リーン プロジェクト管理とは何か、アジャイルとの違いとは
Jira カンバン ボードで「To Do」から「完了」へ
Jira のカンバン ボードは、チームがサイクル期間を継続的に改善し、効率を高められるよう設計されています。
Key Takeaways
Lean vs. Agile compares two methodologies: Lean focuses on eliminating waste and improving efficiency, while Agile emphasizes adaptability and iterative delivery.
Lean is rooted in manufacturing and continuous improvement; Agile is popular in software development for rapid response to change.
Both can be combined for greater effectiveness, depending on project needs.
Assess your team’s goals to determine whether lean, Agile, or a hybrid approach best supports your workflow.
ペースの速いプロジェクト管理の世界は、アジャイル、DevOps、リーンの 3 つの主要な手法に支配されています。アジャイル プロジェクト管理では、迅速に考え、常に新しい課題に適応する準備ができています。DevOps は技術に精通し、マルチタスクをこなし、開発と運用のギャップを埋めます。
リーンは効率に特化し、無駄を最小限に抑え、価値を最大化することが基本となります。主な違いは何に重点を置くかにあります。アジャイルは適応性に、DevOps の原則は自動化に、リーン方式は効率に重点を置いています。
この記事では、リーン プロジェクト管理に焦点を当て、アジャイルや DevOps との違いを説明し、そのメリット、基本原則、これらの方法を実装するために最適なツールとテクニックを取り上げます。
リーン プロジェクト管理を理解する
リーンはアジャイルの一部と誤解されがちですが、無駄を排除し、運用フローを改善するという独自の目的を持つ別個の手法です。リーンは、継続的改善の文化に従業員を参加させることで、人間性尊重を強く強調しています。
最終的な目標は、リソースの消費を最小限に抑えながら価値を最大化するシステムを作成することです。リーン プロジェクト管理の核となる原則と手法は、チームが無駄の削減と継続的なプロセス改善に重点を置くのに役立ちます。
リーン対アジャイルおよび DevOps
3 つの主要なプロジェクト管理手法には、それぞれ長所と短所があります。下の表は、リーン方式の強みと課題を、アジャイルおよび DevOps の強みと課題と比較対照したものです。
リーン方式とアジャイル方式の基本原則は？
主要な焦点
リーン (Lean) | アジャイル | DevOps |
|---|---|---|
- プロセスの無駄の排除 - 継続的改善 | - フィードバック ループによるイテレーション開発 - 変更への迅速な対応 | - 開発チームと IT 運用チーム間のコラボレーションの強化 - デプロイ頻度とソフトウェア品質の向上 |
以下において最適です
リーン (Lean) | アジャイル | DevOps |
|---|---|---|
- 製造 - サービス産業 | - ソフトウェア開発 | - ソフトウェア開発 |
ツールと手法
リーン (Lean) | アジャイル | DevOps |
|---|---|---|
- 根本原因分析 - 5S | - スクラム ボード - スプリント - 毎日のスタンドアップ - ユーザー ストーリー - カンバン ボード | - 継続的インテグレーション/継続的なデリバリー パイプライン - コードとしてのインフラストラクチャ - 構成管理ツール |
実装の課題
リーン (Lean) | アジャイル | DevOps |
|---|---|---|
- 従業員の抵抗につながる - 複数のチームにまたがって実装する場合は複雑になる | - コラボレーションへの文化的転換が必要 - 頻繁な変更を伴う | - 多様で複雑なツールを統合したまとまりのあるワークフローが必要 - チームのサイロ化を克服する必要がある |
リーン・プロジェクト管理のメリット
Lean project management principles focus on identifying and pursuing ways to reduce or eliminate waste and increase efficiency across every project planning phase, including resource planning and capacity planning. This approach offers several significant benefits, including improved productivity, reduced costs, enhanced quality, and increased customer satisfaction.
リーン プロジェクト管理の原則
Teams must consider critical principles to implement Lean methodologies effectively in their project processes. Below are five core principles integral to the Lean project management methodology.
Identify value
Every effort should identify and prioritize customer needs and the perceived value of each project element, ensuring that resources and deliverables are focused on the most critical activities.
Map value streams
Once you’ve established a project timeline, the next step is to visualize and analyze workflows. The goal is to identify and eliminate muda (Japanese for “waste” or “wastefulness”), mura (irregularity or variability), and muri (overburden or excessiveness). Well-mapped value streams can shorten your project timeline by eliminating unnecessary or duplicative steps.
Optimize flow
Once you’ve mapped your value streams, you and your colleagues should focus on methods to streamline processes and improve workflows. This will help reduce cycle times and improve efficiency. Visual process mapping can help identify possible bottlenecks or opportunities for improvement. Other options include automation, templates, and consistent procedures to simplify and consolidate tasks to eliminate unnecessary steps.
Establish pull
So-called “pull-based systems” initiate work based on actual demand instead of creating work based on forecasts or speculation about what customers want. This approach can help you minimize inventory and avoid overproduction.
Drive continuous improvement
“Kaizen” is a combination of two Japanese words that translate to “good change” or “improvement.” Among Lean practitioners, “kaizen” is synonymous with “continuous improvement.” Over time, successful Lean project management efforts can foster a culture of continuous improvement through small, incremental changes that enhance overall project outcomes.
リーン プロジェクト管理のツールとテクニック
Various tools and techniques can help you and your colleagues make Lean project management work for your business. Examples include kanban, visual workflow management, value stream mapping, and root cause analysis.
Another helpful tool for organizing, developing, and maintaining productive work environments is the “5S” methodology (sort, set in order, shine, standardize, and sustain). Depending on project specifics and how your teams work best, combining these tools and techniques can help improve your Lean project management efforts and their results.
Use Jira as your free Lean project management tool.
リーンの原則を適用してプロジェクト管理を向上させる方法
Integrating Lean principles into project planning and execution can strengthen efficiency, resource allocation, and project outcomes. It can also improve the satisfaction of your customers and your project team members.
The best way to implement Lean principles is to explain their benefits to your teams. Follow this up with careful selection of an appropriate project while adhering to the above principles, and you and your team can successfully demonstrate and deliver the benefits of Lean project management.
Use first successes to adjust and modify your approach, focusing on incremental changes that drive continuous improvement. Remember to communicate regularly and transparently with your project teams and stakeholders.
リーン プロジェクト管理でワークフローを合理化する
Lean project management can help your business streamline and optimize multiple operational processes and workflows. Lean project management software can help you achieve these goals efficiently and consistently.
Jira can ease and speed up your Lean project management implementations by enabling and encouraging collaboration among your teams and colleagues. Jira lets you customize and automate the most complex workflows, allowing you to keep your projects on track and schedule.