《敏捷宣言》为软件团队带来了一种全新的工作方式。自发布以来，整个企业的团队都采用了敏捷的工作方式，包括工具、例行程序和工件，以更快地交付更多价值。

但是敏捷是一种思维方式，是一套原则。采用敏捷意味着以不同的方式思考，实施敏捷框架，并不断完善流程。

例如，哪个更好：Scrum 还是看板？

您的团队应该练习 DevOps、敏捷还是两者兼而有之？

您的团队应该使用故事点数还是时数来估算？

事实证明，回答这些问题比简单的二选一回答要复杂得多。为了帮助团队踏上敏捷之旅，我们与行业专家就如何采用敏捷展开了对话。

倾听现实世界中从业人员、顾问和教练的观点，了解敏捷如何帮助团队实现工作转型。