今日の動きが速く常時稼働するデジタルの世界では、マーケティング担当者には迅速さ、柔軟性、順応性が求められます。言い換えれば、アジャイルであることが必要です。ここしばらくの間、ソフトウェア開発チームがアジャイルの原則と作業方法を採用してきましたが、最近ではマーケティング チームがアジャイルの作業方法を採用しています。

アジャイル マーケティングとはアジャイル マーケティング マニフェストで概説されているアジャイルの原則とプラクティスを使用したもので、オリジナルのアジャイル マニフェストから着想を得ています。アジャイル マーケティング マニフェストは、アジャイル マーケティング チームにとって重要なガイドとベンチマークとして機能して、自己組織化された部門横断型チームが頻繁にイテレーションを行って継続的なフィードバックを得て作業することを要求します。

アジャイル マーケティング マニフェストでは、次の 6 つの重要な価値を概説しています。

• 計画に従うことによる変化への対応

• 大々的なキャンペーンではなく迅速なイテレーション

• 意見や慣習ではなくテストとデータ

• 少数の大きい賭けではなく多数の小さい実験

• 定型的ではなく個別と相互作用

• サイロと階層ではなくコラボレーション