Modello Poster progetto
scritto da Atlassian
Un'unica pagina dettagliata per la collaborazione del tuo team

Le fasi di ideazione e pianificazione sono gli eroi ignoti del processo di progetto in quanto preparano l'intero team a ottenere un risultato finale positivo. È un lavoro considerevole, ma un poster di progetto può essere di aiuto. Utilizza il modello di poster di progetto per eseguire l'attività Project Poster Play. Creata dai coach del Playbook dei team Atlassian, Project Poster Play è un esercizio da svolgere in team per convalidare i presupposti e definire l'ambito del progetto. Al termine, i dettagli essenziali saranno contenuti in questo semplice documento collaborativo affinché tutti possano comprendere facilmente il contesto e il caso aziendale del tuo progetto.
Come usare questo il modello Poster progetto
Passaggio 1. Inizia dagli elementi di base
Partiamo dalle cose facili. La sezione superiore del modello offre uno spazio dove poter inserire i dettagli del progetto, ad esempio il responsabile, i membri del team, lo stato corrente e una breve descrizione della strategia più ampia in cui si inserisce il progetto.
Uno dei tanti aspetti interessanti di un poster di progetto è il fatto di essere un documento dinamico. Continua ad aggiornarlo man mano che il progetto si evolve affinché tutti possano vedere le informazioni di progetto più aggiornate.
Passaggio 2. Definisci lo spazio del problema
Rifletti attentamente sul problema che stai cercando di risolvere prima di entrare nei dettagli del progetto effettivo. Questo ti aiuta a cogliere la ragion d'essere del progetto.
Qual è il problema? In che modo influisce sui tuoi clienti o sul tuo team? Come saprai di averlo risolto? Quali sono alcune possibili soluzioni che ti vengono subito in mente?
Sono questi i tipi di domande su cui riflettere e da indicare in questa sezione. Non avere fretta. Probabilmente dovrai rivedere la sezione diverse volte prima di procedere con il progetto e potresti persino dover apportare alcune modifiche man mano che raccogli una maggiore quantità di feedback e informazioni. È normale e fa parte del processo di apprendimento.
Passaggio 3. Convalida i presupposti e libera la vena creativa
Probabilmente hai formulato molte ipotesi durante la definizione del problema. La sezione successiva del modello ti offre la possibilità di testarle rispetto a numeri e fatti.
Questa sezione è in realtà costituita da due parti: in una indicherai le informazioni che ti sono già note e in un'altra scriverai le domande alle quali devi ancora rispondere.
Immagina, ad esempio, di pianificare la riprogettazione del tuo blog aziendale per renderlo più intuitivo. Forse sai già che il 56% dei visitatori esce dalla pagina del blog dopo aver letto un solo post. Indicherai questa informazione nella prima parte della sezione di convalida. Ma se vuoi anche capire quali fattori aumentano la permanenza dei visitatori in un sito, devi indicarlo nella seconda parte.
Tieni presente che il tuo obiettivo in questa sezione è quello di confermare o confutare la soluzione che hai ideato prima di andare avanti. Se non sei ancora nelle condizioni di farlo, potresti dover tornare allo spazio del problema o pensare ad altre possibili soluzioni.
Passaggio 4. Mettiti al lavoro
In questa sezione finale il progetto procederà a un ritmo più sostenuto. Hai già compiuto l'impegnativo lavoro di definizione del problema e scelta di una soluzione convalidata. Utilizza la sezione finale per spiegare la soluzione e riepilogare i motivi per i quali il cliente vorrà utilizzarla. Aggiungi note e digita /image per includere screenshot e schizzi, oltre a definire l'ambito e le dimensioni (ad esempio, le dimensioni del team di cui avrai bisogno).
Indicare tutti i dettagli in questa fase ti aiuterà a mantenere la concentrazione su ciò che è davvero importante e a garantire che il progetto non vada oltre le tue capacità.
5. Includi materiali di riferimento
Desideri che il tuo piano di progetto costituisca un unico punto di riferimento per tutte le informazioni importanti correlate a tale progetto. Digita /link per includere collegamenti ad altri materiali di riferimento che potrebbero servire al team. Che si tratti di un brief creativo o di un esempio di riferimento per il team, aggiungi tutto in questa pagina in modo che tutti i contenuti siano ben organizzati e accessibili.
Atlassian è una società di software enterprise che sviluppa prodotti per sviluppatori software, project manager e gestione dei contenuti.
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