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Modèle Scrum

Atteignez les objectifs de votre projet grâce à un tableau, un backlog et une feuille de route.

Vue du backlog de sprints Scrum Jira Software

Présentation

Le modèle Scrum offre à votre équipe toutes les capacités nécessaires pour diviser de grands projets complexes en petites tâches faciles à gérer. Peut-être plus connu pour fonctionner sur des courtes périodes de temps appelées sprints, le modèle Scrum permet également aux équipes d'organiser et de prioriser tout le travail sur le backlog et le tableau, tout en restant concentrées sur la vue d'ensemble via la feuille de route. Apprenez et itérez grâce à des rapports prêts à l'emploi.

Modèle Scrum


Jira Software
Idéal pour

• Équipes de développement
• Équipes Agile

Types de projet

• Géré par l'équipe
• Géré par l'entreprise

Types de ticket
Icône d'epic

Epic

Icône de story

Story

Icône d'epic

Bug

Icône de tâche

Tâche

Icône de sous-tâche

Sous-tâche

États des workflows
À faireEn cours Terminé

Comment se lancer avec le modèle Scrum

Icône d'engrenages

1. Choisissez votre type de projet

Avant d'accéder à votre projet, vous serez invité à choisir un type de projet : géré par l'équipe ou géré par l'entreprise. Les modèles gérés par l'équipe sont configurés et maintenus par l'équipe individuelle. Ils sont idéals pour les équipes autonomes qui souhaitent contrôler leurs propres processus de travail, pratiques et paramètres de projet de façon indépendante. Les projets gérés par l'entreprise sont conçus pour les équipes qui souhaitent collaborer et travailler avec d'autres équipes sur plusieurs projets de manière standardisée.

Icône de liste Trello

2. Créez un backlog

Une fois que vous accédez à votre modèle Scrum, commencez par remplir votre backlog avec tout le travail de votre équipe. La feuille de route de projet de votre équipe ainsi que les exigences sont les bases de votre backlog produit, qui peut comprendre : des user stories et des bugs, des changements de conception, des expériences, des dettes techniques, des demandes client, des éléments d'action de rétrospective et plus encore. N'oubliez pas de hiérarchiser et de procéder régulièrement à des vérifications du backlog afin qu'il constitue une source fiable et à jour des tâches d'un projet.

Icône d'engrenages

3. Planifiez et démarrez votre sprint

Une fois votre backlog créé, il est temps de prioriser les tâches que l'équipe effectuera lors de son premier sprint. Les sprints sont des périodes définies (généralement de deux semaines) durant lesquelles votre équipe accomplit une quantité de travail définie. Utilisez le tableau Scrum pour visualiser toutes les tâches d'un sprint donné. Si votre tableau peut être aussi simple que « À faire », « En cours » et « Terminé », vous pouvez concevoir le workflow afin de refléter la manière unique de travailler de votre équipe.

Icône Kanban

4. Consultez la feuille de route pour obtenir une vue d'ensemble

Maintenant que le travail est bien huilé, utilisez la fonction de feuille de route native dans votre modèle Scrum pour obtenir une vue d'ensemble, suivre les dépendances et ajuster facilement les priorités. La feuille de route intégrée permet à votre équipe de planifier et de suivre l'avancement sur plusieurs projets et expose rapidement les dépendances afin que vous puissiez garder une longueur d'avance lors de l'élaboration de vos plans. La feuille de route facilite également la communication de l'état du travail de votre équipe à vos parties prenantes.

Icône de nœuds

5. Améliorez et itérez grâce à des rapports Agile

Améliorez la livraison et les performances grâce à des données que votre équipe peut exploiter sprint après sprint. Les rapports prêts à l'emploi, comme le rapport de sprint, le graphique Burndown, le burndown de version et le graphique de vélocité permettent aux équipes de prendre des décisions basées sur les données et d'offrir de la valeur ajoutée aux clients plus rapidement. Rassemblez tous vos points de données en une seule vue grâce aux tableaux de bord dans Jira.

Ressources supplémentaires

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Guides et articles

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Icône de direction

Cinq métriques Agile que vous ne détesterez pas

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Comment adopter Scrum dans Jira Software ?