Изучение расширенных методик scrum с помощью Jira Software

В этом обучающем материале приведено пошаговое руководство по продвинутым методикам scrum, таким как использование эпиков, адаптация рабочего процесса под индивидуальные требования и работа с отчетами в Jira Software.

У команды может возникнуть необходимость поработать над функциональными возможностями, которые формируют объем работы более высокого уровня. В таком случае при планировании работы и ведении бэклога, возможно, стоит использовать эпики. По сути, эпики — это пользовательские истории большого размера, которые можно разделить на пользовательские истории поменьше. Помимо этого, эпики могут охватывать сразу несколько проектов. Поэтому, если команда работает над пользовательскими историями, входящими в состав более крупной пользовательской истории, которая, в свою очередь, затронута в нескольких проектах, воспользуйтесь эпиками. В подобных случаях такой подход упрощает отслеживание проекта.

Чтобы использовать эпики, перейдите в бэклог своей доски и раскройте панель эпиков, щелкнув надпись EPICS.

Намекаем: в статье Работа с эпиками приведено еще больше полезной информации об эпиках.

По умолчанию в Jira Software задачи проходят через три этапа рабочего процесса: To Do (Предстоит сделать), In Progress (В процессе) и Done (Завершено). Если вам нужно больше этапов, можно создать в Jira Software свой рабочий процесс с этапами, которые соответствовали бы порядку работы, принятому в команде. Например, если команда задействована в проекте по разработке ПО, возможно, вы захотите добавить такие этапы, как «Проверка кода», «Ожидает контроля качества» или «Готово к слиянию». В Jira можно воспроизвести рабочий процесс команды во всех нужных подробностях.

Подробная информация приведена в статье, посвященной процессам работы с задачами.

Не останавливайтесь на обычной настройке рабочего процесса — оптимизируйте его с помощью автоматизации. В библиотеке шаблонов Jira Automation можно найти сотни шаблонов автоматизации.

Перейти в библиотеку

Сервис Jira Software создан, чтобы раскрыть потенциал команды. На диаграмме скорости команды приведена сводная информация о работе, которую команда выполняет в каждом спринте. На основе этой информации можно прогнозировать, какой объем работы команде по силам выполнить в будущих спринтах. На совещаниях по планированию спринта команда, к примеру, может изучить материалы, иллюстрирующие ситуацию в предыдущих спринтах: какой объем работы команда обязалась выполнить и какой объем работы был выполнен на самом деле. В результате в этот раз она сможет взять на себя такие обязательства, которые реальнее выполнить на практике.

В статье Диаграмма скорости команды рассказано подробнее о том, как ее использовать.

Когда в проекте много компонентов, рекомендуется использовать настенные панели, чтобы команда могла получать общее представление за один взгляд. Для этого достаточно лишь подключить компьютер к телевизионному монитору. Дашбоард Jira Software превращается в настоящую настенную доску, и с помощью agile-инструментов Jira Software команда может отслеживать свой прогресс в режиме реального времени.