Cos'è un modello di verifica? La tua guida ai modelli di verifica per lo sviluppo di un prodotto

Cos'è un modello di verifica?

Un modello di verifica è una raccolta di prove a sostegno della fattibilità di un progetto. I project manager eseguono un modello di verifica nelle prime fasi dello sviluppo, prima di dedicare tempo e risorse a un progetto.

Lo scopo è dimostrare l'applicabilità del progetto ai team di prodotto, ai clienti e ad altre parti interessate. Un modello di verifica può mettere in evidenza i difetti di un progetto, spingendo l'azienda a rivederlo o abbandonarlo. In altri casi, può confermare la probabilità di successo del progetto, fornendo prove dell'applicabilità per lo sviluppo.

Perché il modello di verifica è importante?

Il modello di verifica è importante per diversi motivi, per esempio:

• Limita le risorse: un modello di verifica analizza la fattibilità del progetto, assicurando che le aziende perseguano solo progetti realizzabili, senza sprecare risorse.
• Aumenta la fiducia: un modello di verifica fornisce prove dell'applicabilità di un progetto. Aiuta a guadagnare la fiducia delle parti interessate e degli investitori, aumentando la probabilità di un ritorno sull'investimento, rispetto a un'idea priva di pianificazione e test.

• Migliora la pianificazione: un modello di verifica identifica gli ostacoli e definisce la direzione di un progetto. Pensare al futuro può aiutare i team a risolvere i problemi logistici prima che si presentino, semplificando le fasi successive dello sviluppo.

Componenti chiave di un modello di verifica

Un modello di verifica efficace presenta diversi componenti. Sebbene si differenzino in base al tipo di settore, i modelli di verifica dovrebbero includere i seguenti elementi:

• Dichiarazione del problema: descrivi quali difficoltà risolverà il progetto e quali esigenze affronterà.
• Definizione del progetto: definisci lo scopo del progetto.
• Obiettivi del progetto: delinea i risultati previsti e come verranno misurati.
• Risorse richieste: elenca le risorse e gli strumenti necessari per raggiungere i risultati previsti.

Come creare un modello di verifica

La creazione di un documento o di una presentazione aumenta la probabilità di approvazione delle parti interessate e degli investitori. Di seguito sono riportati i passaggi per scrivere un modello di ricerca efficace.

Passaggio 1: Definisci l'idea del progetto

Prima di tutto, identifica il progetto da testare. Un modello di brainstorming può essere utile per generare idee, mentre un modello per il lancio di un prodotto può aiutare a definire le esigenze e il mercato.

È importante porsi le seguenti domande: "Quali problemi risolverà questo progetto? Per chi?". Il product manager dovrebbe avere le conoscenze di mercato necessarie per rispondere a queste domande.

Passaggio 2: Imposta i tuoi criteri di successo

Dopo aver definito il progetto, stabilisci dei benchmark per valutare il successo o il fallimento del progetto. Se si tratta di un progetto per un cliente, consultalo per sapere come definisce il concetto del successo. Altrimenti, conduci le ricerche necessarie per determinare i criteri di successo.

Passaggio 3: Elenca le risorse di cui avrai bisogno

Crea un elenco esaustivo di risorse tangibili e intangibili di cui il team avrà bisogno per eseguire il progetto. Le risorse includono beni materiali, tecnologie, strumenti e capitale umano.

Passaggio 4: Stabilisci la tua timeline

Crea una tabella di marcia del prodotto che riepiloghi la timeline nel modello di verifica, dall'ideazione allo sviluppo. Ad esempio, ci sarà un lancio completo fin dall'inizio o inizierai a piccoli passi per poi avanzare gradualmente? Se opti per l'ultimo caso, con che velocità avanzerai? Questi dettagli forniscono un'idea del ritmo del progetto.

Progetto 5: Sviluppa e testa il tuo prototipo

Una volta deciso l'ambito del progetto, puoi sviluppare e testare il tuo prototipo con il pubblico di destinazione. Presta attenzione a come affronta i loro punti dolenti. Può essere utile coinvolgere altri team e parti interessate e ottenere nuovi punti di vista. Raccogli tutti i feedback, sia positivi che negativi.

Passaggio 6: Rivedi e perfeziona

Dopo aver raccolto i feedback, valuta le prestazioni del prototipo rispetto ai criteri di successo predefiniti. Conduci un'analisi della concorrenza per valutarne le prestazioni rispetto a soluzioni simili. Usa le informazioni raccolte in questa fase per migliorare le aree che riscontrano meno successo.

Passaggio 7: Presenta il tuo modello di verifica

Presenta la tua idea alle parti interessate per l'approvazione dello sviluppo. Fornisci un modello chiaro della tua idea, aiutandoti anche con immagini e illustrazioni. Sottolinea come affronta i punti dolenti del pubblico e come ne soddisfa le esigenze. Se il modello di verifica soddisfa i criteri di successo, è probabile che il progetto venga approvato.

Esempi di modelli di verifica

Vedere esempi reali di un modello di verifica può essere utile per comprenderlo al meglio. Ecco alcuni esempi di come vengono utilizzati in vari settori.

Modelli di verifica per lo sviluppo di software

Nel processo di sviluppo del software possono venire utilizzati molti framework e modelli diversi, quindi scegliere quello più adatto al tuo progetto non è sempre facile. Un modello di verifica può aiutarti a identificare quale tecnologia supporta meglio il tuo progetto per soddisfare i criteri di successo.

Modelli di verifica nel settore farmaceutico

Lo sviluppo farmaceutico è un altro settore in cui il modello di verifica può rivelarsi fondamentale. Un modello di verifica può valutare i requisiti di efficacia e includere un'analisi su costi e vantaggi per garantire il profitto.

Presenta un modello di verifica efficace con Jira Software

Jira Software semplifica l'impegnativo processo di creazione di un modello di verifica. Grazie a strumenti di gestione dei progetti come bacheche, timeline e approfondimenti, Jira Software aiuta i project manager a tenere traccia di tutti i progetti di sviluppo del software Agile da un unico strumento.

Inoltre, i team di sviluppo possono utilizzare Confluence come unica fonte di origine di riferimento, facilitando la collaborazione ovunque ti trovi. I modelli di Confluence, in particolare quelli relativi allo sviluppo del prodotto, forniscono una struttura e consentono al team di velocizzare il lavoro. Nel complesso, questi strumenti consentono ai team di avanzare rapidamente, assicurare l'allineamento e ottimizzare lo sviluppo.

Che cosa succede dopo il modello di verifica?

Dopo aver presentato un modello di verifica il team riceve un'approvazione o un rifiuto. Se il modello viene approvato, il team di progetto sviluppa un prodotto minimo funzionante. Se rifiutato, il team perfeziona il progetto e lo ripresenta o lo elimina.

Qual è la differenza tra un modello di verifica e un prototipo?

Sebbene a volte siano usati in modo intercambiabile, questi processi hanno scopi diversi e generano risultati diversi. Un modello di verifica determina la fattibilità del progetto, mentre un prototipo è una bozza del prodotto finale, creata per testarne il design, l'usabilità e la funzionalità prima che passi in produzione.

Quali sono le differenze tra il modello di verifica e il prodotto minimo funzionante?

Un modello di verifica valuta la fattibilità, mentre un prodotto minimo funzionante è una soluzione pronta per l'uso e per il lancio sul mercato. I project manager creano un prodotto minimo funzionante come versione migliorata del prototipo, che il team testa ulteriormente per creare il prodotto finale.