Scrum-Vorlage

Du kannst entscheiden, von wem deine Scrum-Projekte verwaltet werden sollen: von deinem Team (vom Team verwaltetes Projekt) oder von einem Admin (vom Unternehmen verwaltetes Projekt).

Vom Team verwaltete Projekte sind ideal für autonome Teams, die schnell loslegen möchten und die Kontrolle über ihre eigenen Projekte und Workflows behalten möchten. Projekte dieser Art können von jedem eingerichtet und gewartet werden.

Vom Unternehmen verwaltete Projekte sind die richtige Wahl, wenn du die Konfiguration über mehrere Jira-Projekte in deinem Unternehmen standardisieren möchtest. Projekte dieser Art werden von einem zentralen Admin eingerichtet und gewartet.

Bevor ein Sprint beginnt, gibst du alle Aufgaben, die dein Team erledigen muss, im Backlog ein. Diese Elemente in deinem Backlog (zum Beispiel User Storys, Designänderungen, Bugs usw.) sind die Bausteine für die Funktionen oder Produkte, die du auf deinem Board und in deiner Roadmap entwickelst.

Nachdem du dein Backlog erstellt hast, solltest du die Aufgabenelemente für den ersten Sprint deines Teams priorisieren. Sprints sind feste Zeitabschnitte (meist zwei Wochen), in denen dein Team ein vorher festgelegtes Pensum an Aufgaben erledigt. Im Grunde genügt es schon, wenn im Board die Spalten "Zu erledigen", "In Bearbeitung" und "Erledigt" vorhanden sind. Du kannst aber auch den individuellen Workflow deines Teams nachbilden.

Während ihr eure Aufgaben bearbeitet, kannst du mit der Roadmap in der Scrum-Vorlage den Überblick behalten, Abhängigkeiten verfolgen und Prioritäten unkompliziert anpassen. Das hilft deinem Team dabei, den Projektfortschritt zu planen und nachzuverfolgen, Problemen einen Schritt voraus zu sein und alle über den Status von Aufgaben zu informieren.

Biete deinen Kunden mithilfe von leicht verfügbaren Echtzeit-Einblicken schneller einen Mehrwert. Jira Software ermöglicht es Teams, datengestützte Entscheidungen zu treffen. Dabei helfen agile Berichte mit Burndown-Charts, Sprint-Berichten, Dashboards und mehr.