Scrum-sjabloon
Sprint richting de doelen van je project met behulp van een bord, backlog en roadmap.
Overzicht
De scrum-sjabloon biedt je team alle functies die nodig zijn om grote complexe projecten op te splitsen in beheerbare taken. Scrum staat waarschijnlijk vooral bekend om het werken in korte perioden met tijdvakken die sprints heten. Maar met de scrum-sjabloon kunnen teams al het werk in de backlog en het bord organiseren en prioriteren terwijl ze gefocust blijven op het grotere geheel via de roadmap. Leer en itereer met kant-en-klare rapporten.
Scrum-sjabloon
Perfect voor:
• Softwareontwikkelingsteams
• Agile teams
Projecttypes
• Teambeheerd
• Bedrijfsbeheerd
Issuetypen
Epic
Story
Insect
Taak
Subtaak
Workflowstatussen
Te doenIn uitvoering Gereed
Aan de slag met de scrum-sjabloon
1. Kies je projecttype
Voordat je aan de slag gaat met een project, word je gevraagd een projecttype te kiezen: teambeheerd of bedrijfsbeheerd. Teambeheerde sjablonen worden ingesteld en onderhouden door individuele teams en zijn perfect voor autonome teams die zelfstandig hun eigen werkprocessen, practices en projectinstellingen willen beheren. Bedrijfsbeheerde projecten zijn ontwikkeld voor teams die op een standaard manier willen samenwerken en werken met andere teams binnen veel projecten.
2. Maak een backlog
Als je aan de slag gaat met je scrum-sjabloon, vul je eerst je backlog in met al het werk van je team. De projectroadmap van je team en vereisten zijn de basisonderdelen van de productbacklog die onder andere bestaat uit: userstory's en bugs, ontwerpwijzigingen, experimenten, technische schulden, klantaanvragen en retrospectieve actie-items. Vergeet niet om regelmatig te prioriteren en de backlog te controleren, zodat deze een betrouwbare en actuele bron van werkitems is voor een project.
3. Plan en start je sprint
Als je je backlog hebt gemaakt, is het tijd om te prioriteren welke werkitems het team eerst zal voltooien in de eerste sprint. Sprints zijn vaste tijdsperioden (vaak twee weken) waarin je team een bepaalde hoeveelheid werk uitvoert. Gebruik het scrumbord om al het werk in een bepaalde sprint in kaart te brengen. Ook al is je bord uitgerust met een eenvoudige 'te doen', 'in uitvoering' en 'gereed' kun je de workflow zó ontwerpen dat deze de unieke manier van werken van je team weergeeft.
4. Bekijk de roadmap voor een totaalbeeld
Nu dat iedereen hard aan het werk is, kun je de native roadmap-functie gebruiken in je scrum-sjabloon om het grotere geheel te zien, afhankelijkheden te volgen en prioriteiten eenvoudig aan te passen. Met de ingebouwde roadmap kan je team je voortgang binnen meerdere projecten plannen en volgen en afhankelijkheden snel aan het lichten brengen zodat je een stapje voor blijft als je plannen maakt. Ook kun je met de roadmap de status van het werk van je team eenvoudig delen met je belanghebbenden.
5. Verbeter en itereer met agile rapporten
Verbeter de levering en prestaties met gegevens waarvan je team sprint na sprint kan leren. Met kant-en-klare rapporten, inclusief het sprintrapport, burndown-grafiek, release-burndown en snelheidsgrafiek kunnen teams datagedreven beslissingen nemen en sneller waarde leveren aan klanten. Breng met dashboards in Jira al je belangrijke datapunten samen in één weergave.
Aanvullende bronnen
Meer sjablonen voor softwareontwikkeling
Jira Software
kanban
Visualiseer en maak vorderingen met je project met behulp van issues op een krachtig bord.
Jira Software
Bugs traceren
Beheer een lijst van ontwikkelingstaken en -bugs.
Handleidingen en artikelen
Agile tools voor scrum
Vijf agile statistieken waar je blij van wordt
