Apprenez les pratiques Scrum avancées grâce à Jira Software

Dans ce tutoriel, nous donnons des instructions détaillées sur les pratiques Scrum plus avancées, comme l'utilisation d'epics, la personnalisation de votre workflow et l'utilisation de rapports dans Jira Software.

Votre équipe peut avoir besoin de travailler sur des fonctionnalités appartenant à un corpus de travail plus important. Le cas échéant, vous pouvez envisager d'utiliser des epics lors de la planification de votre travail et de la préparation du backlog. Les epics sont essentiellement de grandes user stories que vous pouvez subdiviser en plus petites. De plus, les epics peuvent s'étendre à plusieurs projets. Par conséquent, si votre équipe travaille sur des user stories faisant partie d'une user story plus grande, qui affecte à son tour plusieurs projets, n'hésitez pas à utiliser des epics ; ils faciliteront le suivi des projets dans ce scénario.

Pour utiliser des epics, accédez au backlog de votre tableau, puis développez le panneau Epics en cliquant sur EPICS.

Consultez la page Travailler avec des epics pour davantage d'astuces épiques.(clin d'œil)

Dans le workflow par défaut de Jira Software, vos tickets passent par trois états : « À faire », « En cours » et « Terminé ». Vous trouvez ça trop simple ? Songez à créer votre propre workflow afin que les états dans Jira Software correspondent au processus de votre équipe. Par exemple, si votre équipe travaille sur un projet de développement, vous souhaiterez peut-être ajouter des états, comme Revue du code, En attente de QA ou Prêt à faire un merge. Vous pouvez configurer Jira pour qu'il reflète plus ou moins les tâches de votre équipe.

Pour en savoir plus, consultez la page Workflows de ticket.

Vous pouvez faire mieux que personnaliser votre workflow et l'optimiser grâce à l'automatisation. Découvrez des centaines de modèles d'automatisation dans la bibliothèque de modèles Jira Automation.

Accéder à la bibliothèque

Jira Software vous aide à libérer le potentiel de votre équipe. Le diagramme de vélocité vous présente un résumé du travail que votre équipe livre dans chaque sprint. Vous pouvez utiliser ces informations pour prédire de façon réaliste la quantité de travail que votre équipe peut accomplir dans les prochains sprints. Lors des réunions de planification de sprint, par exemple, votre équipe peut passer en revue les visuels de ce qui s'est passé dans les sprints précédents (l'engagement de l'équipe par rapport à l'achèvement réel) et ensuite proposer des engagements plus réalistes.

Consultez la page Diagramme de vélocité pour savoir comment l'utiliser.

Étant donné la charge importante que représente votre projet, il peut également s'avérer utile d'utiliser des wallboards pour briefer rapidement votre équipe. Raccordez votre ordinateur à un écran de télévision, et le tour est joué ! Votre tableau de bord Jira Software est désormais un wallboard physique. Grâce aux gadgets Agile de Jira Software, il indique l'avancement en temps réel de votre équipe.