзывов клиентов, благодаря чему она отлично сочетается с методами непрерывного совершенствования. Scrum-собрания, такие как обзор итогов и ретроспектива спринта, помогают команде сосредоточиться на совершенствовании рабочего процесса от спринта к спринту.
Артефакты Scrum, такие как бэклог продукта и спринта, гарантируют, что в спринте приоритет будет отдан самым важным улучшениям. Причина, по которой о Scrum редко говорят в контексте непрерывного совершенствования, заключается в тесной взаимосвязи Scrum с разработчиками ПО, тогда как непрерывное совершенствование обычно относят к производственным и бизнес-командам. При этом нужно заметить, что их сближение бывает крайне полезным.
Инструменты и методологии непрерывного совершенствования
Чтобы внедрить непрерывное совершенствование в повседневную трудовую деятельность, нужно задействовать инструменты и методы, которые помогут вам мыслить, руководствуясь стремлением к улучшению. Оптимальные инструменты для непрерывного совершенствования используются параллельно с ведением реальной работы, а лучшими методами считаются те, к которым вы регулярно возвращаетесь.
Ретроспективы
Ретроспективы Agile являются, пожалуй, первым инструментом, который следует добавить при формировании культуры непрерывного совершенствования. Ретроспективы позволяют в рамках команды обсудить, что прошло удачно и что можно улучшить. Многие команды предпочитают проводить ретроспективы по завершении проекта или устраивают разовые встречи, посвященные конкретным моментам. При этом наиболее эффективные команды проводят ретроспективные собрания регулярно и без привязки к событиям. Проводя ретроспективы каждые две недели, вы будете уверенно двигаться к непрерывному совершенствованию.
Пять «почему» или анализ основных причин
Оказывается, малыши не зря постоянно спрашивают своих родителей: «Почему?» Пять «почему» часто используют при анализе основных причин, чтобы с помощью вопросов выявить первопричину за пять итераций или меньше. Анализ основных причин полезен для непрерывного совершенствования, поскольку он позволяет сосредоточить усилия на первопричинах и не тратить время на симптомы.
Кайдзен и ката
Те, кто стремится к максимальной гибкости, могут строить процесс на таких философиях, как ката совершенствования и кайдзен. Первая из них включает четыре этапа, с помощью которых можно находить решения для динамических проблем. А чтобы команда оставалась на верном пути, вы можете отслеживать поэтапный прогресс на доске Kanban. Десять принципов кайдзена — это еще одна методология, которая вдохновит вас на непрерывное совершенствование.
Кайдзен и ката
Те, кто стремится к максимальной гибкости, могут строить процесс на таких философиях, как ката совершенствования и кайдзен. Первая из них включает четыре этапа, с помощью которых можно находить решения для динамических проблем. А чтобы команда оставалась на верном пути, вы можете отслеживать поэтапный прогресс на доске Kanban. Десять принципов кайдзена — это еще одна методология, которая вдохновит вас на непрерывное совершенствование.
Кайдзен и ката
Те, кто стремится к максимальной гибкости, могут строить процесс на таких философиях, как ката совершенствования и кайдзен. Первая из них включает четыре этапа, с помощью которых можно находить решения для динамических проблем. А чтобы команда оставалась на верном пути, вы можете отслеживать поэтапный прогресс на доске Kanban. Десять принципов кайдзена — это еще одна методология, которая вдохновит вас на непрерывное совершенствование.
Кайдзен и ката
Те, кто стремится к максимальной гибкости, могут строить процесс на таких философиях, как ката совершенствования и кайдзен. Первая из них включает четыре этапа, с помощью которых можно находить решения для динамических проблем. А чтобы команда оставалась на верном пути, вы можете отслеживать поэтапный прогресс на доске Kanban. Десять принципов кайдзена — это еще одна методология, которая вдохновит вас на непрерывное совершенствование.
Кайдзен и ката
Те, кто стремится к максимальной гибкости, могут строить процесс на таких философиях, как ката совершенствования и кайдзен. Первая из них включает четыре этапа, с помощью которых можно находить решения для динамических проблем. А чтобы команда оставалась на верном пути, вы можете отслеживать поэтапный прогресс на доске Kanban. Десять принципов кайдзена — это еще одна методология, которая вдохновит вас на непрерывное совершенствование.
Кайдзен и ката
Кайдзен и ката
Те, кто стремится к максимальной гибкости, могут строить процесс на таких философиях, как ката совершенствования и кайдзен. Первая из них включает четыре этапа, с помощью которых можно находить решения для динамических проблем. А чтобы команда оставалась на верном пути, вы можете отслеживать поэтапный прогресс на доске Kanban. Десять принципов кайдзена — это еще одна методология, которая вдохновит вас на непрерывное совершенствование.
Кайдзен и ката
Те, кто стремится к максимальной гибкости, могут строить процесс на таких философиях, как ката совершенствования и кайдзен. Первая из них включает четыре этапа, с помощью которых можно находить решения для динамических проблем. А чтобы команда оставалась на верном пути, вы можете отслеживать поэтапный прогресс на доске Kanban. Десять принципов кайдзена — это еще одна методология, которая вдохновит вас на непрерывное совершенствование.
Кайдзен и ката
Те, кто стремится к максимальной гибкости, могут строить процесс на таких философиях, как ката совершенствования и кайдзен. Первая из них включает четыре этапа, с помощью которых можно находить решения для динамических проблем. А чтобы команда оставалась на верном пути, вы можете отслеживать поэтапный прогресс на доске Kanban. Десять принципов кайдзена — это еще одна методология, которая вдохновит вас на непрерывное совершенствование.