アジャイル プロジェクト管理 - その概要と始め方

カンバン ボードは、予定しているすべての作業を視覚化するために使用されます。また、プロジェクト マネージャーはカンバン ボードをリソース計画に使用して、作業および開発タイムラインを把握できます。カンバン ボードは列とレーンで構成され、ストーリーは完了に向けてこれらを通過していきます。ストーリーは、WIP 制限によって次のタスクに取り組むことができるようになるまで To Do 列にあります。作業のリストは比較的小さい課題に分割し、優先度別に編成するようにします。この例でわかるように、レーンは優先度の高いアイテムを「他のアイテム」から切り離すのに役立ちます。無料の Jira カンバン テンプレートでカンバン ボードの使用を開始しましょう。

アジャイルプロジェクトの見積り

プロジェクト見積は、カンバンおよびスクラムのいずれのプロジェクト管理においても非常に重要な特徴です。カンバンの場合、多くのチームは前の経験とチームの規模に基づいて、各状態に WIP 制限を設定します。スクラムチームはプロジェクト見積を使用して、特定のスプリント中に完了できる作業量を特定します。多くのアジャイルチームは、プランニング・ポーカー、理想時間、またはストーリーポイントなど、固有の見積手法を導入して目前のタスクの数値を決定します。これにより、、アジャイルチームは、スプリントのふりかえりの間、チームのパフォーマンスを確認するために戻って参照する基準点を得ます。Jira Software は、チーム固有のプロジェクト見積を取り込むためにカスタマイズできます。

アジャイルレポート

プロジェクトの見積は各スプリントの最初と最後に影響を与えます。見積は、チームがスプリントの最初に完了できるものを決定するうえで役立つだけでなく、最後にその初期見積がどの程度正確であったかを示すのにも役立ちます。バーンダウンチャートなどのアジャイルレポートは、スプリント中に完了したストリーポイントの数を示します。Jira Software にはチームのパフォーマンスについてリアルタイムの実用的な洞察を得られる、すぐに使用可能な多数のレポートが用意されています。ふりかえりをサポートするデータを得ることは、アジャイル型のチームを改善する方法として計り知れないほど重要です。

バックログの管理とグルーミング

プロダクトバックログは、製品のロードマップや要件を基に開発チームが今何をするべきなのかを表す、優先度順にできたリストです。開発チームは、このプロダクトバックログから作業を選び、各スプリントに割り当てていきます。

バックログのグルーミングと維持は、チームの長期的なキャパシティと変化するビジネス目標に基づいて持続的にアイテムを追加したり、除去したりすることによって、チームの長期的な目標達成を支援します。Jira Software では、課題をドラッグアンドドロップすることによりユーザーストーリーやバグを複数選択してランク付けし、順番に並べることで、巨大なバックログをグルーミンできます。また、Jira Software の柔軟な検索機能を使用してフィルタリングし、特定のユーザーストーリーやバグを見つけることも可能です。

関係者との効果的なコミュニケーション

アジャイル プロジェクト マネージャーは、担当するプロジェクトの状況についても、経営上層部を含めたさまざまな関係者やチームに適切な量のコンテキストを報告する必要があります。

Atlas を使用すれば、プロジェクト マネージャーは毎週、仕事の進捗状況やその場所についての最新情報を整理して提供し、主な障害や変更、更新を指摘することができます。